News stories from Monday 20 August, 2018

Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 09:35 换了身犀利的外衣,你还是那个忠诚的居家伴侣 - 2018 ES 300h » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
动感与静谧互衡,科技与环保相生 2018 ES 300h 卓越版 背景 坐标魔都,去年年底有幸第一个月就拍到了沪牌,买车便被提到日程中考虑到交车时间,计划今年8月左右购车,几个月前便开始了解要求:B级 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 09:32 再别香江 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
四年一晃,在香港的日子也结束了。上一次离开是旅游,这一次则是生活。翻一翻硬盘里面尚未整理的照片,也是对这一段时间的总结。 中环·海港中心 彼时才开始在港找工作,刚刚面试之后来到中环走走,顺便感受一下未 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 09:31 盛夏の果实 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
最近总算好好拍了一次 当然还是比较熟悉的妹子和场地容易拍一些 一年一拍,都认识3年了,看着妹子一点点长大 日子过的真快 BTW 棚子里的美短长了一岁之后开始傲娇了,都不太喜欢给人抱了,去年可是随便抱,诶 修片比 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 09:25 冥王峡谷diy,7075铝合金 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
最后的完成图放最前面冥王峡谷发布的时候我就觉得这是我需要的东西,7700加略超1050ti的性能,我又不玩游戏只办公,感觉完全能胜任。之前装了一个全碳纤维机箱,显卡从1080降到1070,还是过剩的厉害,而且之前的机箱 ... ...
Favicon for 极客公园-GeekPark 08:40 传美团点评本周四通过港交所聆讯,9 月 20 日正式上市;马斯克:特斯拉三年可制造出 2.5 万美元的电动汽车;马云:区块链技术将成为打假解决方案中的一环 | 极客早知道 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

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消息称美团点评本周四通过港交所聆讯,9 月 20 日正式上市

8 月 20 日消息,美团点评将于本周四通过港交所聆讯,8 月 27 日启动 PDIE(Pre-Deal Investor Education),9 月 3 日开始全球路演,9 月13 日完成 IPO 定价,9 月 20 日正式上市。目前国际投资者和长线基金给出的价格区间为 400 亿—600 亿美元。本次 IPO 的主承销商为高盛、摩根士丹利和美银美林,华兴资本担任独家财务顾问。(来源:IPO 早知道)


前我爱我家副总裁胡景晖召开发布会曝光离职内幕

8 月 17 日,时任我爱我家副总裁胡景晖炮轰自如、蛋壳等长租公寓运营商,称其以高于市场价格的 20% 至 40% 争抢房源,加剧北京等城市的租房价格上涨。当日晚间,我爱我家发布声明称,胡景晖的看法仅代表个人态度。隔日一早,遭公司切割的胡景晖就在朋友圈宣布辞职,之后向媒体表示,链家董事长左晖给我爱我家集团董事长兼 CEO 谢勇打了电话。不过随后左晖在社交媒体予以否认,同时表示,其与谢勇相识不到两个月,并没有给谢勇施压,而是谢勇主动联系。

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8 月 19 日上午,前我爱我家副总裁胡景晖召开新闻发布会曝光离职内幕,称近日媒体里报道了一些关于其辞职的原因,都是事实,并表示相信左晖没有主动联系谢勇,但由于没有电话录音,一些内容没有办法佐证。胡景晖在发布会上还建议政府迅速建立全国房租指导价,老百姓可向政府举报异常交易,并表示政府若不采取行动,两年后长租公寓必将爆仓。同时,胡景晖表示下一步将做自己的私募基金。未来基金会投向一带一路、食品安全、冬奥会的冰雪项目等领域。(来源:凤凰科技)


马云:区块链技术将成为打假解决方案中的一环

8 月 19 日的「中国企业家俱乐部论坛」上,马云表示区块链技术会改变未来 20 年、30 年的金融体系。同时,区块链技术还可以运用到其他的行业,因为关于信任、信用和安全的特性数据,对社会信用体系是非常重要的。未来五年,区块链也将成为打击假货的解决方案中的一环。

马云说,在过去十年里,因为互联网的发展,兴起了阿里巴巴这样的企业,同时中国也像其他的发展中国家一样,深受假货其害。「阿里巴巴每分每秒都在打假,在过去的 19 年里,我会错过很多会议,我有一个会从来不会不参加,就是知识产权保护的会,打假的会。」因为如果中国不采取坚决保护知识产权的态度,中国的创造力就不可能提升。(来源:新京报)

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沃尔玛完成 160 亿美元收购印度电商 Flipkart

据 Market Watchm 北京时间 8 月 18 日晚间报道,沃尔玛宣布,完成了对印度 Flipkart Group 的 160 亿美元投资,成为该在线零售商的最大股东,沃尔玛现在持有大约 77% 的 Flipkart 股份。Flipkart 现有的管理团队将继续领导业务,未来,Flipkart 的财务状况将作为沃尔玛国际业务部门的一部分进行报道。腾讯控股和老虎全球管理基金仍是 Flipkart 董事会的成员。

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据悉,双方旨在通过沃尔玛的全方位零售转账、供应链知识和财务实力与 Flipkart 的人才、技术和本地经验相结合,共同推动下一波印度零售浪潮。(来源:新浪科技)


马斯克:特斯拉三年内可制造出价值 25000 美元的电动汽车

8 月 18 日消息,近日马斯克在接受 YouTube 博主 Marques Brownlee 的采访时表示,大约在三年内生产出售价 25000 美元的电动汽车。不过他承认,由于汽车制造业规模化的经济效应,特斯拉以较小的生产规模推出经济性电动汽车,与通用、福特这样的制造商竞争异常困难。目前在低价版电动汽车领域,Model 3 面临的最强大的竞争对手是丰田的普瑞斯(Toyota Prius)。普瑞斯销售起步价约 2.35 万美元,基本只有特斯拉 Model 3 目前 4.9 万美元起步价的一半。(来源:CNBC)

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得到 App 举办第三场知识发布会:《今日简史》全球首发式

8 月 19 日 21:15—22:00,得到 App 举办的 2018 秋季知识发布会暨《今日简史》全球首发式在深圳卫视、爱奇艺播出,这同时也是得到 App 举办的第三场知识发布会,延续「知识发布会」系列内容形态,由罗振宇全程主讲。《今日简史》是尤瓦尔·赫拉利「简史三部曲」的收官之作,由中信出版集团出版,被媒体称作「2018 年最值得阅读的书」。

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得到 App 于 2016 年 5 月上线,提供包括学院化音频课程(含「社科学院」、「视野学院」、「人文学院」、「能力学院」、「商学院」、「科学学院」六大学院)、每天听本书、纸质书、电子书、实物商城、线下大课等知识服务产品,致力于建设一所全世界领先的新型通识大学。

「知识发布会」是得到 App 独创的,以知识为产品的发布会。得到 App 认为,「知识服务行业」是在原先交付知识的三大产业——出版、教育和媒体产业板块间松动后产生的新兴行业,为用户的真实学习需求提供产业级的解决方案。新行业产生新社会分工,称之为知识生产者。


58 速运改名「快狗」,司机集体讨尊严

8 月 17 日,58 到家旗下短途货运平台「58 速运」品牌升级为「快狗打车」,官方要求运输车辆统一更换车贴为「快狗打车」。据悉,此次升级后针对用户的服务场景并没有改变,「快狗打车」目前依旧是拉货功能,而并非客运,和「快狗打车要做网约车平台」的传言并不相符。其实,「快狗」这个名字为沿用了 GOGOVAN 的中文名称,去年 8 月,58 速运宣布和东南亚同城货运及物流平台快狗速运(GOGOVAN)合并,58 到家 CEO 陈小华担任合并后新公司董事长。

不过司机们却对这个「快狗」名称有很大的意见,司机们认为新名字一语双关,拉活时自我介绍变成了骂人。对此,58 速运郑州分公司负责人表示,改名「快狗」是因为公司高层对品牌更高化、更高发展推出的品牌升级。目前公司会在 8 月 20 日出台文件,详细解释公司的战略部署和操作方式。(来源:36 氪)


Netflix 开始尝试投放广告

据 Mashable 8 月 19 日报道,从不打广告的 Netflix 开始尝试投放商业广告,并在声明中证实了该消息,声明称 Netflix 正在进行一项测试,看看在节目之间推荐其他内容是否能够帮助用户更快地发现他们喜爱的节目。同时表示,如果用户不感兴趣可以随时跳过视频预告。这一举动引起很多网友抱怨,但据悉,目前广告测试只在少数订阅用户中实行。(来源:腾讯科技)


我爱我家:不存在抬高租金的情况

关于我爱我家相寓是否有参与高价收房,变相抬高租金市场行为的问题,8 月 19 日我爱我家回应称,我爱我家相寓是最早从事长租公寓的中介品牌,租房业务是公司发展平滑经纪业务风险的措施,不存在抬高租金的情况。

据悉,北京市住建委针对近期媒体关于个别住房租赁企业哄抬租金抢占房源的报道,于 8 月 17 日集中约谈自如、相寓、蛋壳公寓等主要住房租赁企业负责人,明确要求不得以高于市场水平的租金或哄抬租金抢占房源。自如在 17 日发布官方声明表示:不存在参与市场不良竞争、哄抬房价的行为。(来源:华尔街见闻)

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传联想旗下美国子公司将联手百度推出智能音箱新品

据 AndroidPure 北京时间 8 月 18 日报道,联想集团旗下一个位于芝加哥的子公司正准备在中国推出一款由人工智能驱动的家用音箱「Moto AI Assistant」。据悉,「Moto AI Assistant」外形类似亚马逊的 Echo Plus 和最近泄露的第三代 Echo Dot 的混合体,不过不会使用 Alexa、Google Assistant 或微软的 Cortana 来提供语音服务,而是使用 DuerOS 等百度软件。

据 AndroidPure 获悉的信息,「Moto AI Assistant」规格 90 毫米 280 克,将拥有 Wi-Fi 和 Bluetooth 4.2 连接功能,支持通过 DLNA 的音频流,搭载频率为 1.75GHz 的 ARM Cortex A53 处理器,音频范围为 80Hz-14kHz。(来源:PingWest)


三星开发 AI 识别顾客面部表情,或用于线下零售

据 AndroidHeadlines 8 月 18 日报道,三星在向世界知识产权办公室提交了一份专利,该专利中包含一种基于深度学习的算法,以识别用户在注视设备时的表情。据悉,新专利可能会被用于将来的线下零售店中,以分析每个顾客对其面前产品的态度。三星的这一算法至少可以识别 6 种不同的表情,其中包括惊喜、高兴、快乐、愤怒和悲伤等。最终根据用户的表情所反映的情绪,可以对相关产品进行推荐。

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此外,算法还可以和用户体重、性别、年龄以及曾经的购物记录等结合。在三星展示的示意图里面,这套算法通过摄像头拍摄用户的全身像进行识别,总的来说和我们想象中的「智能试衣镜」有些相似。(来源:知客)


小米正式官宣 Pocophone F1

8 月 19 日,小米手机官方推特正式宣布 Pocophone F1 手机,并放出了一张动图,寓意 Pocophone F1 有着极高的性能,甚至「比火箭还快」。Pocophone 是小米针对海外市场推出的全新子品牌,在此之前,Poco 品牌已经在印度正式推出,Pocophone F1 将于 8 月 22 日在印度新德里发布。

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小米 Pocophone F1 将会配备 5.99 英寸 IPS 显示屏,分辨率 1080×2246,搭载高通骁龙 845 处理器,支持液冷系统,6GB RAM+64GB ROM,支持存储卡扩展,后置指纹传感器,支持红外解锁。此外采用 1200 万+500 万后置双摄,2000 万像素前置摄像头,前置摄像头还应用了一项特殊的技术——Super Pixel,即将四张图片整合成一张,充分降低噪点,捕捉光线,增强图像质量,这项技术主要是应用在弱光环境下。(来源:IT 之家)

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锤子科技 TNT 工作站有望亮相

8 月 19 日,锤子科技放出了新品发布会的海报。海报内容显示「三硝基甲苯诞生后的 28 年里为什么仅仅被当成是一种普通的染料」,而三硝基甲苯简称「TNT」,暗示锤子新品发布会可能会公布坚果 TNT 的发售信息。

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坚果 TNT 工作站发布于 5 月 15 日,是一款桌面式电脑设备,通过后置的铰链实现多角度的显示,号称是「革命性产品」。据悉,坚果 TNT 工作站显示器为 27 英寸 IPS 全贴合屏幕,100% SRGB 色域,4K UHD 分辨率,支持最高 10 指触控,屏幕左右各有五个触控按键。但是,坚果 TNT 工作站并不能独立工作,需要将坚果 R1 通过一根双头 USB-C 数据线与底座相连,才能正常使用 TNT 的所有功能。(来源:快科技)


头图来源:YouTube

News stories from Sunday 19 August, 2018

Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 22:59 斯 是 陋 室 。 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
结婚以后越来越理解家的含义,俗话说“金窝银窝,不如自己的狗窝”。 16年底的时候,我和老婆大人心血来潮在当时住的小区又买下了这套房子,只为计划中的小宝宝改善一下人均居住面积。因为是尾房,所以办完手续拿到 ... ...
Favicon for 极客公园-GeekPark 21:59 我在这里玩到了六十年前最火的电子游戏,顺便看完了游戏简史 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

你爱玩电子游戏吗?

对于每天都要搓几局《王者荣耀》,或者此时正在手机上「吃鸡」正酣的你,这个问题显得可能很多余,但如果要问你,你了解电子游戏吗?恐怕你很难给出标准答案。

的确,电子游戏(Video Game)是一个庞大且不断变化的领域,没有谁能给出它的标准答案。如今的我们时不时在手机上和电脑上玩游戏,但如果时光倒流回到上个世纪,在那个还没有智能手机和电子计算机的年代,在游戏的孩提时代,它该是什么样呢?

带着好奇,七夕这一天,作为极客之选(微信号 GeekChoice)中最爱玩游戏的一份子,我去参观了一场非常特别的游戏展——GAME ON 游戏巡展,在这里,我找到了自己想要的答案。

游戏原初的魅力

不论是今天走在大街上还是在家里,人们都能很容易操作起手机或者家用电脑玩电子游戏,时光如果回到我们小时候,不少人的印象可能是在商场中的街机电玩厅,曾经陪伴我们儿时的大概是这样的街机,无论《拳皇》《街头霸王》还是《吃豆人》,最早都曾出现在这上面👇

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不过在 GAME ON 游戏展可不只是这样,会场中摆着来自雅达利的经典街机《PONG》, 这可是老牌厂商雅达利(Atari)在 1972 年发布的老游戏,在这里不但能看到本尊,还可以通过大屏幕直接上手玩到,是不是有一种穿越的感觉?

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《PONG》这款游戏看似只是简单的用点和线组成的游戏,借鉴了乒乓球的概念,却在当年让雅达利赚得盆满钵满,而且,这也是电子游戏史上第一款成功的商业游戏。在现场,玩着这个简单到不行的像素点游戏,却真有种让人沉迷的感觉。而且玩着玩着,我突然有点明白为什么史蒂夫·乔布斯起初找工作,看到雅达利的招聘广告「拥有快乐和金钱」就毫不犹豫地去了,看似简单无比的小游戏,但真的具有超越时间的魔力。

在 GAME ON 游戏展上,这还只是冰山一角,甚至比雅达利更早诞生的世界上第一台商业游戏机美格福斯奧德賽(Magnavox Odyssey)也能看到,这台来自 Ralph Henry Baer 团队设计的游戏机,是以一台「棕色盒子」(Brown Box)游戏机为原型设计,在 GAME ON 游戏展上,我们得以见到两台游戏机共同展示出来。即便是游戏老司机,看到这样古老的机器恐怕也会觉得很特别吧。  

04671e8298b4b29123c7830e19c4aa92.jpg左侧为「棕色盒子」,右侧为以此为原型的美格福斯奧德賽

另外,你还能看到下面这样的古老机型,右边这台是《太空战争 1982》,这是世界上最早的电子游戏《太空战争》的后续街机版,它最早是麻省理工学院的学生在 1962 年制作,而《太空战争》是被公认世界上最早的电子游戏,亲自体验了之后,我才明白,当年这群学霸原来还有这样的兴趣。

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看到这你一定很好奇,GAME ON 游戏展到底是什么?简单了解一下,这是英国巴比肯艺术中心(全欧洲最大的文化艺术)联手绽放文创举办的游戏巡回展。从 2002 年开始,巴比肯艺术中心就打造出了这个世界上第一个沉浸体验式电子游戏「博物馆」,这里囊括了从上世纪 60 年代电子游戏诞生,到如今席卷全球的众多经典作品。比如前面看到的第一款街机游戏《Pong》(弹球游戏)、你熟悉的三大平台任天堂、微软和索尼,还有曾经的世嘉等公司都包含在内。《超级马力欧》系列、《索尼克》系列、《GTA》系列等都可以在这里看到和体验到。

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75f585202af6963f91e339d2fd151c39.jpg电影《头号玩家》中作为最终彩蛋出现的雅达利游戏《寻剑》也能在 GAME ON 玩到 

而除了能看到、玩到过去 60 年来生产的这些经典街机、游戏机和手持游戏,你还能详细看到涉足游戏领域的团队如何开展他们的工作,会了解包括设计师、艺术家、音乐家、测试人员和程序员的游戏设计过程,可以说,不论你是老游戏迷还是游戏新人,在这个「博物馆」里,都能发现自己最喜欢的内容。

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互动艺术的魔法

短短六十年之间,以计算机的飞速发展为前提,电子游戏的变化可以说突破了很多人的想象,你能想象吗?在几十年前,我们的电子游戏还是最简单的像素点线组合,到今天已经变成了能和现实世界拥有相同光影效果和物理引擎的三维游戏,甚至我们还将自己的想象安插在更多维度的交互上——比如 VR 游戏。

ee56d652fe21016705778aaac5c5f7bc.JPG任天堂曾经失败的 VR 游戏机 VIRTUAL BOY  

但技术爆炸并不意味着游戏行业始终一帆风顺,已故任天堂前社长山内溥曾经这样点评游戏产品,他说:

「性能再优越的硬设备如果没有有趣的游戏软件配合,那就跟废铁没什么两样。对于游戏这个商品来说,由于不是生活必需品,一旦消费者觉得不好玩便会毫不犹豫地放弃。」

所以游戏从最开始诞生到今天,即便技术再厉害,不好玩也没有人会玩,走上这条路的公司和团队想尽各种办法来提高人们在游戏中的体验,比如融入真实世界的模拟驾驶👇

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或者尝试融入音乐元素的游戏👇

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或者是想要把一切操控都塞在手上的科幻方式👇

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这一切的核心,都是让电子世界的元素和现实世界的玩家产生互动,产生更强烈的感官关联。而这一理念,到今天,伴随更强大的动作捕捉技术,以及虚拟现实技术,得以让游戏世界更加拟真,同时更具有沉浸感,比起十几年前我们围坐在屏幕前的体验,现在我们可以随时增强感官。

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电子游戏成为现实世界在虚拟世界的路标,在 GAME ON 中见到的这些古老的游戏方式,都将成为历史中具有探索意义的交互方式。

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但无论怎么变,游戏的核心却始终不会改变,我们仍然会和不同的人一起享受虚拟世界带来的乐趣和自由。

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不论是在家用主机,还是便携掌机,不同游戏在不同场景下都会为所有年龄的人带来快乐。

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一直觉得《哆啦 A 梦》里最厉害的道具不是某一种武器,也不是许愿机,而是它能随机应变的四次元口袋。从某种意义上说,电子游戏就是这样一个次元口袋,当人们想要实现在现实世界无法满足的愿望时,就会想出各种办法在电子游戏中去尝试。

细想一下,你会发现游戏其实是人类最美好的白日梦,因为游戏存在,我们才会这样自由地探索世界。而如果你也喜欢这样的自由,那 GAME ON 游戏展会是你在这个夏天最好的去处,从 2018 年 月 17 日到 2018 年 10 月 14 日,如果你正好在深圳,不妨去感受一下这场特别的白日梦。(编辑:Rubberso)';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>';font-family:'songti>

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Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 16:26 潮流与复古兼顾——New Balance MSX90GL元祖灰开箱 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
│品牌简介│ New Balance想必不用过多介绍,一家创立于1906年美国波士顿的运动鞋品牌。在前几年NB那叫一个火啊,特别是某潮流ICON加持后带火了996,999等99X系列以及1400、1600等1000系列鞋款,满大街充斥着各种颜 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 16:19 最后的骑士--不能变的变形金刚Comicave1:22合金可动擎天柱 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
变形金刚,这个有点年头、正慢慢步入中年的玩意儿,其精髓在于变形,拥有自我意识的外星可变形生命体 那么变形金刚玩具,首先应该也是可变形,也是我的收藏原则首要考虑因素。至于P1S、3A这类雕像的,我等穷人看看就 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 16:17 在美国的那些年——伍·中 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
前言改照片越改越多,发现可能上下集不够了,加一个中,下次不管多少照片都放在下集 正文没有工作的束缚就是想去哪玩都可以,把心心念的羚羊峡谷和黄石公园给打卡了,羚羊谷照片比实物好,黄石倒过来。5天的黄石感 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 16:15 "下午茶" -「New One」咖啡 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
- 现煮咖啡 或 速溶咖啡, 尽管早已陪各式美少女在茶桌上 推杯换盏, 但我仍不得不承认在 35块 / 杯 的咖啡里, 星巴克 和 Costa ( 口味上 ) 相当有竞争力.「New One」咖啡 显然不敌那些连锁, 这家位于 江汉路 中百商厦 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 16:12 大美于藏 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
嗯,自驾去了趟xi藏,沿途记录一些风景和心情,希望大家能喜欢 我曾探寻过尼洋河与雅鲁藏布江交汇的轨迹,倾听发辫水系诉说山与水的源头; 我曾踏足于静谧的山径,看火车在山峦中穿行,呼啸疾驰在在天际; ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 15:58 『 初の水 』,全新视觉体验!IN WIN 915 & ROG 装备 水冷主机 ... » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link
前言
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 15:57 尤文主题—全新视觉体验 迎广915 & ROG M10F & ROG外设 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
全新视觉体验 迎广915 ROG M10F ROG外设 — 尤文图斯主题水冷装机展示 首先道个歉,拖了这么久才过来交作业,对于能够参加这次迎广组织的评测活动,真心跟中了奖一样,活动力度实在太大了,简直不敢相信自己可以 ... ...

News stories from Saturday 18 August, 2018

Favicon for 极客公园-GeekPark 21:31 用做 App 的方式收获中小企业互联网化带来的长尾红利 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

当要查询某个公司信息时,打开搜索引擎看官网介绍应该是人们的第一反应;当要分享或订阅某个信息时,朋友圈或公众号往往是目前最常见的选择;当只能通过 app 才能上获得定制服务时,人们好像才会不得不下载 app。

以上所说的三种方式,app、网站、以及依靠微信,其实是企业在考虑互联网化时最常见的三种路径。而在这三者中,app 由于高获客成本、高开发成本等问题好像逐渐成为了一种「最不受欢迎」的路子。

但 APICloud 的 CEO 刘鑫并不同意这种看法,「大多数企业如果预算够一定会想到做个 app。今天绝大部分有价值的客户场景都是配合关系,而不是简单的二选一。就算拼多多之前在微信上那么火,它不是也得有个 app 吗?」

传统企业互联网化的那个入口

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刘鑫认为,微信的优势在于流量,企业极易通过公众号及小程序等方式实现业务落地,所以微信渠道往往是企业在实现互联网化的第一选择。而 HTML5 网页开发相对简单、容易上手也有其优势。不过越往后发展越会发现 app 不可替代的优势,微信在用户的深度使用存在问题,网页在功能和体验上,用 H5 做出的产品永远无法跟手机 app 比。

所以,布局应该是三位一体的,但并不是每家公司都具备自行开发 app 的能力。刘鑫说,「大的公司可以选择自己的研发团队去开发这个框架,但是中小公司他们是没有这个实力的,他们需要依赖第三方框架。」瞄准了这个市场空白后,2014年刘鑫选择创立 APICloud,想通过构建一个具备互联网服务能力的平台,赋能传统行业,打造企业互联网化的入口。而实现形式,主要是通过 app 引擎、云引擎、模块 store 三部分来帮助企业快速进行 app 开发。

以往做一个 app,至少需要设计、前端、后台等各部分的配合,开发周期和成本对于小公司而言,都远远超过做公众号和网站。北京某一小型创业公司曾为了节省开发成本,找了不同的人组建了一个远程协作团队开发 app,但最后由于后端工程师几度失联,项目搁置了快整整一年,并且老板不得不先结算其他成员的薪酬。「钱是花了不少,最后什么都没看到。」创始人感叹自己踩了坑。

而现在做一个 app 可能只需要一个人花一周时间,在以往合作的案例中,电商「慢慢买」的开发制作 Demo 只用一个人花了五天时间,正式上线也只用一个人花了十四天时间。这样的短时间、低人力成本的案例在 APICloud 的官网上还有很多。「APICloud 通过 700 多个模块库的支持以及一整套成熟的合作流程能有效地解决以往 app 开发的痛点。」刘鑫说,「大量的模版积累和复用经验,使得我们制作一个 app 最快可能只需要七天。」

在中国,中小型企业的数量不容忽视。据相关资料显示,截止 2016 年三季度末,全国工商注册的中小企业总量超过 4200 万家,占全国企业总数的 99% 以上;同时,中小企业也贡献了 58.5% 的 GDP,52.2% 的税收和 80% 的就业。而随着物联网时代的到来,这些公司互联网化的内生动力并不只为了「跟上时代」。刘鑫说,「物联网的时代会带来越来越多的需求。我们还承接过一个美容仪 app 的开发,那种你可以在家使用,自动产生蒸汽的。它的 app 实现的功能是通过蓝牙连接的方式,可以准确的控制这个美容仪。」

做企业软件个性化开发的「京东」

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APICloud 才刚开始尝到长尾红利带来的甜头。据刘鑫介绍,从 2018 年年初到现在,公司已经做到了上亿的收入规模,去年就已经实现了营收并且完成了一亿元 B 轮融资,由复星国际领投。而公司职员也随之越来越多,从 2017 年的 70-80 人,到今年年初的 160 多人,再到现在的 200 人左右。将来,APICloud 还计划发展一些项目经理,侧重管理项目更好的落地。

十五年前,当辍学于华中科技大学时,刘鑫或许并没有想到能够在技术创业领域中获得这样的成绩。辍学就是为了创业,但创业的经历让他得出了一个结论「我不想再创业了」,因为在管理经验和社会资源上,大学生根本支撑不了一家企业的成长。

相比于第一次创业,APICloud 的目标和定位都更加清晰。「我们想做的是企业软件个性化开发的『京东』。与京东的相似之处在于,我们永远是自己获客,自己给客户开发票,给客户提供客服、提供交付。但是我们后面提供的服务不全都是我们一家去做。我们跟有些类似的众包平台的模式有区别。」

刘鑫一直强调 APICloud 与外包公司有差别,他们是企业互联网化的生态平台。之所以有人将其称之为外包平台是因为 APICloud 背后汇集了大量的服务商。现在已经有将近 1000 家认证的服务商与 APICloud 进行合作,使用其提供的技术去开发相应的案例,比如说物联网、电商、车联网等等。而对这 1000 家服务商的筛选还是源于该平台所记录的历史数据。

无论是生态平台还是外包公司,如何保证客户对结果的满意,不断协调服务商与客户都成为向前发展的重要话题。「我们会在开发过程中实时沟通来达到用户最终的满意结果。」刘鑫指着办公室上悬挂的几块电视屏,「通过这些我们能检测每个项目进度。如果最后结果用户不满意,我们会提出相应的解决方案。」当然靠谱的同时,价格也是不低的,他们平均每个项目的客单价在 30-40 万元之间。

但目前 APICloud 的收入并不是主要由 30-40 万客单价的中小企业带来的。在客户组成上,大客户、小客户的数量基本持平。未来,刘鑫希望是小客户能给企业贡献 80% 的收入,区别于传统服务商是头部 20% 的客户贡献 80% 的收入。

和刘鑫见面只有半小时时间,因为他需要去见新的投资人。虽然,去年融资的钱还在账面上根本没动。刘鑫认为,资本的泡沫给互联网企业带来了一个恶习——觉得烧钱是理所应当的。面向 2C 或许可以,但架在你买我卖的基础逻辑上的 2B 企业如果也要烧钱的话,就不符合商业的本质了。


Favicon for 极客公园-GeekPark 21:30 「家庭伴侣」似的人形机器人离我们还有多远?我们和优必选周剑聊了聊 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

今年五月,国内人工智能与人形机器人企业优必选宣布完成由腾讯领投的 8.2 亿美元 C 轮融资。融资后,优必选的估值达 50 亿美金,翻了五倍,成为了全球估值最高的 AI 创企。

但优必选创始人兼 CEO 周剑并不满足于此,他打趣道:「现在的投资人还没真正看懂优必选,有的投资人即使给我们 100 亿、200 亿美金的估值,我觉得他还是低估了这个行业的潜力,要是真正看懂就会以 200 亿、500 亿美金的估值抢着投资我们这样的公司。」

其实周剑这句玩笑话怨的并不是投资人,相反和 C 轮融资一样,优必选的前几轮融资表现也一直亮眼。从 2013 年获得正轩投资、力合华睿投资的 2000 万元天使轮以来,短短五年内,优必选共完成了 5 轮融资,从估值一亿元迈向估值五十亿美元,一路狂飙猛进。

这句话是源于「梦想」和「现实」之间的断层。周剑创立优必选一直有一个从未改变过的目标——让人形机器人进入家庭,成为家庭的伴侣。但现实却是,很多人提到优必选会问一句,「是那个做在春晚跳舞的机器人的公司吗?」得到肯定答案后,要么止于一句「哦,还挺有意思的」,要么会反问「他们还做什么?」

大部分人都不知道优必选已经有 To B 和 To C 两大业务线,更别提二者涵盖哪些产品。实际上,To C 是优必选目前的主营业务,在 To C 业务线上,优必选拥有三大系列产品:消费级人形机器人 Alpha 系列、STEM 教育智能编程机器人 Jimu Robot、IP 机器人。To B 业务线目前除了智能云平台商用服务机器人 Cruzr(克鲁泽),还推出了智能巡检机器人 ATRIS。

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(智能巡检机器人 ATRIS 现场展示下坡)

优必选在今年的世界机器人大会还展示了一款便携式智能机器人悟空,是由优必选和腾讯叮当合作推出的一款有生命感的机器人,定位于用户的第一个智能机器人,在交互能力上添加了更多样的拟人化的互动方式。

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(优必选悟空机器人首次正式亮相)

此外,优必选还在研发双足机器人 Walker,在今年的 CES 上已经展出,全人形的双足机器人计划在明年的 CES 上正式亮相。

即是说,优必选目前的融资情况受制于市场开放度。双足机器人这个新事物还处于创新扩散的早期,真正走入家庭还需要些时日。周剑也深知这一点,但他的归因则是从供给端上找原因,「最大的问题是商业化的难度,商业化要将成本降下来,同时还要保持稳定。虽然做一个 Demo 并不困难,但是花几百万美金做一个 Demo 的意义在哪里?如果只是为了做 Demo,这不是我们优必选的方向,我们的目标是让机器人进入家庭。」

机器人走进千家万户是一个漫长的过程,但通过在商业新零售、教育领域的一步步布局,优必选正在让机器人逐渐渗透人们的生活。极客公园和周剑聊了聊这些在不同领域的布局、在实现机器人商业化过程中的种种困难,以及具体落地面临的标准等。(以下对话经极客公园编辑整理)

布局

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苹果 CEO 蒂姆·库克在苹果门店体验优必选 Jimu 机器人)

Q:怎么看待目前的机器人编程教育市场?

A:编程教育市场很大,而且是刚需,我觉得编程教育可能是目前 To C 机器人市场里唯一满足刚需场景的一个需求,而且本身市场也挺大。但这个市场的发展基于国人或者家长对编程教育的理解及认可度。目前国家已经意识到这个问题,并把人工智能、机器人还有编程教育列为未来每个人必须掌握的技能。国家在学校推广编程教育,包括让这些课程成为必修课,这些举措迟早会从校内影响到校外,从而形成一个良性的互动。目前这个市场的进一步发展可能需要时间,但是我觉得趋势和方向已经非常清晰和明确了。

Q:现在优必选在教育方面如何布局?

A:我们在校内、校外都有布局和合作,同时我们也会成立优必选自己的校外培训机构。我们希望做的不仅是新一代的人工智能和机器人教育,还希望未来能成为中国最大的一个平台,同时我们在校内跟各个学校和地方政府的教育局在合作。优必选在教育领域的布局很明确,包含 To C 和 To B 两方面的教育。我们今年在教育市场已经获得非常大的订单。

Q:新零售方面又是如何布局?

A:主要还是以 Cruzr(克鲁泽)机器人为主的完整的商业新零售解决方案。在合作过程中,我们会提前了解市场、对接客户,然后根据客户的需求定制不同的解决方案最后完成交付。因为在新零售的场景里,Cruzr(克鲁泽)需要具备不同的功能,在购物中心的需求是一种,在机场的要求又会不一样,银行的场景也是独特的。

Q:Jimu Robot、Alpha、Cruzr(克鲁泽)三类机器人对公司而言有无轻重之分?有无不同营销方式?

A:这三款产品对我们来说没有轻重之分,每一个市场都很重,都很广阔。但我们做任何一款产品都有一个前提,除了让公司有更多的现金流,还要有足够的技术积累,同时也是符合公司未来发展战略的,这样才会选择做一款产品。

营销方式上有一些区别,Alpha 系列和 Jimu Robot 我们会更多的做一些共创,让我们的用户参与到这个产品开发里。我们最新的悟空机器人目前正在开展这样的工作,我们希望更多的粉丝能参与共同打造这款机器人。再比如人工智能机器人教育解决方案和 Cruzr(克鲁泽)机器人这类产品,我们推广销售的渠道会偏向 To B,包括与政府合作等。

Q:未来想怎样进一步打造护城河?

A:优必选接下来很重要的一个优势是生态优势。比如苹果的生态,其实苹果手机最出色的并不是屏幕或设计,而是硬件、软件加上服务的生态,苹果的生态吸引了很多的第三方来开发不同应用,共同打造生态。但前提是你的手机、硬件产品要有一定的出货量,没有几百万台、上千万台的销售量,生态是难以形成的。因为没有足够多的用户,就没有那么多需求吸引第三方参与。

我们如何打造生态呢?具体而言,首先我们要自己抛砖引玉的做出一些好的应用。比如接下来推出的悟空机器人,我们首先在悟空上打造一些好的功能和应用点,等具备较高的销售量之后,客户对这个产品的需求就会越来越多了,这时候也有第三方开发者愿意进来。

我可以透露一个数字,目前悟空虽然还没上市但订单就已经达到近 5 亿。对我们来讲这已经初具产业规模优势了,生态优势的建立也因此有了机会。

野心

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2150台Cruzr(克鲁泽)机器人在居然之家上岗工作,人类历史上人工智能机器人第一次大规模的进入线下新零售)

Q:怎么看现在的市场?

A:我觉得这个市场足够大,以我们目前的估值来讲,这只是万里长征的第一步。未来机器人产业应该像苹果一样,诞生一个万亿美金的公司。而现在我们公司才几十亿美金的估值。从这个角度来讲,如果投资者真的认为这个行业很大,看中人形机器人未来进入家庭的潜力的话,公司的融资情况会比现在更乐观。但我认为现在投资者还没有看明白优必选,他即使给我们 100 亿、200 亿美金的估值,我觉得他还是低估了这个行业和优必选的潜力。

Q:目前有没有更具体的短期目标?

A:我们最近的一个比较重要的目标是在明年的 CES 展上,加上双臂的 Walker 机器人正式亮相。虽然还不如 ASIMO,但可以看到的是我们机器人的每一个部件的成本都在大幅度下降,Walker 的整体成本也将进一步降低。这样一来,这里不是很完整,加了一句价格:如果运动控制算法能力以及伺服舵机的稳定性能够进一步提高,就意味着这款产品具备了商业化的可能性,初期产品售价预计在 20 万左右。我觉得真正的大型人形机器人,这样的价格是 To B 行业可以接受的。

Q:怎么判断机器人是真落地了?

A:真落地的标准,就是这个产品为客户所用,而且对合作伙伴和行业有意义。另外一点,客户为了这个产品或者方案付出一定的代价,也能实现高留存率,而不是不用花钱购买机器人。除此以外,你的产品除了让客户觉得有用之外,还能为客户带来一些增值,在满足他的基本需求之外,还会让客户觉得用这个机器人与不用之间有很大的区别,而不只是单纯地替代人类完成了基本工作。

Q:如何实现真落地需要?

A:最重要的还是技术条件,如果技术层面不解决这个问题,真落地可能更多在一些噱头或者其它方面落地。

Q:优必选的终极目标是什么?

A:我们的目标就是让人形机器人走进千家万户,成为家庭成员。双足机器人对我来讲意味着未来的人,是身边的伴侣,是未来家庭不可缺少的一员,这可能才是最大意义。对于这一点我很坚定,但我还是在不断地反思公司的战略会不会有一些需要细微调整的地方,这些调整肯定一直存在。但直到今天我依然认为,公司未来这一两年的方向没有问题。

挑战

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(双足机器人 Walker 展示踢足球)

Q:机器人由身体和大脑两部分组成,在您看来哪部分更重要?

A:坦白说我觉得这两个部分难度都非常高。但如果从 AI 对机器人未来服务场景的体现来看,我认为目前优必选在机器人大脑的部分突破更多。

机器人的身体虽然难度非常大,商业化的难度也非常大,但我觉得总体来讲,至少优必选今天在这个领域有比较清晰的方向,我们需要的只是时间。

与此同时,我也反复强调一点,只有搭建好机器人的身体基础才有机会在它上面赋予运动控制算法。如果这个身体都没有搭好,或者用几百万美金搭建身体,即使在上面做再好的运动算法,比如跳舞、翻跟头,其实是不可持续的,我希望在相对较低的成本之上能做到这些动作。

Q:未来如何让机器人的大脑和身体实现更好的配合?

A:其实这是一个非常高的要求,这就是我们所说的「手眼协调」。首先是需要机器人的眼睛看到物体,然后决定做什么,最后手才能做动作。手眼协调包括非常多的技术难点,比如物体识别、机器视觉、舵机灵敏性和耦合等,理论上讲,就连计算在本地还是云端都对机器人的反应带来了影响。

如果手眼协调做不好,服务机器人永远是一个梦。我们接下来的计划会让机器人在手眼协调上实现一些突破。如果这个部分突破了,就意味着可以加快大型人形机器人的商业化。这是个非常复杂的过程,对人类可能只需要几次学习的事情对机器来讲则意味着巨大的工作量。所以,我永远强调一点,今天的 AI 很早期。

Q:真正能够进入家庭的机器人需要具备哪些品质?

A:我觉得有几点。第一点是安全。因为家里无论是对老人还是小孩来说,安全是第一位的,如果机器人本身站不稳或者有跌倒的风险,或者运动能力不够强,那家庭就不应该是它服务的地方。

第二点是稳定性。在机器人的运动能力已经不会带来危险的情况下,最重要的一点就是交互时它能听懂你的话,在嘈杂的环境中能够理解对话的含义,这甚至比为你端茶倒水还重要。

第三点是基本能力。这台机器人可能陪我聊天、讲故事,也可能帮我做饭做菜、端茶倒水。无论从成本还是通用性来讲,终极的可能性是一台人形的机器人能够在不同的垂直环境里工作。

Q:为什么传统的机器人还不够安全?

A:工业机器人从 A 点到 B 点走过来的时候,如果你在中间阻拦它,很可能会受到伤害。所以工业机器人旁边有很多护栏,为了安全,人不能进入到工业机器人操作的范围。但是如果把这种技术运用到家庭中就会很危险,比如一个机器人正在开门,刚好人从旁边经过,它只会执行开门的动作,不会考虑旁边有没有人。而人机协作意味着,机器人手臂伸过来时,如果一旦碰到阻力,比如碰到一个人的手臂或者碰到一个人的躯干,机器人会主动把这个手抬回去,或者回避,而不是必须从 A 点走到 B 点。未来机器人服务很重要的一点,并不是从 A 点走到 B 点这件事必须要做成,而是安全。

Favicon for 极客公园-GeekPark 14:25 Twitter 创始人的反思:社交媒体要有所为有所不为 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

Twitter 创始人兼现任 CEO Jack Dorsey 在周三接受了《华盛顿邮报》的采访,他在采访中明确表示,正在重新思考 Twitter 作为一个社交媒体平台的核心是什么。而促使他去重新审视 Twitter 的,则和近日席卷整个互联网对 Alex Jones 及阴谋论网站 Infowars 的抵制和封锁密切相关

在采访中,Jack Dorsey 表示他想通过在 Twitter 的 Timeline(时间线)上添加一些实验性的新功能,来解决 Twitter 一直以来被诟病的虚假信息和「回声室效应」(指意见相近的信息不断重复,意见相左的信息逐渐被隔离,自己原本的观点不断被印证和强化)的问题。Jack Dorsey 同时承认了目前 Twitter 在方向上的问题,他认为,接下来最重要的事,是去重新审视这个产品建构了怎样的动机机制,因为建立的机制可以反映出产品的「态度」,而 Dorsey 直言:「我觉得它已经不再正确了」。

3142dbd3384653ca55671033db384e1c.jpg         Twitter 联合创始人兼 CEO Jack Dorsey

跑偏

正如其他大多数的互联网公司和社交媒体一般,Twitter 建立在用户源源不断发出的内容上,而内容的呈现则是建立在规则和算法上。

Twitter 上最重要的一个功能是「Retweet」(转发),和微博不同,在 Twitter 上,如果被转发的原始信息被删除,那么转发者自己发的信息还依然存在,因此虚假消息可以通过转发非常快速的扩散到整个 Twitter 网络上。

其次就是匿名用户和机器人用户的问题,真人匿名用户带来了「网络骚扰」的问题,如臭名昭著的「喷子」(Troll)和诸多钓鱼行为。一家研究社交媒体风险管控的组织 ZeroFox 在去年曝光了「社交网络有史以来最大规模的恶意攻击活动」在  Twitter 上的僵尸网络 SIREN,该僵尸网络伪造了 9 万多个 Twitter 账号,共计发布 850 万条含有恶意链接的推文,在数周内诱使网友进行了 3000 万次恶意点击。机器人(Bot)则从注册上就难以排查,Twitter 一方面要通过 AI 来阻止大量的机器人或僵尸账户,另一方面又要保留开放的平台,以免误伤真人账户。

较之 Facebook,Twitter 也一直被视为言论更自由的社交媒体,这把双刃剑在一波波舆论浪潮中,要被 Twitter 自己拔出来了。


自我矫正

在僵尸网络恶意攻击和美国大选通俄门等舆论的影响下,Twitter 开始了「大清洗」,据美联社数据显示,Twitter 在 2017 年最后一个季度,三个月内就清理了 5800 万个账户,而这种清理还未暂停,就已经引发众多被「误伤」用户的不满。

最近几月,Twitter 在大力推进这个平台的安全性和信任度,引入了新的机器学习算法来监控账户行为,平均每天会暂封 100 多万有问题的账户,近期它还更新了规章政策,将不再允许「不人道」和「会在现实世界造成伤害」的内容出现在平台上。同时,Twitter 还在测试更积极应对网络霸凌和喷子的方法,如反骚扰功能、真人用户主动标记,以帮助算法「稽查」。

为防范出现如 Facebook 数据泄露的问题,Twitter 为一些公司、开发者和用户提供了通过其应用程序接口来获取公共数据的方式,所有数据访问权限申请都将通过审核,以判断开发者会如何使用此信息。Twitter 还在新注册流程中引入政策合规性检查。新的规定将有助于筛除掉那些「垃圾」及低质应用。在四月到六月期间,Twitter 表示平台已经下架了 143000 个违反公司政策的应用。


「鸟笼」和「天空」

Twitter 最新一季度的财报令人堪忧,尽管营收较之去年同期增长了近四分之一,但净利润却净亏损了 1.16 亿美元,且受到同为社交巨头的 Facebook 令人失望的第二季度财报影响,推特股价一路狂跌,在财报发布后,Twitter 股价一路下跌超过 20%,创下公司历史上第二大单日跌幅。

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Twitter 近 5 年来的股价

账本上的数字反映出了用户对整个社交媒体的「防范心理」,以及 Twitter 为主动净化环境而付出的「代价」。

对此,Jack Dorsey 在电话会议上表示,「我们确实看到数据出现了积极的结果,现在这一切还处于早期阶段。」比起正在被净化的平台环境,Twitter 能否从早期阶段持续奔跑下去,是一个更值得考虑的问题。

分析师迈克尔·内桑森称,Twitter 的股价已经远远超出了应有估值的范围,尤其是在和竞争对手相比较的时候,Twitter 的市值是其扣除利息、所得税、折旧、摊销之前的利润前收益的 25 倍,Alphabet 是 14 倍,Facebook 是 12.5 倍。这表示,投资者押注的是在未来某个时刻,Twitter 能够取得更高的利润。但近年来 Twitter 持续不断动荡,尤为依赖社会环境的社交媒体平台 Twitter 能否持续推进和执行自己设定好的计划,是它未来将要面对的挑战。Jack Dorsey 在采访中直言:因资源有限,在安全方面的投资就得有选择性。

另一方面,无论是这次拖到最后对 Alex Jones 的妥协,还是之前在美国大选通俄门中的拖延。尽管饱受争议,但似乎 Twitter 时常扮演着捍卫「言论自由」底线的平台角色。互联网上也时常回响着「Facebook 没救了,Twitter 才是未来更具开放的社交媒体」诸如此类的论调。但 Twitter 的政策和社区规则总是含糊不清,一改再改,对争议和平台内容底线的讨论,Twitter 到底是被迫妥协还是主动迎合,至少目前这个回合,它的态度是主动求变的。

Jack Dorsey 说道:「我们希望通过改变政策来修复许多问题,但是我觉得这也只是治到了我们所看到的『标』而已」。或许治标不治本,也正是 Twitter 十二年以来,在诸多社交媒体平台的起起伏伏之中,存活尚好且对未来持续乐观的原因之一吧。

参考:

How Twitter Made The Tech World's Most Unlikely Comeback

Jack Dorsey says he』s rethinking the core of how Twitter works

编辑:宋德胜

题图:Buzzfeed

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Favicon for 极客公园-GeekPark 09:00 谷歌 CEO 称中国版搜索就算有也不会「很快」;特斯拉遭前员工举报瞒报失窃、贩毒事件;苹果回应少年黑客入侵服务器事件:未损害客户数据 | 极客早知道 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

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谷歌 CEO 皮查伊:中国版搜索就算有也不会「很快」

8 17 日消息,据华尔街日报报道,周四谷歌 CEO 桑德尔·皮查伊在公司内部会议上表达了对继续在中国扩大服务的意愿,但告诉职员公司「不会很快」在中国发布搜索产品,而且推出或不推出「都很不清楚」。

8 月初有报道称,谷歌正秘密开发代号为「蜻蜓」的中国版搜索引擎,引发公司内部和外界的反响。在公司会议上,皮查伊称公司对在中国开展业务的计划一直非常公开,团队目前还处于探索阶段,在研究更多不同选项。(来源:网易科技)


特斯拉再遭前员工举报:非法监视;瞒报失窃、贩毒事件

8 17 日,据 CNBC 报道,名为卡尔·汉森(Karl Hansen)的前特斯拉安全部门员工向美国证券交易委员会检举了老东家,称后者没有向投资者披露公司的重大失窃事件,监视员工。他是近期向美国证券交易委员会举报特斯拉的第二名前员工。

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在卡尔通过律师发表的一份声明中,他指责特斯拉存在的违规行为包括:没有向投资者披露价值 3700 万美元的铜和其他原材料失窃事件;通过窃听和攻击手机、计算机的方式非法监视员工;没有向当地执法部门披露超级工厂员工可能卷入贩毒事件。(来源:凤凰科技)

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英伟达公布 2019 财年 Q2 财报:净利润 11.01 亿美元,同比增长 89%

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8 月 17 日,英伟达公司 (NASDAQ:NVDA) 发布了截至 7 月 29 日的 2019 财年第二季度财报。财报显示,英伟达第二财季营收为 31.23 亿美元,较上年同期的 22.30 亿美元增长 40%;净利润为 11.01 亿美元,较上年同期的 5.83 亿美元增长 89%。其中游戏业务强势拉动增长,营收为 18 亿美元,同比增长 52%;数据中心业务第二财季营收为 7.6 亿美元,同比增长 83%。(来源:IT 之家)


谷歌或将开设线下实体店,命名「Google Store

8 16 日,据美国芝加哥当地媒体 Chicago Tribune(芝加哥论坛报)报道,谷歌疑似在芝加哥的 Fulton Market 地区建造线下实体商店,该商店靠近谷歌在芝加哥的总部。

谷歌租下了几栋相连的双层砖结构建筑物,占地面积共 14000 平方英尺(约合 1300 平方米)。从当地媒体拍摄的建筑外观来看,该店面还处在早期施工阶段,但建筑物的外形和地点对传言中的实体店「Google Store」来说都颇为合适。(来源:界面新闻)

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苹果回应少年黑客入侵服务器事件:未损害客户数据

8 17 日,苹果对不久之前澳洲当地媒体 The Age 报道的一位澳大利亚少年黑客入侵公司服务器行为进行了回应,称尽管这位黑客访问了用户账户信息,但此次黑客攻击并未危及客户数据安全。

事件中的这名 16 岁少年在一年内对苹果公司的服务器进行了多次入侵。根据法庭文件内容显示,在反复入侵苹果服务器的过程中,这位少年黑客总计下载了 90GB 大小的安全文件,并访问了用户的账户信息。本周,这名少年黑客在法庭上已经认罪。(来源:腾讯科技)


Uber 在巴西建立新中心,研发安全现金支付技术

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据路透社消息,Uber 今日宣布,计划在巴西开设一个价值约 6400 万美元的研发中心,该中心将研究一种技术,使其司机能更安全地接受现金,此举将为 Uber 在拉美国家的迅速扩张提供一个关键支付方式。

Uber 安全产品总监在接受采访时说,未来五年将在圣保罗建立一间能容纳 150 位技术专家办公室,开发各种打车安全解决方案。这些技术可以帮助确认无信用卡用户的身份,并要求乘客在支付现金时提供相关证件号码。此外,Uber 还使用机器学习来识别并阻止有风险的行程。(来源:品玩)


消息称马蜂窝计划最高融资 3 亿美元,估值或达 25 亿美元

8 17 日,路透社消息称,据两位知情人士透露,淡马锡投资的中国旅游网站蚂蜂窝希望在新一轮融资中筹集最多 3 亿美元,此轮融资对该公司的估值将被定为 20 亿至 25 亿美元,但融资金额和公司估值并未最终确定。

去年 12 月,蚂蜂窝在第二轮融资中筹集到 1.33 亿美元,希望利用融资获得更好的旅游资源和产品,并更好地将其现有旅游内容商业化。(来源:腾讯科技)

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英特尔 9 代酷睿官方 PPT 曝光:8 i9 风冷,主频可 5GHz

8 17 日,美国媒体 VCZ 曝光了疑似英特尔 9 代酷睿处理器的内部文档,确认了大量 Core 9000 处理器的信息。信息显示,英特尔今年底之前有望更新多个平台的 CPU 产品,包括普通桌面级的「Core 9000」(9代酷睿)、发烧平台 Core  X 和超发烧平台 X599,还有服务器 Xeon14nm Cascade Lake 架构)。

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新酷睿处理器将于 10 月登陆,首发三款 SKU Core i9-9900Ki7-9700K i5-9600K。至少 i9 i7 将使用钎焊散热技术,可在 CPU 超频时降低温度,i5 未明确但仍有希望。(来源:快科技)


麒麟 980 发布时间确认,华为 Mate 20 首发

两周前,华为官方曾在海外发布消息,将于 8 31 日德国柏林 IFA 展会开幕前举行一场特别活动,现在已经有部分南非媒体收到官方通告,确认麒麟 980 将在 8 31 日正式亮相。

华为 Mate 系列一直是麒麟旗舰芯片的首发机型,去年发布的 Mate 10 系列便是麒麟 970 的首发产品。不出意外,即将亮相的 Mate 20,也将首发搭载新一代麒麟 980 处理器,根据官方放出的消息,麒麟 980 将成为全球首款采用 7nm 工艺的处理器,性能和功耗都将获得大幅优化。(来源:手机中国)

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美国首批人体扫描仪落户洛杉矶,地铁安检再也不排队

据美联社报道,近日,洛杉矶地铁系统宣布将会在市内各个地铁站采用全新的安检用人体扫描仪。这些扫描仪由一家名为 ThruVision 的英国安全公司负责提供,每小时能够完成多达 2000 人的人体扫描工作。这使洛杉矶将成为全美境内首个采用人体扫描安检系统的城市。

采用这一技术的目的,主要是防止乘客随身携带存在大规模公众安全威胁的武器,其中既包括金属武器,也包括非金属武器。但这些扫描仪的工作重点并不是小型武器,而是类似于自杀背心或攻击性武器的东西。(来源:搜狐科技)

头图来源:视觉中国

Favicon for 极客公园-GeekPark 08:45 版号审批遭冻结,「中国态度」正影响全球游戏行业的发展 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

8 月 15 日腾讯公布第二季度财报,营收 736.75 亿,同比增长 30%。以通用会计准则计算,二季度净利润为 178.67 亿元,同比下降 2%,这也是腾讯 13 年来首次净利润下跌,相比之下,上一季度的净利润同比增幅为 29%。引起腾讯业绩下滑的主要是游戏业务,二季度网络游戏收入为 252.02 亿元,占整体营收的 34%,同比增长 6%,环比下跌 12.36%。

无论是手游还是端游,腾讯游戏都表现欠佳。彭博社表示,游戏业务的「萎靡」很大程度来源于监管机构突然加紧的审核力度。


腾讯游戏业务「首当其冲」

8 月 13 日,上架不足 5 天的《怪物猎人》宣布从 WeGame 平台下架并停止售卖,原因是游戏部分内容未完全符合政策法规要求,相关政府管理部门接到大量举报,游戏相应运营资质文件已被取消。

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游戏下架可能是因为那些未具体说明的投诉,但也有消息称,下架的原因是监管机构内部调整和更严格的审核力度。受此影响,次日腾讯股价下跌 3.4%,达到近 5 个月来最大跌幅。之后持续走低,8 月 16 日,开盘报价 320 港元,较前一日收盘价下滑 4.76%。

在腾讯发布的二季度财报中,手游收入为 176 亿元,同比增长 19%,环比下降 19%;PC 端游戏收入为 129 亿元,同比下降 5%,环比下降 8%。最挣钱的业务之一遭受打击,无疑是腾讯股价大跌的导火索。

除了《怪物猎人》被突然下架,游戏商业化的不足也是这次股价滑坡的原因之一。腾讯控股总裁刘炽平在周三的电话会议上表示,「从营收增长的角度来看,游戏成为了最薄弱的一环,其中很重要的原因是玩家最多的游戏还没有商业化。」

今年 3 月,新闻出版广电总局重组,由于游戏审批主管部门的调整,版号审批一直处于暂停状态。截止到目前,已经有 5 个月没有下发新的版号。腾讯获得蓝洞代理权开发的两款「吃鸡」游戏,《绝地求生:刺激战场》《绝地求生:全军出击》,手游和端游都尚未取得相关游戏版号。由于没有商业化许可,腾讯无法通过这两款「全民」游戏出售游戏内道具进行变现。

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不过,腾讯表示正在与监管机构协商。刘炽平表示,「腾讯希望得到商业化许可,这是『时间的问题』,而不是『能否的问题』」。而对于《怪物猎人》,腾讯也表示这是偶然发生的事件,实际上已经获得了这款游戏的商业化许可,但是游戏内容却并没有完全符合监管的要求,所以之后将调整内容,重新上架;同时安抚投资者,所有的延迟都是暂时的。


对游戏行业的影响

中国在 2016 年超越美国成为全球最大的游戏市场,许多美国、日本、韩国发行商通过腾讯平台在中国分发各自的游戏。

据 Newzoo 的 Global Games Market 报告,2018 年全球有 23 亿活跃游戏用户,有 46% 的付费用户,2018 年的游戏市场将达到 1379 亿美元。其中,中国排名第一,营收达到 379 亿美元。面向中国大陆玩家的全球游戏发行商来说,一款游戏会推出两版,其中针对大陆玩家的版本会删除暴力、色情、宗教等内容。比如腾讯版的《绝地求生》,就用绿色的浓浆代替了红色的血,让游戏看起来是在「打怪」,而不是在「杀人」。

由于国内游戏版号的审批「冻结」,许多游戏开发商的股价都受到了波动,尤其是《怪物猎人》开发商 Capcom、Square Enix 和 Nexon。据彭博社报道,从周三起,主要国外发行商已经损失约 70 亿美元的市值。正如刘炽平在电话会议上所说,「由于监管机构调整,它现在正影响着整个游戏行业的发展。」

从上个季度财报来看,腾讯游戏业务营收占整体营收的三分之一,远低于 2016 年的 56%,而业务重心也不断转移到支付和广告上来。与 1 月份的巅峰相比,腾讯股价下降了 30%,市值蒸发了 1780 亿美元,相当于一个 Netflix 的市值。即便监管机构重组调整并限制审批,腾讯二季度营收和盈利都低于市场预期,但现阶段的挫折也没有阻止众多分析师对腾讯的未来依然保持乐观。

腾讯自身也认为事情还有回转的余地,并表示监管机构为腾讯设置了「绿色通道」,让有商业化许可的游戏试运营一个月。目前也还不确定监管机构会很快恢复游戏审批,亦或是推出更严格的规则。但是,位于东京的游戏行业资讯公司 Kantan Games Inc. 创始人 Serkan Toto 评论,「如果这样的事情能够发生在腾讯,那也可能发生在任何一家公司。」


参考:

Tencent, the Chinese Internet Giant, Stumbles. Beijing Gets the Blame

Tencent Slump Shows What Happens When Beijing Flips the Switch

$178 billion wiped off Tencent shares since record high — that's like losing a whole Netflix

Newzoo’s 2018 Report: Insights Into the $137.9 Billion Global Games Market

头图来源:视觉中国

责任编辑:geekerdeng

News stories from Friday 17 August, 2018

Favicon for 极客公园-GeekPark 21:38 人脸识别商业规模化前夜,我们离「靠脸吃饭」还有多远? » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

靠脸吃饭,一句听起来不太亲民的口号。

一般情况下,我们是用来形容那些容貌俊美,凭借高颜值征服大众的明星和演员,不过,以后要是说起靠脸吃饭,我们每个人也都能做到。

不知道大家还有没有印象,去年 9 月,肯德基在杭州上线了一家有些特别的概念餐厅 KPRO,除了一些在平时的肯德基不容易出现的限定食物,真正让这家餐厅络绎不绝的,还有它与蚂蚁金服合作的非常特别的支付体验——刷脸支付。

不用走到柜台,不用拿出钱包,甚至你连手机都不用掏出来,点餐和支付一条龙完成,这种方式不但极大提高了传统服务行业的效率,同时也在尝试用新技术去寻找零售服务行业的痛点,时隔一年之后,这样的场景即将更进一步进入我们的生活。

即将普及的新体验

毫无疑问,刷脸支付的体验过程之简单,在很多人尝试之后会有一种回不到过去的流畅感,还记得我们去年在肯德基上简单的几步操作吗?

  1. 在点餐机上选择自己想要的食物;
  2. 点击确认付款,跳转支付页面,进入支付宝刷脸支付;
  3. 摄像头直接扫描到你的脸,屏幕跳转至确认页面;
  4. 输入 11 位手机号进行验证,匹配成功,自动完成支付。

简单的几步,购物和支付的流程就全部完成,这在过去似乎是很难想象的事情。当它第一次出现,就有人在问,这是不是只是一种宣传展示?

0b76e71564ee689b57ff0b758ba3f37d.jpg图自蚂蚁金服

看技术是否只是展示最好的做法是观察它,在过去的一年时间里,我们的确在不同场合看到了「演示」的操作,比如在造物节亮相的无人超市,或者概念中的无人便利店等,但实际上,在不断试水后,这套系统早已不只是单纯的演示。

自去年 9 月的肯德基 KPRO 试点之后,蚂蚁金服这套人脸支付系统就开始进一步落地在更多触手可及的场景中,阿里巴巴的盒马鲜生超市和卜蜂莲花超市是最早尝鲜的线下点。如果你在盒马鲜生尝试过刷脸支付就会感知到,「靠脸吃饭」不仅仅只是一句口号,它比传统的支付的确快捷多了。

在这一年的线下小范围尝试之后,8 月 15 日,蚂蚁金服对外正式宣布,在未来一年内将向各种商业场景普及自助收银+刷脸支付的解决方案,药店、超市、便利店都将会加入这一支付方式,这就意味着,未来在你身边更多地方,你都能亲自体验到这种刷脸支付。

大规模商用一方面意味着你可能会在更多地方体验到这种便捷的支付方式,另一方面也意味着,未来只要条件允许,带有摄像头的地方,刷脸这种方式会让很多事情变得更加简单。

但是想到这里也许大家都会有疑问,为何过去这些场景没有大量规模实现?它的安全能不能得到保证?最终我们的生活会有哪些改变?

迈上最后一步台阶

不论线上线下,刷脸支付在过去这两年已不再让我们感到陌生,一个原因在于,技术正逐渐成熟,并从线上带给人们更多认知。

在手机上,面部识别不论是硬件还是软件都已经开始让面部识别走进千家万户。以 2017 年 iPhone X Face ID 为代表的面部识别,让人们体会到刷脸不仅可以用来解锁手机,还能用来玩 Emoji,甚至是金融领域的支付。而在软件层面,金融和支付应用支付宝也很早就上线了刷脸验证和支付功能,可以说,经过这两年的技术进步和普及,刷脸支付已经初步达成了用户的体验升级。

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而到了线下场景中,这种体验不仅听上去更具未来感,尝试之后你也能感受到它带来的方便,我们曾经和大家介绍过人脸识别技术演进的五个阶段就是如此:

  • 第一阶段是辅助核身,是在非金融场景中进行人身份的验证,比如我们在手机上刷脸解锁,或者打开某个应用,需要人工干预;
  • 第二阶段是实人认证,在非金融场景下,做到识别和匹配个人身份信息,比如火车站刷脸进站或酒店刷脸入住,需要人工干预;
  • 第三阶段是智能核身,在个人设备的金融支付场景中,不需要人工干预,就可以完成用户的刷脸支付,刷脸转账等业务,但需要用户配合,比如支付宝刷脸转账;
  • 第四阶段是支付核身,要做到在公用设备上完成金融支付场景,不用人工干预,就可以完成支付业务,但需要用户配合,比如肯德基 KPRO 餐厅的刷脸点餐;
  • 第五阶段是万物互联,要做到在公用设备上,无需人工干预,也无需用户配合,完成刷脸支付过程,比如无人超市。

可以看到,第四阶段和第五阶段之间,需要的不仅仅是技术成熟,还要能在大量场景中适配,所以对任何一家公司来说,不仅仅是考虑到安全性的问题,还要面对现实中可能出现的问题进行测试,因此在人流量较大的商业场景,比如餐厅(肯德基 KPRO),超市(盒马鲜生等)才显得如此重要。

在安全性上,蚂蚁金服的人脸识别采用的是 3D 人脸识别技术,与苹果在 iPhone X 上的尝试有所区别的是,在进行人脸识别前,这套系统会通过软硬件结合的方式,即硬件基础+智能算法+风控体系的方式进行活体检测,判断采集到的人脸是否是照片、视频或者软件模拟生成的,而不单单是硬件和算法的识别。这样,最终准确率比我们正常的人眼识别更高,现阶段达到 99.99%,这就为线下商用奠定了一个基础前提。

第五阶段的另一个前提是技术能否具有通用性,即人们能否达成共识标准。比如 Wi-Fi、蓝牙通讯等协议标准之所以能够在全球推广,正是由于拥有统一的规定,才能成为通行标准。

b92aa9db57c73838b824a795ad5e9471.png图自蚂蚁金服

为实现最终目标,蚂蚁金服已经加入电器和电子工程师协会(IEEE),我们熟悉的 Wi-Fi 国际标准就由 IEEE 主导制订,这一协会也包括 Apple、Google 等众多成员,作为会员的蚂蚁金服,会推动刷脸支付技术的国际标准制定,从这一方向看,中国在刷脸支付的线下场景应用中会走在非常靠前的位置。

打通新零售的拼图

如果说网上购物已经是人们生活方式中的一种习惯,那么传统的线下购物和消费场景还有必要存在吗?

答案是肯定的。即便年轻人的生活习惯如今更倾向于线上,但线下的真实体验和随挑随看的购物方式依然有着自身价值,这也是线上购物无法取代的地方,但以人脸支付为例,这种更新的方式会将线下的优势提升到一个新的高度。

一个很容易理解的是技术升级带来的效率提升,原本需要排队购物的情况,现如今通过更方便更快捷的刷脸支付轻松搞定,不但提升了购物的体验,也极大节约了过去的人力成本。

而大规模商用人脸识别的另一个意义在于那个理想中的数字化时代正和我们越来越近。如你所了解的,线上购物的爽快来自于对数据的整理分析,它能在海量商品中,根据你的浏览习惯选出你想要的物品。刷脸支付的最终目标,就是通过线下购物和线上支付的结合,利用日常数据为你在线下营造这种体验。

5813ae652645a50ec13801a9e43422ce.jpg图自视觉中国

比如,当你每一次进商场,要买一件衣服,在刷脸支付时,你的购物数据为你直接关联线上的购物积分,同时为你提供更多推荐的组合搭配。

但你也许会疑惑,这些利用手机二维码都能做到的事情,靠刷脸支付来做,会有什么区别?

的确,刷脸支付和二维码支付具有一些相似之处。但无论是安全性还是体验上,前者都要进步很多。安全性让刷脸支付可以承担金融级别的风险能力,这就是你在银行能看到有人脸校验却没有二维码的重要原因,而相比起来,体验上的提升也至关重要。

你可能现在天天都会感受的体验是,买东西,拿出手机,扫二维码,然后把手机放回口袋,拿走东西。尽管相比过去拿出钱包找到零钱来说进步很大,但还是有些麻烦。刷脸支付的环节则是买东西,摄像头扫描识别,确认比对,拿走东西。你会看到甚至你出门忘带手机也没有问题。「最好的科技是让你感受不到科技的存在」,这就是刷脸支付带来的意义。

自 2016 年开始,无论是阿里巴巴的「新零售」,还是京东的「第四次零售」,当线上市场渐渐日趋饱和,国内互联网公司都开始将目光聚焦在线下零售。毫无疑问,在这波对线下的改造升级中,谁能切中要害找到体验升级的秘诀,谁就能找到未来打通数字世界和现实世界的关键钥匙,刷脸支付的普及,或许正是缺失的那块拼图。(编辑:Rubberso)

图自视觉中国

Favicon for 极客公园-GeekPark 21:33 极客荐 | 5 款提升「车内幸福感」的小产品 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

过去一段时间,极客之选的「极客荐」栏目陆续跟大家分享了蓝牙音箱、智能手环、笔记本、手机和独立游戏等产品的购买推荐,未来除了会保证每周更新之外,我们还会进一步拓展极客荐的选品范围。

本期极客荐,极客之选(微信号 GeekChoice)就给大家推荐一些车载硬件,它们所属的品类或许已经有成熟的产品了,但相信我们推荐的这些在外观或功能上能够给大家带来更多的惊喜。

车载充电器

当手机和我们的关系越来越亲密后,车载充电器(以下简称车充)便成为了一个必不可少的汽车配件。不过根据极客之选的观察,身边很多小伙伴购买车载充电器还是比较「随意」的。

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如果你的手机支持快充,但车充不支持的话,相当于白白浪费了一个功能,还降低了充电的效率。如果你的手机支持高通 QC 3.0 快充协议,极客之选推荐购买紫米的 QC3.0 快充车充,它拥有两个 USB 插口,单口最高功率 18W。它的整体设计比较简洁,没有什么多余的功能(数显没什么用的)。

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如果你是 iPhone 用户,需要购买支持 PD 协议的车充,同时还需要一根苹果官方的 USB-C 转 Lighting 数据线,虽然整体成本略高,不过它可以让你的 iPhone 在驾驶期间快速补充电量,适合频繁开车出门的朋友。

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极客之选推荐摩米士的 PD 快充双 USB 车充,它的 USB-C 接口最大功率为 27W(12V/2.25A),USB 口最大功率为 18W(12V/1.5A),45W 的总功率还是比较可观的。它采用了纯白色的设计,整体的外观比较「修长」。

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另外,如果你需要在车上使用 220V 的电器,可以购买一个车载逆变器。极客之选推荐智米车载逆变器,它拥有一个五孔国标插座,最高功率 100W,还有一个支持 QC3.0 快充的 USB 接口,体积也较为便携。

  • 紫米 QC3.0 快充车充:59 元
  • 摩米士 PD 快充双 USB 车充:148 元(苹果 USB-C 转 Lighting 数据线:147 元)
  • 智米车载逆变器:229 元

感应式手机支架

虽然很多汽车中控都内置了导航功能,但相信大多数人还是习惯于用手机导航,在这样的情况下如何放置手机就成了一个问题。最简单的解决方案是买一个出风口的手机支架,但是如果你想要更多功能的话,可以试试最近比较流行的感应式手机支架。

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顾名思义,感应式支架就是能在检测到手机靠近时自动打开夹臂(距离感应),当你想要去下手机时,它又能自动打开(通过触摸按键)。极客之选手里的这款还支持无线充电功能,可以不再占用一个 USB 接口单独进行充电了。

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目前这类产品的品牌比较多(也比较杂),极客之选就不做具体的推荐了,大家如果想尝试的话,可以挑挑评价好的。

  • 感应式手机支架:200 元左右

智能后视镜

智能后视镜是近两年一个新兴的车载硬件品类,它在满足普通后视镜视觉需求的基础之外,还集成了导航仪、音乐播放器和行车记录仪等功能,对于那些中控不够现代化的车型来说,是一个便捷的升级方案。

目前智能后视镜有两种安装方式,一种需要替换掉原有的后视镜,另外一种直接用橡胶绑带固定到原有的后视镜上。后者由于不是「硬连接」,在高速和一些颠簸路段上后视镜会有晃动的问题,但胜在安装简便。

极客之选认为目前阶段智能后视镜还是一个偏「尝鲜」的产品,因此绑带版本的使用门槛会更低一些,至少不需要对爱车进行什么改装。

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极客之选推荐小米米家智能后视镜,车款产品配备了一块 6.68 英寸的显示屏,熄屏状态下对于视觉的干扰是比较小的。和同类产品相比,米家智能后视镜对于「小爱同学」的支持算是一个亮点,它能够通过语音来实现导航、接打电话和播放音乐等功能,在驾驶场景下(需要集中注意力、环境较为私密)是用得上的。

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米家智能后视镜内置有一个 1080P 行车记录仪(索尼 IMX291 传感器、F1.8 光圈、150° 视角)。值得一提的是,基于摄像头的能力米家智能后视镜还实现了部分 ADAS 功能,包括车道偏离、前车起步等提醒。虽然这些功能在「老司机」眼里不值一提,但对于一些新手司机来说还是有实用价值的。 

  • 米家智能后视镜:999 元

挪车号码牌

城市里停车绝对是一个令人头疼的问题,有时候不得不停在一些「犄角旮旯」里,这时候一个挪车号码牌就比较重要了。最简单的处理方式就是写个纸条放在挡风玻璃下,现在也出现了不少长条状的方格纸(上面基本都有广告)。

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但除了满足基础功能之外,如果挪车号码牌能够更加漂亮一点,能够增加一些饰品属性,也是值得我们的掏腰包的。

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极客之选推荐 TITA 挪车码牌,它看起来就像是一个精致的铅笔盒,跷板结构通过按压能在显示和关闭状态中进行切花,非常方便。

  • TITA 挪车码牌:39 元

汽车香薰

汽车香薰也是汽车配件品类中的一个大头,样式不同、形态各异的产品比比皆是。很有有一款产品让所有人都满意,今天极客之选就推荐一个我们内部「上镜率」比较高的吧。

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极客之选推荐开了空军二号出风口香薰,它看起来像是一个螺旋桨发动机,当出风口有风时会旋转起来,将香片的味道带出去(官方表示风速需要达到 3m/s 才能转起来)。尽管实现的功能没有变化,但看到螺旋桨旋转起来后还是挺有趣的。

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  • 开了空军二号香薰:78 元
Favicon for 极客公园-GeekPark 18:35 《中国新说唱》口碑炸裂背后,AI 如何撑起一档爆款综艺 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

播出近一个月的《中国新说唱》继续创造了新的流行词,登上了无数次热搜,再度成为了暑期里最具话题性的综艺节目。

与其他综艺不同,今年的《中国新说唱》自启动开始,就自带「科技」基因。

几个月之前,爱奇艺官宣通过 AI 选角模型,综合明星的人气、热度、专业程度、音乐类型、粉丝画像等数据,为潘玮柏选出了匹配度高达 90% 的明星邓紫棋作为搭档,消息一出网络上却是一片质疑声。

但从节目上线之后,# 紫棋说得对 # # 我帮你唱 HOOK# 刷屏社交网络,到新近在制作人公演中,与潘玮柏成功挑战高难曲目《死了都要爱》,邓紫棋在节目中的人气值一路逆转飙升。

对于邓紫棋的口碑反转,在某种程度上是用户集体对爱奇艺 AI 技术的一次点赞认可。而事实上,对 AI 技术的应用已经贯穿于《中国新说唱》这样一档 S+级超级网综的选角、后期制作、节目分发等多个环节。

要想成为爆款综艺,精准的用户洞察、新鲜的表现手法和超强的执行能力缺一不可。AI 技术的加持,则极大拓宽了超级网综的想象空间。

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AI 赋能后期制作

大多数观众对综艺的制作流程了解甚少,这也是部分综艺内容常常引起观众误会甚至一些粉丝会为了某些情节而出离愤怒的原因。

而口碑爆棚的综艺节目中,好的剪辑也往往能给节目锦上添花。例如《向往的生活》,将一季中日常生活的琐碎过程,梳理出年轻演员的心境成长历程,通过适当的场景展示、结构调整让参与者的性格特征更清晰地被观众注意到,成就了节目和参与者的口碑双赢。

这样的例子比比皆是。而这样精彩的「故事线」背后,其实是需要剪辑团队从以 TB 级的素材中去挑选参与者们最华彩的部分、最适当的场景来表达。内容越细致,意味着越繁重的后期制作工作。

正在如火如荼进行的《中国新说唱》这类的大型竞技类综艺这种工作的难度可能还要成倍增加。因为从初选、入围站、1V1 对决,每一次都是有数十人的选手,再加上明星制作人等,拍摄规模和时长都是远超一般综艺节目的。要让节目精彩好看,节目的剪辑团队也备受关注。事实上在去年《中国有嘻哈》收官的时候,「中国有嘻哈 剪辑」甚至一度冲上了微博热搜榜。

今年面对更高涨的期待,极客公园了解到,爱奇艺将 AI 技术也引入到了后期制作中,辅助剪辑师。率先实现突破的环节就在非常费力的字幕听打环节和帮助剪辑的画面查找功能。

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传统制作流程中,一期节目录制完毕后,后期人员需要像速记一样一个字一个字手敲出字幕,此外还要反复进行打点、校对的工作,比如在制作人公演中,潘玮柏、邓紫棋与热门选手艾热三人之之间,交流夹杂着中文、英文的小声交流,更会会对听打字幕的工作带来挑战,通常近完成字幕听打就需要数个小时。引入智能扒词功能之后,爱奇艺副总裁叶涛表示,「在听打字幕方面,原来基本上一个小时的节目,制作人员需要 5 到 10 个小时的先听打,然后再花 1.5 到 2 个小时的核对,完成这项工作。现在 AI 可以实现智能听打字幕,目前这项工作只需要人力花 1.5 到 2 小时的核对,效率大幅提升。」据了解,这个智能听打字幕功能正是应用了 ASR(语音识别技术)。

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如果说智能听打字幕解决了后期的效率问题,上线的基于 AI 算法的「精彩画面查找功能」则更有力地护航了后期内容的精彩度呈现。

一场竞赛节目,是包括前台竞演、制作人沟通、其他选手观赛、后期单人访谈等多时空维度合成的 一种综合观看体验,不同任务的表演、评价、观众反馈塑造了不同的人物识别度。例如吴亦凡和那吾克热的互选纠结,就搅动了网络上数亿观众的心情。

细致入微地体察表演者的感情转换和推动情节发展,需要大量的素材和精心的编辑。《中国新说唱》的后期团队需要使用 AI 对视频素材中反映观众情感和不同场景中同一反应的视频进行查找。通过人脸识别、表情识别、声纹识别、景别识别与动作识别技术,根据不同的标签组合查找定位视频;也可以通过「只看 TA」功能,根据确定标签仅查看该视频中包含当前标签的视频内容,比如制作人想查找张震岳大笑的频段,可以利用根据关键字「张震岳」、「大笑」的组合,便可以马上找到所有张震岳大笑的频段,然后选出部门片段作为节目的一部分。

爱奇艺副总裁谢丹铭表示,爱奇艺在情感识别方面,在全球比较领先,情感识别也被应用在了《中国新说唱》的后期制作中,可直接解决后期制作在寻找无论是导师还是选手的反应类素材。

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效率服务创意

除了以上重点提到的两个 AI 辅助技术的应用,爱奇艺还为自制综艺设计了一整套的 AI 辅助系统的落地,包括新的智能制作系统的设计、新网络部署,新的硬件设施的部署等。更好地实现技术落地需要平台拥有强大的跨界资源整合能力,能够将软件、硬件、第三方服务三者的有效结合,除了基本的辅助以外,团队还需要保证后期制作内容的安全性,在制作阶段不能出现素材外流的情况。

因此,技术团队还需要实现 AI 算法的精准度以及提高系统的稳定性,在后期制作的过程中,技术人员一方面需要让系统能够完成自动的部署,一方面也要进行必要的远程协助。

显然,在 AI 赋能娱乐工业的道路上,爱奇艺并非只局限于单个技术的应用。以成为一家以科技驱动娱乐公司为愿景,爱奇艺早在 2014 年已经开始布局 AI。其 CTO 刘文峰曾对媒体表示,相较于其他场景,娱乐将是 AI 最容易落地的领域,利用技术手段打造出一个新型平台,而这个平台可以让内容更有效地被利用,并更容易转化为「有价值的东西」。

眼下,这种转化正在逐渐发生。对制作团队而言,AI 技术的应用一方面可以减轻很多基础性工种的人员的工作强度,由 AI 将会承担越来越多后期制作中重复、繁重的工作。但另一方面,对于素材处理效率的提升,将为节目创意创作留出更充裕的时间,最终提升的是节目质量和用户体验。

在未来,后期制作智能化的程度将影响大型综艺节目的创意与市场竞争力。


文娱不仅仅是 IP

在今年五月的爱奇艺世界大会上,爱奇艺创始人、CEO 龚宇强调了技术对于爱奇艺的重要性。在他看来,爱奇艺不仅仅是一个单纯的视频网站,丰富内容的同时,爱奇艺还在通过技术寻求自己定位的延伸。

「不同于一般的科技公司,(爱奇艺的)DNA 是一个双螺旋结构,一个是科技铰链,另外就是娱乐创意,总结成一个词就是理性科技+感性创意。」龚宇说道,于是,在那次的爱奇艺世界大会上,AI 成了 IP 以外最重要的关键词。

尼尔逊教授曾对 AI 下了这样一个定义:「人工智能是怎样表示知识以及怎样获得知识并使用知识的科学。」这个概念延伸到 AI 娱乐的话,可以做出这样的解释:AI 娱乐就是一种新的表示娱乐、获得娱乐,以及享受娱乐的方式。它将提升用户的观看体验,提高内容创作者的工作效率,增强在线视频网站的变现能力,最终推动整个娱乐产业的进步。

在 AI 的帮助下, 基于自研的人脸识别技术,爱奇艺建成全网最大的智能明星库,并推出「艺汇」智能选角系统;在自制综艺节目的制作过程中,AI 除了具备强大的视频理解和分析能力,还可以在后期制作环节实现快速合版、过滤废材、有效索引、标签推荐等繁复的工作;AI ABS 自适应码流播放可以根据用户观看视频内容时网速的变化调整分辨率,减少卡顿现象的发生。

AI 正在让「人机共创」成为可能。这家视频起家、刚刚走过八年的公司已经成为了视频这个细分行业里数一数二的核心玩家,借助 AI 技术,爱奇艺也开始迈出行业的边界,一点一点的向更远的地方探索。

Favicon for 极客公园-GeekPark 16:53 还认为实名寄递不够方便安全?那是你还没用过这款小程序! » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

相信平时经常寄收快递的小伙伴注意到了,顺丰在自家主办的第二届信息安全峰会上,推出了全新的线上下单产品——「隐址件」,主要功能是在填制电子运单时隐匿化处理寄收双方的敏感信息,全程不对寄收双方公开,旨在进一步提升实名寄递的信息安全保障能力。

随着国家大力推动快递实名制的落地,与快递寄收相伴而行的隐私泄露风险进一步被放大。随身携带身份证太麻烦、频繁出示身份证隐私没保障,已然成为了当下客户利用快递服务的痛点。面对客户的关切与质疑,快递从业者们也是绞尽脑汁,想要在落实实名制与提供便民服务之间取得平衡,顺丰近期推出的「隐址件」就是其中的典型代表。


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在探索快递行业实名制落地与保证快递服务便捷安全性的兼容之道上,一款名为「安易递快递」的小程序或许给出了目前最理想的答案。

不是身份证,胜似身份证

「安易递快递」是国家邮政局联合各家快递从业者推出的一款智慧多功能寄递小程序,提供在线寄件、物流查询、快速揽件等功能,乍一看好像没什么特别的,但这款小程序却可以让客户不带身份证,也能轻松寄快递。

要想练就这项「神技能」,秘笈就是一张专属实名二维码。


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客户只需在小程序页面点击实名二维码,并点击开始认证,系统就会引导客户完善个人身份信息并上传有效的身份证件,最终生成一张专属实名二维码。实名二维码不仅包含了客户的身份信息,同时还附带收件人的姓名、电话、地址等寄件信息。今后在寄快递时,只需向快递员出示自己的实名二维码,即可极速完成身份验证,同时录入寄件信息、生成电子运单。全线上的寄件服务省去了客户随身携带身份证与手写填单的麻烦,能够大大提高客户的寄件效率。

不仅依靠一张实名二维码可以实现线上身份极速认证,客户还能享受到「一码在手,寄遍天下」的快感。在国家邮政局的牵头主导下,包括顺丰、中通、圆通、韵达、EMS 等主流快递从业者在内,越来越多的快递企业接入了大数据共享平台,实现了实名二维码的互通互认,打通了实名二维码的全行业应用,使得实名二维码的服务场景得以大大拓宽,真正做到了「让数据多跑腿,民众少跑腿」。        

多重保护机制助力隐私保护         

「安易递快递」在周到考虑了客户寄件过程中的方便快捷性的同时,对隐私保护议题进行了充分的考量。首先,客户手机上的实名二维码具有时效性,能够有效防止被恶意窃取。其次,在扫描实名二维码后,录入到快递员手机里的身份信息会在 30 秒内自动上传到系统后台,能够最大限度的降低身份信息被二次篡改、二次倒卖的风险;最后,国家邮政局为每一个通过审核的快递员建立了唯一的身份信息二维码,客户可以随时扫描以查验快递员的身份资质,帮助客户有效避免黑快递的浑水摸鱼。总之,有国家邮政局的信誉背书与多重安全机制的保驾护航,使用「安易递快递」信息泄露的风险可以说是微乎其微。


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综上所述,「安易递快递」的推出可以说给实名制下快递业的转型提供了一条新思路,不仅契合了客户图方便、重隐私的心理,而且还能有效推动快递业的实名化进程,可谓是两全其美。

「安易递快递」就是这样一款打造实名制下优雅惬意的寄递体验的工具类小程序,小伙伴们赶快用起来吧!

Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 09:13 追溯1968的形韵——精工潜水表SBDC063/SPB079开箱 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
围观CHH已两年有余,从汽车版、摄影版受益良多,侥幸借这次买表的开箱获码一枚,冒昧把开箱贴发到腕表区,请多指教。 一、背景介绍: 喜爱形形色色数码产品多年,也曾乐于对比各种参数、升级、置换、折腾;奇怪的是 ... ...
Favicon for Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV 09:11 [酒店]值得好好体验-毛里求斯瑞吉度假酒店 » Post from Chiphell - 分享与交流用户体验的最佳平台 - SUV Visit off-site link View media (image/jpeg)
带着娃去的毛里求斯,作为SPG白金,必须体验一发位于莫纳山的瑞吉度假酒店。随后也去了毛里求斯四季,感觉是截然不同的。后面再单独发帖 官网预订Junior Suite With Ocean View房型,65平,350欧/晚。出发前一周发邮 ... ...
Favicon for 极客公园-GeekPark 08:44 美团点评计划下周赴港上市,聆讯目标集资 40 亿美元;京东集团第二季度营收 1223 亿元净利润 4.78 亿元;微信支付和支付宝成为香港最受欢迎的支付软件 | 极客早知道 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

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美团点评计划下周赴港上市聆讯,目标集资 40 亿美元

根据港媒 8 月 16 日报道,美团点评最快将在下周进行上市聆讯,即将进行进行上市前推介,预计美团点评将集资最少 40 亿美元,为上市最好充分准备。

今年早些时候,美团点评已经在香港提交了招股书,根据数据显示,美团经调整亏损净额持续收窄,从 2015 年的负 59 亿元收窄至 2016 年的负 54 亿元,2017 年则收窄至负 28 亿元,实现了三年内亏损减半。另一项数据显示,美团公司的现金以及等价物和投资共计 452 亿元,研发费用上从 2015 年至 2017 年分别为 12.04 亿元、23.66 亿元和 36.46 亿元,并且呈逐年递增趋势。(来源:TechWeb)


投行 Evercore 报告称 Model 3 周产量稳步迈向 6000 辆

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昨日,美国投资银行 Evercore ISI 分析师乔治·加利尔斯发布报告称,经过对特斯拉加州 Freemont 工厂实地考察后发现,Model 3 的生产情况非常乐观。加利尔斯称,特斯拉 Model 3 很快将实现周产 5000 辆至 6000 辆。另外,特斯拉正在克服各种困难,争取达到周产 7000 辆至 8000 辆。

加利尔斯说:「我们预计今年下半年特斯拉可生产 12.3 万辆 Model 3。而且,我们认为该预期可能较实际产量低 4% 至 7%。」并表示特斯拉的冲压设备给他留下了印象深刻,他说:「冲压满足、甚至高于我们来此之前的所有基准。」此外,加利尔斯还对 Model 3 的车身车间(Body Shop)和总装车间(GA3 General Assembly)大加赞扬。排除私有化要素,加利尔斯重申特斯拉股票「中性」评级,将目标股价定为 301 美元。(来源:CNBC)

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京东集团第二季度营收 1223 亿元净利润 4.78 亿元

8 月 16 日,京东发布了 2018 财年第二季度业绩。2018 财年第二季度,京东的净收入达到 1223 亿元人民币(约 185 亿美元),同比增长 31.2%,创下单季净收入的新高。其中,值得注意的是,来自于服务业务的净收入达到了 118 亿元人民币(约 18 亿美元),同比增长 51.0%;用于技术研发上的投入为 27.81 亿元人民币,较去年同期增长 79.8%。

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整体来看,京东商城 2018 财年第二季度经营利润率达到了 1.1%。2018 年第二季度,京东集团继续保持稳定的盈利态势,在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为 4.781 亿元人民币(约 7230 万美元),实现了连续 9 个季度盈利。(来源:京东集团官网)


微信支付和支付宝成为香港最受欢迎的支付软件

据路透社 8 月 16 日报道,香港生产力委员会(Hong Kong Productivity Council)7 月的一项调查发现,在受访者中,有 19% 的人使用微信支付,22% 的人使用支付宝。这两款支付应用已经成为香港最受欢迎的支付应用。

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但是由于不熟悉和担心数据泄露,大多数香港人并没有使用移动支付系统。他们最喜欢的支付方式还是一种称为八达通的购物卡,大约有 97% 的香港市民使用这种支付卡来进行日常消费。阿里支付香港公司的一位发言人称,公司试图通过折扣来吸引用户使用支付宝。最终的目的不只是取代八达通,而是打造一个包含外卖、打车和金融消费贷的更广泛的服务网络。(来源:Reuters)


亚马逊试水欧洲金融服务,拟在英国推出保险比价网站

卫报 8 月 16 日报道,亚马逊正在打探欧洲一些顶尖保险公司是否有意愿将其产品放在英国比价网站上,一位高管表示亚马逊在与其他一些保险服务供应商进行洽谈。还有一位高管表示短期内不会推出比价网站。

虽然目前尚不清楚亚马逊网站上究竟会出售哪种保险服务,但在现有的英国比价网站上,家庭和汽车保险是最受欢迎的。Morningstar 分析师 R.J. Hottovy 表示:「随着亚马逊开始进入人们的家庭生活,不管是配送物品、安全监测或是 WiFi 安装这样的家用服务,你都可以想象到这家公司的下一站目标业务就是保险,这是合乎情理的想法。」亚马逊拒绝对此报道置评。(来源:The Guardian)

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滴滴打击外挂作弊器,保护出行平台健康生态

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8 月 16 日,又一款号称「让车费翻倍」的外挂软件被滴滴迅速打掉。截止目前,安装了该作弊器的司机已无法使用,并且该系列款作弊器在第三方作弊器开发平台已被彻底禁用,而使用该作弊器的司机已被悉数封禁处理,针对作弊器的开发者,平台保留追究法律责任的权利。

平台通过布控第一时间获取市面上发售的作弊器,并识别作弊器原理和特征,对作弊行为迅速进行严厉打击。滴滴出行相关负责人表示,作弊行为损害了诚信经营司机和广大乘客的利益,平台对作弊行为绝不姑息,将继续联合警方一起打击网络黑产,共同保护出行平台的健康生态。(来源:爱范儿)

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微信 6.7.2 for iOS 发布:英语、粤语也能语音输入

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8 月 16 日,iOS 平台的微信客户端升级到了 6.7.2 正式版,最大变化就是可以支持英语、粤语的语音输入了。无论是 iPhone 还是 iPad 用户,升级到最新版微信后,在语音输入时除了标准普通话,还可以根据自己的情况选择英语或者粤语,输出结果会即时呈现。

从实际测试来看,粤语的识别率还是比较准确的。据不完全统计,全球以粤语为母语的人群数量大概为 1.2 亿人。就国内而言,广东、香港地区有大量的粤语使用者。此外,经过这次更新后,iPad 版微信也可以用小程序了。(来源:cnBeta)


谷歌公布将推精简版系统 Android GO,瘦身 500MB

昨日谷歌宣布 Android Go 将推出新的版本——Android 9.0 Pie Go Edition。新的系统仍主打精简,系统的使用空间削减 500MB,对于存储空间相对紧张的低端手机来说,该容量节省相当重要,而且新版系统还针对启动时间和安全性进行专门优化,让性能不强的手机可以流畅运行程序。

除了精简外,Android 9.0 Pie Go Edition 在自身的功能上却没有缩水,Android 9.0 Pie 中所有的功能在这里都可以看到,更多人工智能的应用是新系统的一大特色,在精简版系统中也将包含所有相关内容,而且还加入了手势操作,新的多任务系统和 UI 界面的改动。虽然市场上已经有不少支持 Android Go 的手机,但在未来将会有更多新的低端机使用这个精简版系统。(来源:安卓中国)

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苹果新屏下指纹专利技术曝光,介电传感器和微孔镜头 3D 化指纹数据

美国专利局 (USPTO) 近日公开了一项获批的苹果提交的专利申请,描述了一项全新的屏下指纹识别技术,或可消除把 Touch ID 嵌入 iPhone 屏幕中的一大障碍。据描述苹果这项专利并不是光学屏下指纹扫描技术,而是介电传感器辅助其它重叠的传感器,光源和屏下微孔洞摄像头的方式。

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这项技术能够让苹果获取 3D 指纹特征数据,通过在屏幕下策略性地布置多个微孔洞摄像头也将帮助捕捉 3D 指纹结构。如果这一描述的专利文件被应用于现实产品,我们或许最快可以在 2019 年 - 2020 年的新款 iPhone 旗舰型号上见到应用。(来源:cnBeta)


虚拟现实有望让截肢患者「感受」到假肢成「真」

据瑞士洛桑联邦理工学院昨日的一项新研究显示,虚拟现实有望帮助截肢患者「感受」到来自假肢的触感,诱导他们的大脑相信假肢就属于他们自己的身体。具体来说,研究人员通过刺激两名患者的残肢神经,让幻肢的食指指尖产生触觉。两名患者戴有虚拟现实眼镜,在幻肢食指指尖感受到触觉的同时,会「看」到假肢食指发光,从而让大脑「相信」假肢成为身体的自然延伸。

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研究人员表示,试验所用装置是便携式的,有朝一日也许能成为一种疗法,帮助患者永久性地植入假肢。(来源:澎湃新闻)

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自主研发成笑谈,被指抄袭谷歌的红芯浏览器承认基于开源架构,仍称「有创新」

8 月 16 日晚,红芯时代发布声明:红芯浏览器内核是基于通用的浏览器内核架构(即 Chromium 开源项目,但不是 Chrome 浏览器)的基础上进行技术创新的;专门针对企业办公场景设计的。相比公司在官网上声称「打破美国垄断,中国首个自主创新智能浏览器内核」的调门,显然低了很多。

红芯时代在声明中称,Redcore 内核的技术创新体现在三方面:第一,红芯隐盾该功能主要是让企业的应用系统隐身,只对特定身份和设备可见,有效避免外部攻击;第二,红芯云适配帮助企业快速实现移动办公;第三,通过私有 DNS、加密缓存国密算法支持等功能,帮助企业迸行数据保护和隐私保护。(来源:澎湃新闻)

News stories from Thursday 16 August, 2018

Favicon for 极客公园-GeekPark 21:41 买断还是订阅?为了 App Store 的未来,苹果操碎了心 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

过去在 App Store 里买应用,我需要考虑的只是应用值不值这个价,20 元左右的游戏,1 块钱左右的应用都是可以接受的,但后来有很多应用都不再提供买断的方式,而是转为订阅,写作软件 Ulysses、日记应用 Day One 都是这样。于是我开始犯了难,这个软件值得我每年为它付费吗?

苹果给 App Store 加入订阅模式不只是想多赚钱,更是为了打破独立应用的天花板。

根据 Business Insider 的最新报道,苹果曾在 2017 年 4 月邀请一批独立开发者参加了秘密会议,目的是请他们支持最新的订阅模式。

此前 App Store 中主要的付费方式是一次性买断和内购,订阅模式的加入不只是增加了一种付费方式那么简单,它对苹果自己、开发者、用户都有着不同的改变。联想到 iOS 11 后 App Store 界面产生的巨大变化,你或许就能知道苹果这么做的意义。


苹果为什么推出订阅模式?

App Store 诞生造福了无数的开发者,他们的产品有了一个展示的平台,还能随着 iPhone 的销售接触到更多的用户。于是市场竞争变得激烈,除却免费应用外,付费应用的平均价格一直在下降。这对用户来说是件好事,多了更多选择,成本还降低了。对一部分开发者来说也是好事,整个生态壮大,用户变多,那些面向大众的服务型产品更容易获得成功。因为他们不需要靠售卖应用来赚钱,只要用户变多,自然盈利就容易,所以竞争激烈对他们来说反而是一件好事。

另一部分开发者压力就很大了,尤其是一些工具类应用,当用户一次性买断后,交易就此结束,而开发者还要不断维护和更新应用,如果不能持续地找到新用户,开发者很难有资金和动力去支持更新。其实这也是为什么所有软件都想做社交的原因,他们需要更多的盈利点,用户有了粘性才有更多的盈利可能。

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App Store 需要工具型应用,用户也需要,但激烈的市场竞争使高质量应用生存困难。这有点像独立游戏,制作周期长,但回本的机会少,主要就是用户付费买断。游戏界的做法是推出 DLC 和道具购买,但放到工具型应用上这两种方式都用不上。如果苹果不能推动开发者制作和维护高质量的应用,整个生态都会慢慢衰落。

于是苹果想出了一个方法,就是订阅模式:让玩家持续地付费,开发者持续地提供服务。


为了 App Store 的未来,苹果操碎了心

苹果在 App Store 的抽成是 30%,开发者只能得到剩下的 70%,为了鼓励开发者转向订阅模式,苹果改变了一项政策:用户订阅后 12 个月内,苹果的抽成为 30%,但如果用户在一年之后继续订阅,苹果的抽成降为 15%。

还有一个更明显的变化,iOS 11 之后 App Store 进行了一次大的改版,首页突出显示编辑推荐的内容,并以卡片的形式展示,以更直接的方式展现在用户面前。很多小众的独立应用因此获得大量曝光,下载量剧增。苹果还在应用页面突出显示订阅选项,并提供免费的试用,这些动作都是在向用户推荐高质量应用,并引导订阅。

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当然,还有一点苹果做得不够好,就是默认自动续费,还把取消订阅的入口隐藏很深。苹果曾在支付宝中推出过大量的 Apple Music 试用资格,不少人在到期之后忘记取消订阅,导致自动续费。也有很多应用故意引诱用户点击试用,结束之后「骗取」订阅。

如果你想要查看和取消订阅,需要进行以下步骤:设置-点击顶端名字-iTunes Store 与 App Store-点击 Apple ID-查看 Apple ID-订阅,然后就可以查看和取消当前的订阅项目。

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更大的挑战,更高的天花板

订阅模式带来的好处是多方的:对开发者来说,有了持续的收入,能做出更好的产品;对用户来说,有了更好的服务,而且大部分订阅比买断更实惠,主动权也掌握在用户手里;对苹果来说,整个生态良性发展,收入增加。

当然,这样的方式也带来一些挑战。开发者需要拿出更多更好的服务来把普通用户转为订阅用户,如果做不好转型,带来的很可能是用户流失。拿苹果生态中知名的写作软件 Ulysses 来说,它从 25 美元的售价变为 5 美元 1 月的订阅,引来大量吐槽,尤其是之前付过费的老用户,认为这种方式是「绑架」。Ulysses 算是洗了一波粉,也把很多原来的用户送到了竞争对手阵营。

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订阅模式打破了开发者的天花板,包括收入和产品,但这样的方式并不适合所有应用。从苹果改版 App Store 界面,提升人工推荐的力度就可以看出,苹果主要是想推动独立应用的革新,但实际情况是订阅模式对大型应用更有利,尤其是视频服务,比如国外的 Netflix 和 HBO,还有国内的腾讯视频、优酷等。独立应用要转型订阅,或者新的应用要推出订阅模式,就要付出更大的努力。

所以亘古不变的道理是,有更多的付出才会有更多的回报,订阅模式正是在鼓励开发者付出更多,让用户也付出更多消费。

文章参考:Business Insider

编辑:Rubberso

Favicon for 极客公园-GeekPark 21:41 人脸识别机器人毁掉了我玩「找茬」最后的乐趣 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

人类有无数种办法打发无聊的时间,「找茬」就是其中一种。

别误会,这里说的不是打架那种找茬,而是那种在图片中找到特定要素的小游戏。我身边就有一些朋友很喜欢玩这种类型的游戏,不论是在手机上还是杂志上,这样的休闲方式的确很消磨时间,近些年移动平台还诞生了诸如《隐藏的人》这样优秀的另类找茬游戏作品。

不过,一旦把这样的游戏,比如流行至今的「Where is Waldo」(中文名沃利藏在哪儿)交给机器来玩,它也许会瞬间毁掉杀时间的乐趣,你不相信?那先来看一段视频吧:

这是来自创意广告代理商 Redpepper 的设想,他们假设能通过机器学习的方式识别图片信息,然后用摄像头来拍摄图片并查找到特定要素,从而迅速完成原本需要人眼观察的找茬游戏,虽然听上去可行,但效果怎样就要进行验证了。

于是就有了这套一树莓派计算机+机械臂+摄像头+硅胶手组合起来的机器人。它重点部分自然是利用相机部分实现机器的面部识别。为此,开发者采用了 Google AutoML Vision 服务来进行数据分析。这套系统会通过照片训练来达到面部识别的高准确度匹配,准确率虽然没有 99%,但 95% 的匹配率对于玩这样一个杂志上的小游戏来说还是没多少问题的。

机械臂部分采用的是 uArm Swift Pro,这个结构简单的机械臂实际上能完成很多类似人手才能完成的高级任务,实际上早在去年年初我们就曾对它进行过介绍,这一次团队尝试拿它当作眼睛的一部分,手臂在图像上来回扫动可以让摄像头记录完整图像信息,从而保证信息收录的完整。

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为了看清数据信息,团队还需要能识别出画面中的特定要素。这时候采用 Google 服务就体现出了优势,团队创意技术专家 Matt Reed 谈到,Google 搜索引擎中关于要寻找的特定元素,也就是主人公 Waldo 有不少样本数据,这让他们不用再花功夫上传那么多样本。

通过对 62 个不同的 Waldo 头像和 45 个上半身图像的识别训练,机器已经得到了一个新的模型,尽管团队最开始对于这样的数据样本并没有太多信心,但结果它的匹配程度出乎意料,在光线、图片等外部环境都正常的情况下,你可以看到让它找出目标 Waldo 有多简单。

所以问题来了,为什么有人要花心思做这样一套机械系统来玩这种本来供人娱乐的小游戏?

Matt 谈道,其实他是从 Amazon Rekognition 系统识别名人的事情中受到启发,既然能够识别出现实中的名人图片,那么漫画中的人物是不是也能做到呢?于是就有了今天我们看到的这个特别的「找茬」机器人,别说,它还真是比人的眼睛要快很多,几乎是片刻之间就能找到目标。

这件事让我想起极客之选(微信号 GeekChoice)曾报道过的另一件类似的事情,就是一位住在荷兰的软件工程师,因为不愿意让流浪猫在外受冻,设计了一个「猫脸识别」系统,只要猫来到家门,系统识别后就能给它开门。

09be97cbdd65fe85a8cd3005329b18e1.jpg图自 Twitter

实际上这套系统用到的就是 Amazon Rekognition 服务,这说明不论 Google 或是 Amazon,这些互联网公司提供的服务都可以用来完成「特殊的面部识别」这样的事情,这就为面部识别的应用创造出更多可能。

不过,要是哪一天满心期待地翻开这些书,却看到已经有谁把 Waldo 用记号笔圈出来,还写着「我是机器人」时,那真的会让人头大呢。

头图来自 mashable

Favicon for 极客公园-GeekPark 20:47 App Store 付费订阅 App 突然增多?外媒爆苹果去年「秘会」开发者推广订阅模式 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

今年七月,App Store 刚刚度过了它十岁的生日。不久前,借着庆祝生日的机会,乔布斯在 App Store 发布几个月后接受的采访视频也在网络上流出。

在采访中,乔布斯提到了应用程序市场正在不断变化,并表示「开发者希望通过 App Store 将营收最大化,我们也处于不断尝试的阶段。他们也许会问我们『该怎么去做』,但是我们也只能回答说『不知道』。我们的建议不见得比开发者们的更好,因为 App Store 是一个全新的产品。」

十年之后,App Store 已经不再是襁褓中的婴儿,但它仍然没有停止成长和变化,苹果依旧在探索着让开发者持续创造价值的商业模式。据 Business Insider 报道,2017 年,苹果除了在圣何塞照例举办年度 WWDC 开发者大会以外,也于 4 月份,在纽约翠贝卡「秘密」邀请了 30 多位小型独立开发者,开展了一次有关 app 发行、获客、测试和营销、参与、留存、变现、付费搜索广告的会议讨论,并强调了几个月之前就已调整的 App Store 商业模式,希望得到更多开发者的认可和支持。

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秘密的开发者会议

2008年,App Store 的出现使得 iPhone 和 iPad 平台上的大多数软件越来越便宜,用户购买 app 有时只需要 1-2 美元。随着苹果的用户基数呈「爆发式」增长,对于类似 Facebook、Snapchat 等「社交网络型」app 来说是件好事,它们可以通过广告等变现方式「弥补」降低的价格。但是对于工具型应用,比如在 App Store「效率(utilities)」分类中的 app 来说,「开发者大多提供『一次性』交易,但是却需要『无限期』维护服务器并提供免费更新」,iOS 独立开发人员 Ish Shabazz 表达了这样的困惑。

为解决 app 价格下调,以及工具型 app 所面临的困境,苹果在会上鼓励开发者采用订阅模式,App Store 的收费模式从一次性购买到定期向用户收费,让开发者能够「持续性」赚钱,确保运营和更新 app 拥有足够的现金流。这项被内部称为「Subscription 2.0」(订阅模式 2.0)是一项从 2016年 9 月就进行的计划,在计划提出之前,只有新闻、云服务、约会软件、音频/视频流媒体应用才能出售订阅服务,而在 Subscription 2.0 推出之后,苹果决定对所有 app 都开放订阅模式。对于订阅模式下的应用,苹果第一年延续以往与开发者 3/7 的分成模式,如果用户在第一年之后继续订阅,苹果将对这部分订阅费用采取 15/85 的分成模式,以鼓励开发者采用订阅定价。

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一位苹果发言人提到,付费 app 占所有 app 销量的 15%,与应用内购买收入的增长相比,这个数字正在下降。这表明,开发者需要花精力将免费用户转化成「高价值」用户,并挽回曾订阅但没有续订的用户流失。对此,苹果建议开发者将用户进行细分,并提供几种订阅价格选择以提高转化率。苹果给出了证明,在提高订阅价格一个月之后,用户留存率是 41%,仅仅略低于订阅价格不变时 61% 的留存率。

Itai Tsiddion 曾通过对 FaceTune 2 的研究发现,能够持续「沉浸」FaceTune 2 的用户,养成稳定的付费习惯能够支付比一次性购买更高的价格。能「抓住」用户的 app 要让用户定期、持续打开并使用 app,而不是做一锤子买卖。如果开发者仅仅着眼于前期成本,而不是长期回报,苹果「警示」开发者最终会遇到经营上的天花板。

而开发者能够「拥抱」订阅的商业模式,对于苹果本身来说也同样重要,由硬件 + 软件构成的 iOS 生态中,苹果、开发者、用户相互依赖,开发者开发不出有活力的 app,iPhone 和 iPad 硬件再好也没有胜算。从 2017 年的秘密会议来看,苹果订阅模式的重要程度不言而喻。


对苹果、开发者都重要的商业模式

在最近一次财报会议上,库克表示苹果和第三方付费订阅已超过 3 亿,较去年增长 60%,并且从今年 2 月开始,呈现每三个月 3000 万订阅增长的积极态势,现在平台上已经有超过 30000 个 app 提供应用内的订阅服务,不过其中也包括 Apple Music 等苹果自家应用。上一财季,包括 iTunes、App Store、Apple Pay 以及 AppleCare 在内的苹果整体服务业务营收达到 95.4 亿美元,超过 92 亿美元的预期,高于去年同期的 72.7 亿美元,同比增长 31%,但是苹果没有透露订阅所带来的具体营收。在 iPhone 表现并不亮眼的情况下,服务业务被寄予了厚望,计划到 2020 年实现 500 亿的全年营收,达到 Fortune50 企业的市值规模。上一财季,iPhone 售出 4130 万部,仅比去年同期增长了 1%,分析师认为苹果完善服务之后,通过将硬件和内容绑定到一起的办法,苹果或许可以借此刺激硬件的销量。

相比开发者为了获取前期成本将软件一次性出售或者通过广告变现,订阅模式对于独立开发者来说是机会,基于 App Store 平台让持续营收成为可能,比如图片编辑软件 Lightricks,其联合创始人 Itai Tsiddion 表示,早前被硅谷投资者质疑,在 App Store 中开发应用是否能称之为「真正的」商业模式,而持续的订阅模式,让起初只是搭载在 iPhone 和 iPad 上的产品发展成为养活 140 名员工的一家公司,而在采用订阅模式之前,却仅仅依靠付费模式的 Lightricks 触及到了年营收 1000 万美元的天花板。也有很多工具型应用开发者的做法是生产内容,并将内容融合在工具中。

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但是,苹果独立分析师 Neil Cybart 称,苹果第三方应用订阅服务收入的最大来源是内容生产商,比如 Netflix 1.25亿、HBO  500 万的订阅用户,以及Spotify 8300 万的付费订阅用户,带动了各自订阅服务和 App Store 订阅服务收入的增长,「3亿」的数字只有小部分依靠独立开发者,或者工具型应用的带动。苹果想「悄悄」构建一个全球最大的订阅服务,由内容推动,但也需要工具来加持,从目前状况来看,「内容」和「工具」并未达成平衡。

不少工具型应用开发者担心用户不买单,Readdle(办公应用)的副总裁 Denys Zhadanov 表示,「提供持续的价值,才能持续的收费。如果工具对于用户来说只有每个月一次的使用价值,那么订阅模式就没有任何意义。」不像视频类和游戏类 app 在订阅模式下容易「大获成功」,基本的工具类应用如果不能找到适合自己的路数,也极有可能面临丢失用户的尴尬处境。


参考:APP STORE 2.0

How an invite-only meeting at Apple's luxury loft in New York set the stage for one of the biggest subscription businesses in the world

Apple tops 300 million paid subscriptions as it reportedly preps new subscription services

头图来源:视觉中国

责任编辑:宋德胜

Favicon for 极客公园-GeekPark 17:45 腾讯推出二次元平台「波洞星球」,目标是打造一个新 B 站 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

二次元市场的潜力有多大?从刚刚落幕的 ChinaJoy 就可以看出端倪。它连接了文化、内容、游戏、硬件多个领域,「小众」的标签早就不适合这个圈子。同样在强调连接作用的还有腾讯,和二次元相关的娱乐产业也是腾讯最重要的业务之一。

今年 5 月份,在 QQ 中已经孵化一年多的衍生品平台鹅漫 U 品正式发布,以独立 App 的形式拥抱二次元大众。而就在昨天,QQ 孵化出的另一个二次元社区也以独立 App 的形式推出,QQ 动漫品牌升级成为「波洞星球」,这次腾讯想做一个综合性的二次元平台。


波洞星球的起源

波洞星球不是凭空创造的,它是由 QQ 动漫品牌升级而来。在 2015 年 3 月,QQ 动漫正式上线,这是腾讯在泛娱乐领域的一步重棋,主要聚焦动漫领域。动漫内容创造好后,QQ 动漫作为一个分发渠道,提供用户流量,让用户去阅读和消费。经过三年发展,QQ 动漫已经拥有 3.3 亿动漫用户,月活跃用户达到 3500 万,在这 3 亿多的用户里,有 5000 万是核心二次元用户,更多的是广大的泛二次元用户,这其实和 QQ 本身聚集年轻用户的属性非常匹配。

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波洞星球产品负责人林海强向我们描述了腾讯推出波洞星球的原因:「过去我们经营了三年的 QQ 动漫,不管是从观看人数,观看时长,还是用户的付费意愿,我们看到二次元产业有非常大的机会。用户对内容的要求会越来越高,对平台的氛围会要求越来越纯粹。我们看到了用户需求的迫切,所以在今年 3 月开始立项做独立 App,用了 5 个月时间,在今天推出波洞星球这个产品。」


从 QQ 动漫到波洞星球的变化

波洞星球的含义就是一个独属于二次元的世界。每个人都有属于自己的波段,有的人波段属于 COS,有的属于音乐,有的波段属于宅舞,每个原住民都有专属的波段,而这些波段相互之间可以跳跃和演进。未来所有的波段都有一个共同的阵地,这就是所谓的「波洞星球」。

QQ 动漫升级成波洞星球后,内容会更精品化,类型也更丰富一些,会跟社会结合,更多元化,氛围更加纯粹。过去 QQ 动漫主要是作为分发平台,波洞星球会升级成一个综合性的二次元社区,聚焦在精品 IP 的创作上面。

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对于一个二次元内容产品来说,它是一个比较广的生态链。从高品质的 IP 创作,再向外延展成成其他内容,比如现在的短视频,或者同人创作,COS,手绘等 UGC 内容,还有更接近商业化的 PGC 内容,像 QQ 主题上的装扮等,这种内容放大后是有更多的。或者还可以往更具商业化已有规模的模式上延伸,比如周边,包括授权,以及影视剧,当然重要的一点的有游戏。

波洞星球就是基于这样的定位去做的。在波洞星球里面包含了比较多的内容,前期有比较核心的漫画,动画,还有 KOL 创作者,游戏的周边。后续还会有直播、漫展等。

腾讯公司副总裁殷宇说到:「在波洞星球上面,我们希望能够创造出一个真正的属于二次元人群的精神家园。」


为什么有 QQ 这座流量矿山,还要推独立 App?

既然拥有 QQ 这样大的流量平台支持,为什么还要推独立 App 呢?同样的问题也可以抛给鹅漫 U 品。在采访中鹅漫 U 品副总经理朱仁倡是这样回答的:「在市场上很多人会认为,这个项目是长在 QQ 上面的,有多少流量,多少 UA,多少用户,是不是都从 QQ 来的?这就像一个独立的公司,投资人很容易认定你没有独立的用户。所以我们需要证明,单独做一个独立 APP,告诉大家用户需求到底有多强烈。」

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从 5 月份推出独立 App 之后,其实鹅漫 U 品并没有马上进行宣传,直到 7 月份才开始推广这个 APP。他们的做法不是像传统 APP 的推广方式那样,大量投广告、买量。而是在思考能不能从产品本身的角度做一些不一样的推广方式,比如用户在 APP 上可以买到一些独特的商品,或者在 APP 上有独特的获利方式,把更多的优惠让利给用户。

采用这种方式,鹅漫 U 品在短短一个月积累了一百万的 APP 用户,并且留存很高,黏性和付费意愿都是优于其他普通电商的。通过这个过程可以证明,用户在衍生品领域的需求是真实存在的,产品价值也是真实存在的。

同样的道理放在波洞星球也一样,尤其是它的定位还是更综合性的社区,独立做 App 的理由更充足。


腾讯靠什么取胜?

腾讯做二次元要靠什么取胜?腾讯公司社交网络事业群市场部总经理李丹给波洞星球的目标是「新 B 站」,针对这个目标腾讯有三个计划:第一是办二次元晚会,今年 11 月 24 日-25 号在成都就会有一场媲美哔哩哔哩 BML 的晚会;第二是「次元造星计划」,让二次元偶像、KOL 入驻波洞星球;第三是「破壁合作计划」,和合作伙伴一起把二次元文化渗透到其他领域,引起大众关注。

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腾讯公司社交网络事业群增值产品部总经理刘宪凯谈到了波洞星球未来的产品布局,波洞星球将在上游联合腾讯动漫、腾讯视频以及众多优秀工作室,形成优质的 PGC 内容+平台;中游则通过持续投入 KOL 资源形成 UGC 内容+平台,并联合 QQ 看点、微视等信息流平台,建立垂直类内容优势;下游则联合鹅漫 U 品、腾讯游戏、QQJOY 加强商业化和 IP 衍生品方面的布局。

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做一个综合性的二次元社区,这个目标可一点也不小,不过放眼看国内的互联网公司,腾讯可能是最接近「娱乐帝国」的那个。QQ 和微信两座大山的分工越来越明确:QQ 偏年轻,衍生娱乐化产业;微信偏成熟,衍生社会大众需求。二次元文化能否迎向更大众的市场,腾讯把任务压在了波洞星球身上,不过这只是一个外在载体,实际上腾讯拥有阅文集团、腾讯视频,还有多个重磅游戏,它早已是国内最大的「娱乐星球」。

编辑:Rubberso

Favicon for 极客公园-GeekPark 17:09 19999 元起,索尼在国内首发 OLED 旗舰电视 A9F 和液晶旗舰电视 Z9F » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

在全球电视机销量前几名的厂商中,索尼是少有的一家自己不生产显示面板的厂商。不过凭借着领先行业的图像处理技术,索尼的旗舰电视机却总能拿出行业标杆级别的表现,采用了液晶面板、有「画质之王」称号的 Z9D 以及采用了 OLED 面板的 A1 就是两款最具代表性的产品。

在 8 月 16 日的上海新品发布会上,索尼电视发布了这两款旗舰电视机的更新型号,Z9F 和 A9F。

全新的「画谛系列」和新一代图像处理芯片

正式发布产品前,索尼首先宣布了一个品牌上的变革:将自家的高端旗舰电视进行整合,归到全新的「画谛系列」(英文是 MASTER Series)当中。

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索尼表示,「画谛系列」搭载了索尼研发的高画质图像处理芯片和高性能屏幕控制技术,能提供获得专业人士赞赏的精美画质,「画谛系列」产品的鉴定,是经过索尼公司内部严格的评估和审核,以区别于其他型号。

将高端的产品线单独提出、打造一个更加有辨识度的高端子品牌并不是一件特别意外的事,索尼自家音频部门的「醇音系列」、老对手 LG 的玺印(SIGNATURE)系列都是类似的策略。

不出意外,「画谛系列」的前两款产品自然就是今天发布的 A9F 和 Z9F。

除了品牌,A9F 和 Z9F 上还有一个特别值得注意的是图像处理芯片。

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图像处理芯片是索尼电视好画质的核心原因,目前索尼高端电视(包括 A1、A8F、X9000F)用的是 X1 进阶版,可以提供 HDR 动态逐像重塑技术、14bit 平滑渐变、双影像数据库、精密色彩渲染以及动态对比度增强等多项提升画质的「黑科技」,而这次的 A9F 和 Z9F 升级到了全新的 X1 旗舰版。

X1 旗舰版图像处理芯片最早是索尼在今年年初的 CES 上展示的,经过了半年多的「打磨」,X1 旗舰版终于用在了量产版电视机上。相比 X1 进阶版,X1 旗舰版的性能有 2 倍的性能提升,新增了动态逐像精密显像技术,可以对画面中的不同对象进行智能侦测和分析。索尼还表示,得益于 X1 旗舰版更好的性能,原有的 HDR 动态逐像重塑技术也得到了提升,X1 旗舰版可以对云层、山峦、人物、树丛等同一画面中的不同对象进行独立数字修复,实现更加层次更加丰富的画面。

A9F:升级画质和音质

从名字上看,A9F 似乎是 A8F 的升级版,不过 A9F 其实和 A8F 并没有太多联系,而是之前的旗舰 OLED 电视 A1 的升级型号。

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外观部分,A9F 延续了 A1 的无底座设计,支架的背后相比加了一些三角形的装饰,依旧辨识度十足。

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画质上,A9F 增加了一项叫做 Pixel Contrast Booster(像素级对比度增强功能)的技术,通过像素级的分析来提升画面对比度,可以在保证画面的前提下进一步提升动态范围,另外,索尼还表示,这项技术可以降低 OLED 电视的「烧屏」问题,延长电视寿命。

声音部分,A9F 从 A1、A8F 的银幕声场升级到了 Acoustic Surface Audio+TM(银幕声场旗舰版),在屏幕中心增加了声场驱动器和额外的低音扬声器,可以实现 3.2 声道系统。

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A9F 还提供了一个很有意思的中置扬声器模式,大概原理是在连接多个外置的扬声器之后,让电视机本身「模拟」成正对用户的扬声器,从而模拟出类似电影院的效果。

此外,A9F(以及 Z9F)的软件体验也得到了明显的升级。

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A9F 的系统版本升级到了 Android 8.0,UI 做了明显的优化,支持画中画模式,加入了百度 Duer OS 提供的智能语音搜索。片源上,索尼继续在国内和腾讯、华数 TV 合作,引入更多支持 Dolby Vision 的视频资源。

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实际体验中,A9F 的软件体验相比之前的 A1、A8F 进步明显,系统流畅度有了明显的改善,我们甚至觉得,相比起画质上的优化,A9F 在软件上的提升来的要更加明显……

Z9F:更广的可视角,更好的动态效果

除了继续在 OLED 上发力,索尼也没有放弃传统的液晶电视。

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在 Z9F 上,索尼加入了两个主要的技术改进:第一个叫做 X-Wide Angle(广锐视角技术),可以改善传统液晶电视大角度观看时的偏色问题;第二个是明锐动态技术,这项技术是索尼在 2 月份发布的 X9000F 上首发的,原理是在之前倍速技术(Motionflow XR)具备的插帧和背光闪烁技术基础上,通过更加智能地对画面部分插入「黑帧」(之前是插入整个全黑的黑帧),在保证运动画面足够清晰并且不拖影的情况下,让画面拥有更高的亮度。

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实际体验中,Z9F 的这两项改进对画质的提升是很明显的。相比体验区展示的 X8500E(这么比似乎有点欺负人),Z9F 的可视角明显更理想,运动画面的亮度、清晰度都有一眼可见的提升。

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Z9F 还有一个值得注意的细节,和 X9000F 类似,为了更好的和自家的 Soundbar HT-Z9F 配合,Z9F 的底座也采用了外扩的设计。如果你不太喜欢这个底座设计,可能得优先考虑下壁挂了。

19999 元起和 22999 元起的售价

价格方面,55 英寸的 A9F(型号是 KD-55A9F)为 22999 元,65 英寸的版本(型号是 KD-65A9F)则要 32999 元,目前没有 77 英寸的版本。至于 Z9F,65 英寸(型号是 KD-65Z9F)售价 19999 元,75 英寸(型号 KD-75Z9F)售价 31999 元。

有意思的是,虽然索尼在发布会上提到 A9F 和 Z9F 拥有同样优秀的画质,不过从定价上看,OLED 的 A9F 明显要比 Z9F 高出一档,65 英寸的 A9F 甚至比 75 英寸的 Z9F 还要贵了 1000 元。即便是在液晶电视领域有深厚技术积累的索尼,在高端电视领域,也正在将更多的注意力放在 OLED 上,这也是这一代的 A9F、Z9F 和之前的 A1、Z9D 明显的不同。

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值得注意的是,虽然索尼在月初的时候已经在美国展示了 A9F 和 Z9F,但此次的国内发布会还是索尼第一次公布这两款电视的售价,索尼也表示,中国将是 A9F、Z9F 两款「画谛系列」旗舰电视的全球第一批上市国家之一。

Favicon for 极客公园-GeekPark 13:53 35 分钟充满一部手机,SuperVOOC 是 OPPO 对手机快充的再次「重新定义」 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

从千元机到旗舰机,快速充电已经成为了目前大多数智能手机的标配,不过可能很多人不知道的是,快速充电其实是 OPPO 开创的。

2014 年 3 月,也就是 4 年零 5 个月之前,OPPO 在当时发布的旗舰手机 Find 7 上就首发了 VOOC 闪充,电源适配器的规格是 5V 4.5A,可以在 30 分钟将手机电量从零充到 75%(Find 7 的电池容量为 2800 毫安时),大家熟知的「充电五分钟,通话两小时」就是 OPPO 这个时候提出的。

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在那个 5V 1A 还是标配,5V 2A 就是「快充」的年代,VOOC 闪充以压倒性的优势,重新定义了手机快速充电。在之后的 R7 上,OPPO 把充电规格调整为 5V 4A,并沿用至今。

更加了不起的是,即使放在现在,相比起市面上多数旗舰手机采用的快充,OPPO 在 4 年多之前推出的 VOOC 闪充依然还有一定优势,亮屏状态不影响快充、低发热等 OPPO 在 Find 7 上就实现的特性直到现在仍然不少同行。在竞争激烈、技术演进很快的手机行业里,VOOC 闪充能在如此长的时间跨度里保持优势,已经可以算是一个不大不小的奇迹了。

另一方面,在 VOOC 闪充发布之后的 4 年多时间里,OPPO 也一直没有停止对新一代快充技术的研发。

在 2016 年 2 月底的 MWC 上,OPPO 就曾对外展示了自己在新一代快速充电技术上的尝试,当时展示的原型机充电规格达到了惊人的 80W(5V 15A),15 分钟即可将 2500 毫安时的电池充满。

两年半之后,OPPO 终于在 Find X(限于超级闪充版和兰博基尼版)量产了新一代的充电技术——功率高达 50W、可以在 35 分钟充满一部手机的 SuperVOOC 超级闪充。

SuperVOOC 超级闪充实测:35 分钟真的能充满一部手机?

在讨论 SuperVOOC 的技术细节之前,我们先解答一个大家可能最关心的问题:SuperVOOC 到底有多快?

e028cdcc54bdc3e29f079cfd2c4348b8.jpg         包含了定制版 SuperVOOC 适配器的 Find X 兰博基尼版

我们将一部 Find X 兰博基尼版用到没电自动关机,然后使用原装 SuperVOOC 适配器和原装数据线进行充电,每隔五分钟按电源键查看电量(手机会显示剩余电量,但不会开机),剩余电量结果如下:

  • 5 分钟,22%
  • 10 分钟,40%
  • 15 分钟,56%
  • 20 分钟,72%
  • 25 分钟,86%
  • 30 分钟,95%
  • 33 分钟,99%
  • 35 分钟,100%

结论没有任何问题,有了 SuperVOOC 超级闪充,35 分钟真的可以充满一部手机。

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此外,在充电发热方面,无论是手机机身还是电源适配器,搭载 SuperVOOC 的 Find X 兰博基尼版均可用表现优异来形容,并没有因为极高的充电速度带来额外的影响。

看完了充电数据,我们下面就聊聊 SuperVOOC 是如何实现的。

SuperVOOC 的背后:用串联双电芯来做高压快充

我们知道,功率是电压和电流相乘得到的(W=UI),所以想要提高充电功率,方法无非两种:提高电压或增大电流。

OPPO 在 2014 年的 Find 7 上首发的 VOOC 闪充选择的是增大电流。VOOC 闪充在电压维持在 5V 的前提下,将电流从当时主流的 1A 或 2A 提升到了 4.5A(后来又调整为 4A),从而做到了 20W 的快速充电。

在 SuperVOOC 上,OPPO 也考虑过进一步增大电流来提升充电功率,2016 年 MWC 上展示的 80W 快充其实就是大电流方案(5V 16A),不过 OPPO 最终并没有采用这种方案,原因是发热。

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根据焦耳定律 Q=I²Rt,在时间(t)和电阻(R)一定的情况下,如果将电流(I)提升到原来的 2 倍,造成的发热(W)会是原来的 4 倍(2²)。

对于整个充电电路来说,这种发热的增加无疑会带来严重的问题。为了解决发热问题,就必须得减小充电电路中各个器件的阻抗,而这又会导致成本明显增加,低电阻元器件还可能会破坏产品形态。

考虑到种种限制,OPPO 决定放弃大电流,改用大电压方案。

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做大电压方案也不容易,主要的挑战是降压,也就是将适配器输出的高电压(SuperVOOC 是 10V)降成电芯可承受的电压(一般为 5V 以内)。为了避免降压过程中的发热和效率损失,OPPO 采用了独特的串联双电芯的设计。

在 SuperVOOC 版 Find X 中,包含了两块串联在一起的 1700 毫安时电芯。根据「串联分压」的原理,电源适配器输出的高电压加载到电芯上,每一块电芯只会分到一半的输出电压。

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也就是说,按照理想的数据算,SuperVOOC 适配器输出的 50W(10V 5A)功率,输入到手机中,就变成了给每一块电芯以 25W(5V 5A)的功率进行快充。因此,从单芯的功率上看,SuperVOOC 相比 VOOC 并没有明显提高,发热控制、安全性自然也有了保障。

通过这种「高压 + 串联双电芯」的方式,SuperVOOC 超级闪充就在保证安全的情况下,实现了极高速度的快速充电。

电荷泵降压技术

那么问题就来了,这个过程看上去很简单啊,为什么 OPPO 之前没有手机厂商想过这种串联两块电池的方式来实现高功率快充呢?

一个很重要的原因是电池放电部分。

充电时,串联的两块电芯可以直接把适配器输出的高电压一分为二,不过在放电的时候,这个过程就倒过来了,变成了两块电芯的电压相加,这个电压显然是不能给手机用的,必须要先进行降压。

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在这一步上,OPPO 用上了最近充电圈里挺火的电荷泵(chargepump)技术。

电荷泵也称为开关电容式电压变换器,是利用电容器储能的器件,它能使电压成倍升高或降低,优点是转换效率极高,这意味着在将 Find X(超级闪充版及兰博基尼版)双电芯输出的高压转换成可以供给手机使用低压过程中,只有极少的能量会因为转换而被损失掉。

大家可能也直到,SuperVOOC 并不是第一个采用电荷泵技术的快充方案,魅族在去年 MWC 上展示的 55W 快充以及魅蓝 E3 和 vivo NEX 用的快充方案也都用上了电荷泵。

不过上述的这三个产品都是将电荷泵用在充电过程中的,电源适配器向手机输出较高的电压(魅蓝 E3、vivo NEX 适配器的规格都是 10V),由电荷泵高效地转换成可以给手机电池直充的低压,然后以较高的电流进行快速充电。

之所以把电荷泵用在放电时而不是用在充电时,OPPO 也有自己的考虑。电荷泵的效率虽高,不过耐压性一般,输入电压变化比较大的话可能会导致不稳定,相比起充电,放电时电池可以提供的电压会更加稳定一些。

值得一提的是,针对电荷泵降压这一步,OPPO 专门设计了一个独立的降压芯片,来控制整个放电电路。OPPO 表示,相比于一般的单电芯电池,得益于电荷泵降压电路的精准控制,双电芯的放电效率会更高。

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实际使用中,SuperVOOC 版 Find X 内置的两块 1700 毫安时电芯(总计 3400 毫安时)的电池放电量可以达到 3500 毫安时到 3600 毫安时单电芯的水准。因此,虽然 SuperVOOC 版的 Find X 电池容量乍一看比普通版少了 330 毫安时,不过实际续航并不会有明显的差距。

定制升压芯片解决 SuperVOOC 的兼容性问题

充电和放电过程都解决了之后,SuperVOOC 超级闪充方案还有一个小麻烦——兼容性。

由于 SuperVOOC 方案里的这两块串联电芯会在充电时进行分压,为了在分压后依然可以给电池正常充电,就要求电源适配器给手机输入的必须得是 10V 左右的高电压。

考虑到目前市面上还存在大量输出电压为 5V 的低电压适配器,如果不做兼容的话,就会导致用户忘记携带或者丢失 SuperVOOC 适配器时,无法使用手头上的其他适配器给搭载 SuperVOOC 的手机充电,给用户造成不便,所以必须得想办法让 SuperVOOC 兼容普通的低压适配器。

解决的办法自然就是提高电压。

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SuperVOOC 版 Find X 内置了一个 OPPO 定制的升压芯片,当握手判断后识别到用户正在使用 5V 的低电压适配器给 Find X 超级闪冲版充电时,升压芯片会将低电压适配器输出的 5V 2A(苹果的原装适配器是 5V 1A)升到 6-8.8V,供双电芯进行充电。

所以,使用非 SuperVOOC 适配器(包含普通 VOOC 适配器,其它第三方适配器)给 SuperVOOC 版 Find X 充电,最大的功率是 10W(5V 2A)。

不过值得一提的是,SuperVOOC 适配器可以向下兼容普通 VOOC 适配器。也就是说,可以使用 SuperVOOC 版 Find X 标配的充电器,你可以给支持 VOOC 闪充的 OPPO 手机进行 5V 4A 的快速充电。

手机快充的第二次革命

SuperVOOC 发布后,在惊叹的同时,一些消费者也提出了疑问:手机充电真的需要这么快吗?

我们的观点是,快速充电最大的价值是在没有充足的时间来从容充电的情况下快速让手机「回血」。从这个角度上看,快即正义。

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如果以「将 3400 毫安时的电池从零充到 50%」作为标准,之前的 VOOC 闪充需要大约 25 分钟,而 SuperVOOC 缩短到了不足 15 分钟,这种进步幅度,已经足以用「革命性」来形容。

对于 OPPO 来说,SuperVOOC 超级闪充让 OPPO 再一次在充电规格上甩开所有竞争对手,领先的幅度甚至比 VOOC 闪充发布之初还要大。在过去两年主流手机快充规格几乎停滞不前的背景下,SuperVOOC 超级闪充的出现则显得更为难得。

同时,我们也期待着未来 SuperVOOC 超级闪充可以尽快应用到更多的机型中,继 VOOC 之后,成为下一代 OPPO 手机的标配。

Favicon for 极客公园-GeekPark 12:28 Tinder 的财色乱局:创始人诉母公司打压估值,掩盖前 CEO 性骚扰事件 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

自诩已经「见证了 200 亿次成功配对」的 Tinder,正见证着这一约会应用的联合创始人、前任和现任高管们与母公司在「财」与「色」上的决裂。

纽约当地时间周二,Tinder 联合创始人 Sean Rad 和其他 8 名前任及现任高管,向 Match Group 和 IAC 两大公司提起诉讼,寻求至少 20 亿美元的赔偿金。Match Group 是 Tinder 的母公司,也是美国互联网巨头 IAC 所有并控股的一家公司。

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以 Sean Rad 为代表的原告方诉称,IAC 及其子公司 Match Group「操纵了 Tinder 的财务信息,破坏了公司的估值,非法剥夺了员工们的 Tinder 股票期权」,通过「彻头彻尾的谎言」从员工手中「偷」走了数十亿美元。

在进行钱财斗争的同时,这起诉讼还抛出了一枚「情色炸弹」:本次诉讼的原告方之一, Tinder 现任营销与传播副总裁 Rosette Pambakian 称其在 2016 年遭到了 IAC 高管、前 Tinder 首席执行官 Gregg Blatt 的性骚扰,而 IAC 和 Match Group 却千方百计地掩盖了这一起性骚扰丑闻。

在一份联合声明中,IAC 和 Match Group 表示, Sean Rad 的相关指控毫无根据,他们将在诉讼中「大力捍卫」公司声誉。

各执一词的股权估值

这场「决裂」的争议焦点,在于 2017 年投行对 Tinder 所进行的估值程序。当时的估值结果确定了 Sean Rad 和其他早期员工所获得的股票期权价值。

原告方指控称,IAC 和 Match Group 在当时编造了虚假的财务信息给投行,并隐瞒了 Tinder 持续快速增长的真实预测,推迟发布 Tinder Gold 等变革性新品,人为压低了估值,给早期员工们带来了数百万到数亿美元的损失。

IAC 在声明中反驳道:「Match Group 和原告间经过了严格按照合同规定来执行的估值程序,有两家独立的全球投资银行参与其中,只不过 Sean Rad 和其他原告不喜欢这个结果罢了。」         

数据显示,在公司收入与用户迅速增长的情况下,Tinder 在 2017 年的估值被定在了 30 亿美元,与 2015 年的估值持平。原告方诉称,Match Group 和 IAC 的高管故意操纵了给到投资银行的数据,过高估计支出费用,并低估了潜在的收入增长,以便将 2017 年的估值人为压低。

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在 8 月 8 日召开的 Tinder 财报电话会议中,Match Group 和 IAC 预计,Tinder 将在今年获得 8 亿美元的收入,Match Group 的首席财务官将这称为是「非凡的成就」。Sean Rad 一方同样控诉称,8 亿美元的 2018 年收入预测,比去年进行估值时的预测高出 75%。

IAC 高管 Gregg Blatt 在去年的估值评估前被任命为 Tinder CEO,原告方认为,其「入主」Tinder 的目的,就是为了来向进行估值的投行描绘 Tinder 增长悲观的看法。在估值评估中,原告指控 Match Group 和 IAC 刻意淡化高级版付费服务 TinderGold 等重要产品功能可能带来的影响。

Sean Rad 说:「有明确的数据显示这些功能将对公司产生重大影响,公司内部人人都知道它们的重要程度。在刻意淡化这些功能重要性几周后,他们却又对宣称这些新功能是 Tinder 未来成长的基石。」原告的诉讼书显示,在 Tinder Gold 推出的一周内,Match Group 的市值增加了 10 亿美元。

原告方没有在诉讼书中提及 Tinder 的其他估值数据,仅表示数字应为 30 亿美元的「倍数」。不过,原告意图通过诉讼寻求至少 20 亿美元的赔偿金,且根据诉讼书,原告方所拥有的股权占 Tinder 的 20% 以上。这表明,原告方面认为 Tinder 被低估了至少 90 亿美元,总估值应为 120 亿美元左右。

然而,Tinder 母公司 Match Group 是上市公司,目前市值仅为 135 亿美元,除去 Tinder,旗下还有其他约会应用。Match Group 的控股公司 IAC 市值也仅有约 160 亿美元,Match Group 亦只是 IAC 的众多业务之一。

IAC 表示,自 Tinder 成立以来,Match Group 已向 Tinder 的创始人和员工支付了超过 10 亿美元的股权补偿。

IAC 和 Match Group 的联合声明还语带嘲讽地表示,Sean Rad 和其他原告可能不喜欢 Tinder 在他们离职后取得巨大成功的事实,「但吃不到葡萄就说葡萄酸的心理是无法支撑起一场官司的」,称将在法庭上坚定捍卫公司利益。

「被掩盖」的性骚扰丑闻

被原告方指称是派来压低 Tinder 估值的 Gregg Blatt,还在控诉书中以「色狼」的面目示人,成了严肃的估值话题之外,一个令外界为之一振的「谈资」。

原告方称,在 2016 年底上任 Tinder 首席执行官后不久,Gregg Blatt 在公司的假日聚会上性骚扰了 Tinder 现任营销与传播副总裁、本次诉讼的原告方之一 Rosette Pambakian。Match Group 的人力资源部门和法律部门在得知这一事件后,帮助「掩盖」了这一丑闻。

根据 Sean Rad 的说法,他在 2017 年年中前后得知 Gregg Blatt 性骚扰女高管的事情,随即将整起事件报告给了 Match Group 的法律部门。诉讼书透露称,Match Group 随即展开了一项内部调查,但却是由一名为 Gregg Blatt 工作了超过 10 年的人力资源主管来主导整个调查。

之后,CEO 之位被 Gregg Blatt 取而代之的 Sean Rad,希望对性骚扰事件进行独立的调查,但这一请求遭到了董事会的拒绝。Gregg Blatt 的 CEO 位子也并未受到他本人性骚扰丑闻的影响。

事实上,这并非第一次在 Tinder 的高管身上发生性骚扰指控。

Sean Rad 和此次诉讼的原告之一、Tinder 的联合创始人 Justin Mateen 在 2014 年也曾被指控性骚扰。当年,Tinder 一名女员工声称,两名联合创始人向她发表了「一系列骇人听闻的性别歧视、种族主义以及其他不适当的言论」。与 Gregg Blatt「毫发未损」完全不同的是,Justin Mateen 因此而离职,Sean Rad 则是在当时被母公司降职处理。

《华尔街日报》指出,在大公司中,企业的创始人与母公司关系恶化的情况并不少见。但这起诉讼的不寻常在于,多位仍然在 Tinder 任职的高管,都以原告的身份站在了母公司的对立面。

目前,包括 Rosette Pambakian 在内的四名参与本案起诉的 Tinder 在职员工,已被无限期休假。

这场由性骚扰丑闻与股权估值争议所引爆的 Tinder 之「乱」,仍在发酵。当地时间周三,Rosette Pambakian 在一封解释自己为何加入诉讼的内部信中,称原告们是一群「用远见和汗水建建立起 Tinder,并成功改变了当代约会文化的年轻人」。

而现在,这群「雄心勃勃的年轻人」走上了法庭,能否再次「成功」,外界都在等着看。

头图来源:视觉中国

责任编辑:宋德胜

参考:

Tinder co-founders and 8 others sue dating app's owners, claiming they're owed $2 billion

Tinder co-founders just sued the dating app's owners for $2 billion

Tinder Lawsuit Alleges Sexual Abuse Cover-Up by IAC/Match Group

Favicon for 极客公园-GeekPark 08:43 今日头条正进行 750 亿美元估值融资;腾讯二季度营收和净利润均不及预期;Uber 二季度亏损近 9 亿美元 | 极客早知道 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

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今日头条正进行 750 亿美元估值融资

根据公众号「IPO 早知道」独家消息源,今日头条正进行 750 亿美元估值的私募融资,富达等知名长线基金将参与本轮融资。

本轮融资将于下月初交割。

据公开资料显示,今日头条最近两次融资情况为:2017 年 8 月进行了 E 轮融资,估值 220 亿美元;2017 年 12 月完成了一次增资,估值为 293 亿美元。(来源:IPO 早知道)


腾讯二季度营收和净利润均不及预期,已出售摩拜和饿了么权益

昨日,腾讯控股发布 2018 年第二季度财报。二季度营收 736.8 亿元人民币,同比增长 30%,创 2015 年以来最低增速,市场预期 776.6 亿元人民币。净利润 179 亿元人民币,同比增长 -2%,市场预期 193 亿元人民币。

腾讯在二季度财报中表示,公司近期积极投资于可促进游戏平台业务发展的游戏直播服务,以及可促进支付及云服务业务发展的智慧零售机遇。通过退出一些现有投资来支持上述投资的部分资金需求,例如近期已出售于投资公司饿了么及摩拜的权益。

在二季度,腾讯智能手机游戏收入同比增长 19% 及环比下降 19% 至人民币 176 亿元,主要是由于热门战术竞技类游戏尚未商业化及新游戏的发布排期的影响。个人电脑客户端游戏收入同比下降 5% 及环比下降 8% 至人民币 129 亿元。(来源:36Kr)


Uber 二季度亏损近 9 亿美元

全球最大的出行平台 Uber 在刚刚过去的第二季度中继续出现 8.91 亿美元的大幅亏损,但这一亏损额相比去年同期的 11 亿美元已经有所缩窄。

根据彭博社获得的一份 Uber 财务数据显示,第二季度 Uber 实现收入 28 亿美元,同比大幅增长 63%。

去年全年,Uber 亏损额高达 45 亿美元,自从 2009 年正式运营以来,Uber 共亏损了惊人的 110 亿美元,尽管如此,目前 Uber 账面上依然有 73 亿美元现金可供使用。

目前,对于 Uber 的无人驾驶业务依然对 Uber 整体业绩带来显著拖累。根据 The Information 的报道称,Uber 每个季度花费在无人驾驶业务上的费用为 2 亿美元。(来源:腾讯一线)

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苹果考虑开发定制芯片,未来 iPhone 或具备更好健康功能

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据路透社报道,苹果发布的招聘信息显示,它的健康硬件团队已有开发一款定制芯片的计划,目的是更好地处理和整合来自其几种移动设备中传感器的健康信息。除了通用芯片或架构,苹果要求自家有根据需要打造定制芯片的能力。这有助于苹果为设备增添新功能,提高硬件效率,同时保护自己的知识产权,防止其他公司模仿新功能。(来源:凤凰网科技)


亚马逊持有其他公司股票价值首次超过 10 亿美元,3 年增值 5 倍

近年来,亚马逊已经成为更加活跃的企业投资者,现在它的投资组合价值首次超过 10 亿美元。亚马逊在其最新季度报告中披露,截至第二季度末,该公司目前持有上市公司和私营企业的股票价值超过 10 亿美元。这比去年同期的 6.23 亿美元增长了 60%,与 2015 年初相比,这些投资价值几乎增长了 5 倍。(来源:腾讯科技)


微软 Cortana 和亚马逊 Alexa 正式完成整合,双方可相互对话

亚马逊和微软昨晚联合宣布,双方已完成各自语音助手 Alexa 和 Cortana 的整合。如今,Alexa 和 Cortana 的用户可以相互接入对方语音助手的功能。

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此次整合大约用了一年的时间。2017 年 8 月 30 日,微软和亚马逊曾联合宣布,双方已达成语音助手合作协议。今后,微软语音助手 Cortana 和亚马逊语音助手 Alexa 将能够相互对话。(来源:新浪科技)


Sprint 与 LG 合作:2019 年推首款 5G 智能手机

据路透社报道,美国无线运营商 Sprint 日前表示,公司已与手机制造商 LG 电子签订合作协议,将于明年上半年推出一款 5G 智能手机,也是作为美国第四大无线运营商的 Sprint 公司推出的首款 5G 设备。

Sprint 正在努力说服美国反垄断监管机构,批准其与规模更大的竞争对手 T-Mobile US 公司的合并,该交易涉及金额约 260 亿美元。这两家公司表示,二者的合并将有助于它们更快地构建下一代无线网络。预计下一代无线网络最终将为自动驾驶汽车等新技术的部署铺平道路。(来源:PingWest)

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支付宝刷脸支付开始商业化,应用场景将普及

昨日,支付宝宣布在经过经验积累和技术升级之后,刷脸支付已经具备了商业化的能力,在未来一年内将向各种商业场景普及自助收银 + 刷脸支付的解决方案。经过肯德基、卜蜂莲花等场景的试点可以看出,自助收银结合刷脸支付大幅提高了线下门店的经营效率和消费者的消费体验。

与市面上众多采用 2D 人脸识别技术的应用不同,支付宝的「刷脸支付」采用的是 3D 人脸识别技术。「刷脸支付」再一次省去了手机这个介质,进一步给消费者提供了便捷,这或许将促进支付行业再一次变革。(来源:环球网)


乐视网公告:公司不直接或间接持有法拉第未来(Faraday Future)任何权益

乐视网发布风险提示公告称,公司目前不了解 Faraday Future 长远战略规划,对其未来生产及销售情况不知情,亦不直接或间接持有 Faraday Future 任何权益,且与 Faraday Future 无股权关系或任何合作关系。公司目前无法确认 Faraday Future 的资金来源与公司关联方应收款项或贾跃亭先生未履约的相关承诺借款是否存在直接或间接关系。(来源:新浪科技)


纽约今日签署法案,限制 Uber 等网约车数量

据 Engadget 报道,纽约市市长 Bill de Blasio 昨日签署了一项关于网约车的法案,该法案是纽约成为美国第一个限制网约车数量的城市。

该法案限制了网约车许可证的数量,但那些允许残疾人携带轮椅乘车的车主仍然能够注册。据 ABC 称,众多司机赶在在签署法案之前排队等候登记注册网约车。然而有媒体称,这种限制网约车数量的法案不会坚持多久,因为在纽约这样的大城市,网约车已经成为人们日常出行的重要工具。(来源:PingWest)


美国移动支付大战:Square 首次超过 PayPal Venmo

据 CNBC 报道,美国移动支付大战眼下正如火如荼,除了众所周知的 Apple Pay,最主要的两大玩家是 Twitter CEO 创办的 Square 和 PayPal 旗下的 Venmo。

根据 Sensor Tower 和野村急讯的数据,在经过 7 月份的狂野增长后,Square 旗下支付应用 Cash 的累计下载量已经首次超过 Venmo,位居行业第一。数据显示,Cash 的累计下载量目前总计为 3350 万,超过了 Venmo 的 3290 万。

另外,引述 coindesk 的消息,Square 现在允许用户通过其现金应用程序在美国 50 个州购买和销售比特币。该公司此前在其收入报告中披露,其比特币服务在今年第二季度的利润率约为 420000 美元。(来源:凤凰网科技、PingWest)

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郭明錤:苹果汽车最快 2023 年上市

据 AppleInsider 报道,知名分析师郭明錤昨天发布报告称,苹果公司最快在 2023 年实现「泰坦」自动驾驶汽车计划(Project Titan),发售苹果汽车。郭明錤称,苹果预计将在 2023 年至 2025 年发售自动驾驶汽车。另外,他还相信苹果会在 2020 年推出 AR 眼镜。(来源:凤凰网科技)

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亚马逊发布 AlexaSDK,支持 Android 和 QNX 操作系统

据 Techweb,近期亚马逊发布了用于开发车内讯息娱乐系统的 Alexa SDK,不过目前这个初版的 SDK,还需要通过云端来获取机器学习相关能力。在未来,亚马逊希望帮助用户在离线状态下,也能使用 Alexa 的核心功能。如 AlexaAuto SDK 支持的拨打电话、导航和搜索、当地餐馆,地理位置等功能。(来源:36Kr)


StarVR 推出搭载集成眼动追踪的 VR 头戴式设备

虚拟现实技术公司 StarVR 今日推出旗下新一代 VR 头戴式设备。StarVR 声称,于 SIGGRAPH 2018 发布的 StarVR One 是目前业界唯一能够提供接近完整人眼视角的 VR 头戴式显示器。该公司希望助力 StarVR One 实现更多可能,包括支持诸如驾驶、飞行在内的高精度模拟操作,以及在工程应用中识别设计问题的能力等。

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StarVR 暂时没有公布 StarVR One 的售价与发售日期。(来源:动点科技)

传新款 iPhone 将支持触控笔,拥有 512G 版本

昨日,据 TrendForce 报道,苹果今年的两款 OLED 屏幕版本的 iPhone 将加入对 Apple Pencil 触控笔的支持。除了现有的 64GB 和 256GB 版本之外新一代 iPhone 还会增加 512GB 容量的版本。

TrendForce 预计,LCD 屏幕版本机型苹果会提供 64GB 和 256GB 两种存储空间,以及 3GB 运行内存,而 OLED 屏幕版本的运行内存为 4GB。

TrendForce 表示,LCD 版本的新 iPhone 起售价为 699 美元,而 OLED 版本的起售价在 899 到 949 美元之间。(来源:PingWest)

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雷军公布小爱同学被撩最多的十句话

昨日,小米公司内部举办庆祝会,会上雷军宣布,小米 AI 服务——小爱同学月活跃设备超过 3000 万,半年增速超过 5 倍,达成小米 AI 业务新的里程碑。今年 7 月,小爱同学唤醒超过 10 亿次,累计唤醒已超过 50 亿次。从去年 3 月发布至今,小爱同学已成为国内最活跃的人工智能语音交互平台。

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另外,雷军还晒出了用户和小爱同学聊得最多 10 句话等内容,引发了网友激烈讨论。(来源:快科技)

Favicon for TECH2IPO创见 02:42 三星发布了Exynos5100基带 全面支持5G技术 速度最高可达6G » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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三星已经在研发多款 5G 设备,因此它开发出全新的无线芯片来为 5G 提供动力也就不足为奇了,这就是 Exynos Modem 5100,基于 10 纳米工艺,具有全面的 5G 和 pre-5G 标准支持,允许设备使用单个芯片连接 2G、3G、4G 和 5G 网络,业内首款完全兼容 3GPP Release 15 规范、即最新 5G NR 新空口协议的基带产品。

Exynos Modem 5100 除了承诺完全符合最终的 5G 标准外,在 Sub 6GHz 可以实现最高 2Gbps 的下载速率,在毫米波频段可以达到 6Gbps 的下载速率,同时,4G 的速度也提高到 1.6Gbps。它还兼容 2G GSM 和 CDMA、3G WCDMA、TD-SCDMA 和 HSPA 网络,使一部手机可以在许多地区使用。

关键的一点是,三星公司以及使用该芯片的任何其他 5G 设备开发商,可以选择一种相当节能的单片机解决方案,而不是两个或多个单独的调制解调器。相比之下,摩托罗拉即将推出的 5G Moto Mod 配件需要两个独立的高通 Snapdragon 调制解调器。

三星表示,Exynos Modem 5100 将在今年年底前向消费者推出。除了生产出 5G 平板电脑的原型之外,三星已经宣布正在研发 5G 智能手机,其中至少有一款显然会在 Galaxy S10 之前发布。

Favicon for TECH2IPO创见 02:25 在抛开风口和光鲜项目后 哪些创投机构真正是具有价值的? » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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近日,《第一财经周刊》发布了「2017 年至 2018 年度中国创投机构排行榜」,中国本土当之无愧最优秀的 50 家风险投资机构在这份榜单中集体亮相。其中,红杉资本中国基金、IDG 资本、深创投,分获榜单的前三名。

中国到底有多少家风险投资机构?在由科技部、商务部、国家开发银行联合调研和编写的《中国创业风险投资发展报告 2017》显示,中国创业风险投资行业的机构数在 2016 年年底已经达到 2045 家。但中国的 VC 市场总体上仍然很年轻,一旦去掉外界想象中「点石成金」的光环,风险投资行业实则是一场赛制残酷的「冲浪」游戏。《第一财经周刊》最新推出的这份中国创投机构排行榜,展示的正是这场游戏中现阶段表现最为优秀的 50 位玩家。

抛开热闹的「风口」和光鲜的「项目」,谁能真正跨越经济周期起伏、坚信优质公司的潜力,并在资金及服务层面持续加码中国创投市场——这是《第一财经周刊》针对风险投资行业所做的长期观察的核心命题,也是「中国创投机构排行榜」评选活动的价值判断基础。

回看这份新鲜出炉的榜单,整个评选结果不仅确认了红杉中国、IDG 资本等「超级机构」业已建立起的行业声誉,以及对于各领域创业项目的精密覆盖,启明创投、晨兴资本等经营多年的美元基金,也以多个维度上的均衡表现入选前 10 名;而一批涌现于上一轮经济高点、带着重塑行业理想的新基金,在经历过 3 至 5 年的第一轮投资周期后,已经能交出一份不亚于老牌机构投资回报率的业绩报表,并正携带新一轮大额融资,重新奔向市场。更重要的是,这份榜单充分证明了「研究驱动+长投资周期」的组合思路在早期和成长期投资中展现出的蓬勃生命力。

今年,《第一财经周刊》对榜单的研究方法和评选规则进行了大幅更新,希望能够以更全面更专业的视角,寻找到那些中国最优秀的风险投资机构。围绕对外募资能力、行业方向判断、投资项目业绩、回报浮盈情况、内部团队建设这 5 个风投机构发展过程中的关键议题,这份榜单设计了「定量数据调研」与「定性访谈评议」相结合的评选模式。在初步筛选出的行业知名或是近些年崭露头角的近百家风险投资机构中,今年的榜单评选最终选择聚焦在以 A 轮至 C 轮项目投资为主的早期机构,因此部分专注天使投资的基金以及体量更大的 PE 机构未被纳入本次评选范围。

选择在 2018 年年中发布这份榜单,让这份榜单的评选过程在充分感受到机构融资压力、创业风口渐弱等新一轮「资本寒冬」的征兆同时,也有了进一步补全相关数据的机会——投资机构在 2017 年全年及 2018 年度上半年的业绩,分别按 70% 和 30% 的比例被计入评选总分。对于单项能力突出的机构,结合定性访谈环节的信息再确认过程,《第一财经周刊》会不吝在总分之外,额外给出最多 25% 的加分,以使顶级投资机构、投资人追逐「价值红利」的共同潜质,能够被进一步展现出来。

在过去几周,榜单评选小组因此收获了近 30 家机构合伙人的当面或书面访谈。这部分访谈资料所透露的信息非常珍贵,所有受访者开诚布公,集中讨论了投资机构究竟应该追逐什么方向、构筑哪些能力、如何与创业者同行,才能保证在充满变数的市场环境下持续成功。

此外,《第一财经周刊》还针对本届榜单入围机构综合评选出了 5 个「机构单项奖」,以及 5 位「年度最佳年轻投资人」——经纬中国、XVC、IDG 资本、贝塔斯曼亚洲投资基金及纪源资本分别以其在募资表现、行业研究能力、投后服务声誉、退出案例,以及在「享物说」这一明星投资案例上的投资回报表现获得机构单项奖;高榕资本副总裁韩锐、贝塔斯曼亚洲投资基金副总裁汪天凡、峰瑞资本副总裁黄海、经纬中国分析师戴旭、云启资本副总裁冯瑶分获「年度最佳年轻投资人」奖项。

发布会现场,圆桌论坛由《第一财经周刊》助理总编辑王姗姗主持,达晨财智合伙人于志宏、祥峰投资执行合伙人徐颖、穆棉资本创始合伙人孙婷婷共同讨论了「2018 年的创投圈,不靠风口靠什么?」。

于志宏认为,在投资时,需要找到发展的规律和趋势,用自己的逻辑和产业多接触,在风口来临之前布局而非跟风。当然他也走过一些弯路,不过这都是很正常的现象,核心还是要看商业模式本身——是否能形成闭环,「好公司+好价值」才是个好的项目。

徐颖认为,投资错误分几种情况,包括是否赛道本身就有错误,这是最糟糕的情况,需要非常深入地复盘,而赛道跑出来后,错失头部玩家,最大的原因仍然是对创始人的误判。

孙婷婷认为,从 FA 的角度看,优秀的投资人并不是任何时候都是正确的,而是在投资过程中能不断开放、学习、纠正和迭代自己。对于共享经济和新零售这两个风口,它们的出现是有背后的逻辑和合理性,但是真正能够创造价值并且做出规模的公司屈指可数,泡沫一定存在,因此投资人的判断力尤其重要。

Favicon for TECH2IPO创见 02:05 大部分美国人对读科技公司不满 认为他们总是放任假新闻的传播 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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据盖洛普 (Gallup) 和奈特基金会 (Knight Foundation) 周三公布的一项新调查显示像 Facebook 和 Google 这样的内容平台在阻止假新闻的病毒式传播一事上并没有得到美国人的信任。

该报告基于对 1203 名美国成年人的网络调查,数据显示,有 85% 的美国人认为这些平台在阻止假新闻传播方面做得不够。此外,有 88% 的人希望这些科技公司在推荐内容的行动保持透明,有 79% 的人认为这些公司应该像其他媒体机构一样受到监管。

尽管大多数受访者 (54%) 表示,社交媒体平台有助于他们获得信息,但他们也担心那些做出编辑倾向的公司。

报告中写道:「美国人对像 Google 和 Facebook 这样的大型互联网公司给予了肯定,因为他们把人们聚集在一起,帮助他们变得更有见识。」但总体而言,美国人对那些提供内容策划的公司并不完全满意,他们对那些承担新闻编辑角色的公司似乎更不满意。

这项由比尔和梅林达•盖茨基金会 (Bill and Melinda Gates)、福特 (Ford) 和开放社会基金会 (Open Society foundation) 以及奈特 (Knight) 共同资助的调查显示,大多数美国人反对社交平台上具有冒犯性内容或偏向某一群体的内容。但在限制错误信息传播方面,受访者似乎不太关心科技平台决定在他们的时间轴上放置哪些内容。

报告发现,92% 的民主党人、82% 的无党派人士和 73% 的共和党人表示,互联网平台上的错误信息应该被删除。包括 Facebook 和 Google 在内的所有大型科技公司都没有一项规定,如果内容不实,这条消息就应该被删除。

报告称:「大多数人表示,他们反对互联网公司将一些内容从其网站和应用程序中清除,即便他们认为这些内容含有攻击性,或者对某个群体有偏见,或者其用户对内容感到担忧或抱怨。」「但是,美国成年人确实普遍青睐那些已经清除了网络上一些可能是假消息的公司,有 80% 的人持这种观点。

大多数受访者表示,互联网公司本身有义务向人们展示准确的内容,而不是政府或用户。

此前数周,媒体和科技记者对科技平台在是否删除关于阴谋理论家亚历克斯•琼斯 (Alex Jones) 的账户的问题上,所采取的或不采取的措施感到绝望。在这份报告之前,还有其他几项调查对美国人对假新闻的看法进行了衡量。

奈特和盖洛普 6 月份的两份报告发现,美国人认为他们在社交媒体上看到的新闻中有三分之二是假消息。皮尤研究中心 (Pew Research Center) 发现,大多数美国人很难区分事实新闻和观点,而奈特和盖洛普的另一项研究得出的结论是,在新闻报道中加入记者的可信度评级,可能会改善这一点。

Favicon for TECH2IPO创见 01:00 在贸易战、手机业务利润低、其他业务未来尚不明确等多重打击下 小米股价创历史新低 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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小米公司 (HK:01810) 股价周三下跌 5%,自上市首日以来首次公开募股 (IPO) 价格首次跌破发行价,并创下历史新低。

小米集团收盘价为 16.30港元,低于其上市时的 17.00 港元,较 7 月 18 日创下的纪录高点 21.55 港元下跌逾 24%。该公司上一次跌破发行价是在其交易首日,当时股价收于 16.80 港元。

目前尚不清楚小米股票的抛售主要受何种刺激影响,但这似乎是受到了内地和香港股市整体低迷的拖累。当天香港恒生指数收盘时下跌超过 1.5%,包括腾讯在内的主要股票收盘时都在下跌。

目前中美贸易战的阴影一直在打压中国股市,尤其是科技股。然而小米的大部分资金仍来自中国,该公司虽然一直在寻求向新市场扩张,但在这个市场上没有取得多大进展。

小米约 70% 的营收来自智能手机,但仍有人担心它在竞争日益激烈的市场上可能过于依赖硬件。尽管如此,该公司仍显示出强劲增长,根据市场情报提供商 IDC 的数据,该公司第二季度已成为印度最大的智能手机供应商,在全球智能手机出货量市场下滑的背景下,小米出货量仍然增长近 50%。

但该公司的业务是以低价销售高质量手机,导致利润率通常很低。虽然小米也有自己的视频和音乐流媒体服务业务,但这只占总收入的 8% 多一点。

「对于小米的商业模式存在一些合理的怀疑,因为投资者对于小米将如何在硬件之外继续赚钱感到困惑。是否有足够的规模和能力通过广告或内容从服务中赚钱?」Counterpoint Research 的研究主管 Neil Shah 的观点代表了不少西方投资者的普遍质疑。

「小米需要做的工作是形成一个稳固的战略,以推动有意义的服务收入,同时确保其用户基础在增加而不是减少。」

Favicon for 极客公园-GeekPark 00:39 不声不响追踪 20 亿用户位置信息,Google 也许是想多赚点广告费 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

Google 希望知道你的位置信息,不论是否愿意,即便用户明确表示不要记录位置。8 月 14 日,美联社的一项调查发现,安卓设备和苹果设备上的众多 Google 服务都会默认存储用户的位置数据,即使用户关闭 Google 的「位置记录」选项也是如此。普林斯顿大学计算机科学研究人员也证实了这个发现。


暗中获取的「位置记录」

在绝大多数情况下,Google 会预先请求用户许可,进而访问位置信息。以 Google 地图为例,当用户使用导航时会自动访问位置信息,如果用户同意服务器记录位置,Google 地图会在一个「时间轴」中显示历史位置,并记录下用户的日常活动。

Google 表示:「Google 可以通过多种方式来提高人们的操作体验,包括位置历史、网络和应用程序活动。我们提供了有关这些工具的清晰描述,并向用户开放控制权限,这样人们可以随时打开或关闭这些工具,并删除它们的历史记录。」

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但事实却并非如此:即使用户停止了「地理位置记录」,某些 Google 应用仍然会自动存储带有位置的数据,并且不会就此询问用户。例如,安卓操作系统用户每天打开天气应用,系统通过天气更新大致可以确定用户的位置;用户进行其他与位置无关的搜索也会精确定位用户所处经纬度(精确到英尺级别)并保存到 Google 账户中。

对此,普林斯顿大学计算机科学家、美国联邦通信委员会(FCC)执法局前首席技术专家乔纳森·迈耶(Jonathan Mayer)表示,存储违反用户喜好的位置数据是错误的行为。「如果 Google 真正允许用户关闭位置历史记录,那么就应该保证用户可以关闭所有能够保存位置历史记录的功能。」迈耶说。

加州大学伯克利分校的研究员 K. Shankari 对于 Google 获取位置信息表达了自己的看法:「我原则上并不反对后台位置跟踪,只是没有明确说明让我担忧。」


重要的广告收入来源

批评人士表示,谷歌之所以坚持追踪其用户位置信息,根本原因是渴望推动广告收入的增长。Dstillery 的高级地理空间分析师 Peter Lenz 说:「Google 利用数据构建广告信息,对他们而言,更多数据可能意味着更多的利润。」

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自 2014 年以来,Google 始终在进一步推动基于用户位置信息的跟踪,以推动其广告收入的增长。在 2017 年,Google 的广告收入增长了 20%,达到 954 亿美元。

巨大的利润增幅使得 Google 看到了位置信息给广告收益带来的好处,在 2018 年 7 月举行的 Google 营销直播峰会上,Google 推出了一款名为「本地广告」 的新工具,它表示,这一工具可以衡量用户的位置信息对于人流量的推动情况。

面对外界对于 Google 获取位置信息安全性的质疑,Google 表示该位置信息多被用于定位广告,广告主可以通过定位设定广告的投放范围,从而更加精准地针对区域投放广告,与此同时广告主也需要支付更多的费用才能进行这种更加精准的投放。

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Google 已经不是第一次被曝获取用户的位置,2017 年 11 月,Quartz 报告称即便用户关闭了位置服务并取出 SIM 卡,安卓手机仍会从附近的手机信号塔收集用户位置数据并将其发送给 Google。Google 后来表示将在 2017 年 12 月之前删除数据收集功能。

随着 Facebook 发生一系列隐私丑闻,以及欧盟最新颁布的数据隐私规定,大型科技公司的数据实践正受到越来越多的审查,用户也越来越关注隐私权方面的个人权益。耶鲁隐私实验室研究员 Sean O’ Brien 表示了他的不满:即使用户禁用位置历史记录,Google 也会「不诚实」地记录用户的历史位置,「对我来说,用户有知晓的权利。」


参考:

Google Tracks Location Data Even When Users Turn Service Off

AP Exclusive: Google tracks your movements, like it or not

Google keeps a history of your locations even when Location History is off

题图:视觉中国

责任编辑:宋德胜

Favicon for TECH2IPO创见 00:33 梅西百货虽然很努力了 但在亚马逊的压迫下市场对它依旧没什么信心 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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尽管梅西百货 (Macy's) 此前公布的季度收益和销售额超过分析师预期,也调高了全年预期,但其股价在周三依旧大跌不止。

在税收改革和就业形势强劲的背景下,美国消费者在全国范围内的支出一直在增加,预计在今年圣诞节期间还会增加。然而,由于大型购物中心的客流量减少,零售商们必须与亚马逊电子商务平台展开竞争,在这种情况下梅西百货仍难以实现销售增长。

最新一个季度的财报显示梅西百货该季度收入 55.7 亿美元,同比增长 0.5%。财报中虽然有一些迹象表明梅西百货做的一些努力正在奏效,比如削减多余的库存, 翻新商店和大力发展其低价业务。因此,梅西百货上调了全年盈利和同店销售前景。

尽管如此,梅西百货的股价周三上午还是下跌了 13% 以上。与一年前相比,这家零售商的股价已经上涨了 100% 以上,市值达到 120 亿美元。自去年 11 月以来,该公司股价已上涨逾一倍,自第一季度业绩显示梅西百货的扭亏为盈计划得以实施以来,股价已上涨势态良好。

其实并不仅仅是梅西百货,整个美股零售类股周三全都大幅下挫,JC Penney 早盘跌了 11%,Dillard's 的股价下跌了7.5%,Kohl's 下跌了 7.5%,Nordstrom 下跌了6.2%,亚马逊也下跌了 2.6%。

分析认为,随着特朗普政府在全球范围内加剧贸易战,零售商正在努力应对大宗商品成本上升和商品关税提高的问题。在客流量下降和在线竞争加剧的情况下,百货商店也难以实现销售增长。在早盘交易中,大盘同样下跌。道琼斯工业平均指数下跌 300 点以上,标准普尔 500 指数下跌 1.2%。纳斯达克综合指数下跌 1.7%。全球投资者担心,土耳其的经济问题可能会给世界其他经济体带来麻烦。

GlobalData 零售董事总经理 Neil Saunders 表示:「增长明显放缓是有原因的。」梅西百货在多个类别的市场份额仍在下降。此外,随着业绩不佳的门店被关闭,人们对性价比产品的需求自然会出现反弹——尤其是在一些门店关门后的交易同时出现在其他门店和数字渠道的情况下。

过去 12 个月,梅西百货所有授权门店销售额小幅增长 0.5%,再次好于预期的 0.9% 的降幅。这是梅西百货连续第三个季度实现同店销售增长。梅西百货说,如果没有加入第一季度的促销活动成绩,同店销售额就会增长 2.9%。

该公司表示,其运营的三个部门——梅西百货、Bloomingdale's 和 Bluemercury——都「表现良好」。

该公司首席执行官 Jeff Gennette 在一份声明中表示:「我们将……继续严格控制库存管理,这让我们能够给客户带来更多的时尚感和新鲜感,同时能够提高销售额和毛利率。」

这些年来梅西百货一直在寻找方法,尤其是对千禧一代,希望他们能够保持对其门店和产品的吸引力。

*图片来自 Dallas News

这家连锁店最近收购了总部位于纽约的概念商店 Story,Story 的创始人 Rachel Shechtman 成为了梅西百货的「品牌体验官」("brand experience officer")。梅西百货还在少数几个城市的门店里测试快闪店,用来销售一些不太知名的电商品牌。

该公司还一直在将其低价概念店 Macy's Backstage 添加到购物商场——包括高档级别的商场。其目标是为其空闲的不动产找到新的用途。与其他百货商店运营商一样,梅西百货近年来关闭了部分门店,与 Brookfield 资产管理公司合作,考虑出售或重新利用约 50 家门店。

根据 Gennette 的说法,到第三季度末将开设大约 180 家 Macy's Backstage,该公司发现购物者喜欢在有 Backstage 门店的梅西百货店中消费。 Gennette 认为在有 Backstage 的门店里,消费者的购物次数增加了两倍,而在那些商店里,购物篮的尺寸也增加了 30% 以上。

梅西百货也在计划年底前向所有门店推出移动收银台。

News stories from Wednesday 15 August, 2018

Favicon for TECH2IPO创见 23:51 亚马逊Alexa和微软Cortana终于合体了! » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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亚马逊和微软周三宣布双方用户现在可以直接访问对方虚拟助手的功能。

整合后的 Alexa 和 Cortana 将在与苹果 Siri 和谷歌助手的竞争中获得更大的优势。例如,使用 Cortana 的用户现在可以在亚马逊网上订购产品,或者使用语音指令管理现有订单。同样,有 Echo 设备的用户可以在 Cortana 的帮助下设置新的日历事件并回复电子邮件等。

近一年前,这两家科技巨头公布了该计划,并在三个月前详细说明了整合后的工作方式。

虽然苹果的 Siri 早在 2014 年就出现了,但相比之下,Siri 的功能有所欠缺,越来越多的第三方开发人员寻求与其他公司的语音助手共同开发。现在 Alexa 拥有超过 45000 的「技能」,而 Cortana 也拥有超过 250 种能力。

目前亚马逊的智能音箱在出货量方面遥遥领先。

亚马逊和微软正在向美国所有用户公开发布了预览版,使用亚马逊 Echo 设备的用户可以通过 Alexa 访问 Cortana,而 Windows 10 PC 和三星 Harman Kardon Invoke 的用户可以通过 Cortana 直接访问 Alexa。

这些公司将向用户征求反馈意见,以改进功能。目前有些功能暂时还不开放使用,比如流媒体音乐和设置警报。微软发言人没有透露 Alexa-Cortana 的连接何时能在美国以外的地区使用。

Favicon for TECH2IPO创见 23:12 支付宝打算推广刷脸支付商业化 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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8 月 15 日,在蚂蚁金服开放日广州站上,支付宝宣布在经过经验积累和技术升级之后,刷脸支付已经具备了商业化的能力,在未来一年内将向各种商业场景普及自助收银+刷脸支付的解决方案,「经过肯德基、卜蜂莲花等场景的试点可以看出,自助收银结合刷脸支付大幅提高了线下门店的经营效率和消费者的消费体验。」

蚂蚁金服零售行业负责人锋笙表示自 2015 年起,支付宝率先将人脸识别技术应用于用户登录后,这一技术先后用于实名认证、找回密码、支付风险校验等场景,迄今已服务过数亿用户。

去年 9 月 1 日,支付宝在肯德基的 KPRO 餐厅上线刷脸支付,不用手机,通过刷脸即可支付,这也是刷脸支付在全球范围内的首次商用试点。截至目前,全国已经有 11 个城市的 23 家肯德基门店支持刷脸支付。

卜蜂莲花在今年 7 月 2 日广州 lotus plus 精品生活超市正式上线支付宝刷脸支付,公司市场部助理副总裁袁林化对记者表示,消费者参与度很高,当天销售额的 20% 都来自于刷脸支付,到了 7 月 20 日,在南大区所有门店都已上线刷脸支付。

蚂蚁金服生物识别技术负责人留招表示,支付宝能率先推出刷脸支付通过软硬件的结合,智能算法与风控体系综合保证准确性和安全性,目前识别的准确率为 99.99%。支付宝的「刷脸支付」采用的是 3D 人脸识别技术,在进行人脸识别前,会通过软硬件结合的方式进行活体检测,来判断采集到的人脸是否是照片、视频或者软件模拟生成的,相比较于 2D 人脸识别技术,能更有效地避免各种人脸伪造带来的身份冒用情况,该负责人介绍道。

Favicon for TECH2IPO创见 23:06 机器视觉翘楚扩博智能 Clobotics 时隔半年再获 1100 万美元融资 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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8 月 15 日,业界领先的机器视觉公司扩博智能 Clobotics 宣布即日完成 1100 万美元 A++轮融资。本次融资由南天盈富泰克资本、网宿科技领投,资金将用于行业产品的研发和应用,以及北美、欧洲等行业市场的纵深发展,继而进一步巩固扩博智能 Clobotics 在中国以及国际市场上风电和零售领域的领先优势。

扩博智能 Clobotics 创始人兼首席执行官严治庆表示:「当 AI 技术路径已经明确时,结合深入的行业洞察而率先完成场景化落地,是现今人工智能赛道上的决胜关键。全球企业数字化转型需求迫切而旺盛,如何将新技术成果转化为生产力,并推动经济蓬勃发展和社会长足进步,是扩博智能 Clobotics 在创立伊始就坚信的使命。将领先的机器视觉技术深入行业应用,为零售和风电企业提供切实可行、效果显著的规模化解决方案,是扩博智能 Clobotics 相较其他技术公司的区别,也是公司成立仅 21 个月即得到国内外业界知名实力投资者青睐,并得到国内和海外客户认可的核心所在。」

此轮领投方南天盈富泰克资本董事长周宁表示:「以人工智能为代表的新技术正在改变现在,也将主导未来。扩博智能 Clobotics 不仅在人工智能尤其是机器视觉技术上保持领先优势,而且已经在人工智能技术赋能传统业务上实现了规模化、产品化、商业化、效能化的横向落地和纵深发展。这在成立还不到两年的新创公司中是与众不同,且难能可贵的。我们将鼎立支持扩博智能 Clobotics,进一步精进技术,研发产品,深入行业,拓展市场,巩固其领先优势。」

扩博智能 Clobotics 2016 年 11 月成立,在中国上海和美国西雅图各有研发中心。扩博智能 Clobotics 聚焦计算机视觉和机器学习技术,专注于为行业企业用户赋能,提供端到端一体化智能服务,并从公司初创伊始就结合风电和零售的行业特点,通过创新的人工智能技术和商业模式,服务于传统行业客户的数字化转型。

扩博智能 Clobotics 自成立以来吸引了众多全球优秀人才,其研发工程团队博士占比 25%,主要核心成员来自微软、谷歌、亚马逊、脸书、英特尔、华为等。前微软全球副总裁陈实博士作为特别战略顾问加盟公司顾问委员会,为公司的长期战略发展,在传统行业数字化转型、智能制造等领域提供战略性咨询;卡内基梅隆大学计算机视觉和机器人学科领域领军人物 Martial Hebert 教授,和谷歌计算机视觉、机器学习、机器人方向项目领导人、《机器视觉与应用》杂志主编 Rahul Sukthankar 教授,在公司创立初期即作为技术顾问加盟,进一步奠定了扩博智能 Clobotics 在技术上的核心竞争力。

风电零售进军国际市场

扩博智能 Clobotics 凭借领先的技术实力、独特的产品方案,结合深入的行业洞察,在公司成立后的短短 21 个月内,即申请和获得近 30 项专利。

在零售行业,通过创新的人工智能技术,IoT 边缘计算,和商业模式帮助传统零售行业实时获取动态市场数据,商品识别准确率达 95%。扩博智维实体零售人工智能助手,集市场产品洞察,零售执行、货架与促销情报追踪于一体。凭此技术和产品,扩博智能 Clobotics 已与国际知名快消品牌在全球多个地区建立战略合作,所供方案已在北美、东南亚等四个市场落地。

在风电领域,扩博智能 Clobotics 是风机叶片全自动巡检服务开创者。基于特种飞行机器人与人工智能技术,不限风机机型、偏航角度与风轮转角,100% 全自动 15 分钟完成巡检,相比传统方式效率提升 10 倍。该产品和服务已获国内行业领导者如海装集团双瑞叶片、协合新能源、盾安新能源等的广泛认可,并将在近期进一步将应用拓展至欧洲市场。

扩博智能 Clobotics 未来将继续深耕风电、零售等行业,发挥人工智能技术的科技主导性,加速在这两大垂直领域的全球布局,领跑人工智能对企业的全面赋能。

Favicon for 极客公园-GeekPark 23:02 6999 元起,三星 Galaxy Note9 国行版发布,同时到来的还有全新的手表和安卓平板 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

8 月 9 日,三星在纽约发布了新一代的旗舰手机 Galaxy Note9。时隔不到一周,8 月 15 日,三星就在上海召开了 Galaxy Note9 的国行发布会,正式将这款产品引入国内。

售价方面,Galaxy Note9 的 6GB + 128GB 版本为 6999 元,8GB + 512GB 为 8999 元。相比几天前三星在中国官网公布的「尝鲜价」,Galaxy Note9 最终的国行定价调低了 500 元。

Galaxy Note 的「S 年」

Galaxy Note9 的外观设计基本延续了 Galaxy Note8,正面是一块 18.5:9 比例的双曲面屏幕,没有刘海,手机后盖采用了和前面板对称的 3D 曲面玻璃,中框为金属材质。

相比 Galaxy Note8,Galaxy Note9 的改变在一些细节上。

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Galaxy Note9 将屏幕尺寸从 Galaxy Note8 的 6.3 英寸小幅增加到了 6.4 英寸,分辨率依然是 2960X1440,ppi 为 516。

根据国外著名的专业显示设备测试网站 DisplayMate 的测试,Galaxy Note9 的屏幕表现极为优秀,亮度、色准、反射率都是顶级水准,是 DisplayMate 测试过的最优秀的手机屏幕。

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在机身背面,Galaxy Note9 终于将后置指纹识别从之前受诟病的摄像头右侧移到了「正常」的摄像头下方,指纹识别体验相比 Galaxy Note8 要好了不少。

在中框部分,Galaxy Note9 增加了两圈亮面金属倒角,视觉上增加了一些辨识度(虽然不知道有多少用户可以注意到这个细节)。

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国行版 Galaxy Note9 提供了寒霜蓝、丹青黑、玄镜铜三种配色,其中最特别的应该是寒霜蓝色,它标配的 S Pen 采用了颇为吸引眼球的黄色。

配置大满足

Galaxy Note9 的配置没什么可以挑剔的,依然是不出意外的全面顶配。

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国行版 Galaxy Note9 的 SoC 为高通骁龙 845,存储有 6GB + 128GB、8GB + 512GB 两种规格可选,支持最大 512GB 的 MicroSD 卡拓展,NFC(支持三星 Pay)、3.5 毫米耳机孔、支持 USB 3.1 Gen 1 的 Type-C 口、IP68 防尘防水、AKG 调音的双扬声器、Dex 桌面等特性一应俱全。

相比起 Galaxy Note8,Galaxy Note9 升级最大的是电池容量,从 3300 毫安时直接增加到了 4000 毫安时,续航能力预计会有明显的进步。

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值得一提的是,Galaxy Note9 还采用了碳纤维液冷系统,除了单纯地辅助散热,更好的散热系统还意味着手机在高负载下可以提供更加优秀的持续性能输出。三星在发布会上表示,Galaxy Note9 采用了基于 AI 的性能调节器,并针对几十款国内的流行游戏进行了针对性优化。

相机部分,三星 Galaxy Note9 的硬件沿用了 S9+ 的硬件,主摄拥有 f/1.5、f/2.4 两个光圈,可以根据环境光线智能选择。此外,Note9 的相机还加入了更多的 AI 元素,可以智能识别不同的场景然后自动进行优化,帮助用户一键拍出更好看的照片。

在 Galaxy Note 系列标志性的 S Pen 上,Galaxy Note9 也做了明显的升级。

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Galaxy Note9 的 S Pen 首次加入了蓝牙模块,在保持了之前所有功能的基础上,还可以在一定范围内远程控制手机,比如启动相机、拍照、播放 PPT 时翻页。Galaxy Note9 的 S Pen 还支持快速充电,在手机中放置 40 秒就可以实现 30 分钟的续航。

三星还表示,将向开发者开放 S Pen 的 API 接口,让开发者可以在未来为 S Pen 加入更多丰富的功能。

6999 元起,售价低于同期 Galaxy Note8

三星 Galaxy Note9 的 6GB + 128GB 版售价 6999 元,8GB + 512GB 的高配版售价 8999 元。

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在目前的智能手机中,Galaxy Note9 的这个定价显然和便宜搭不上关系,不过横向对比自家产品的话,Galaxy Note9 的售价其实还是有一些「小诚意」的。

同为 6GB + 128GB 容量的版本,去年 Galaxy Note8 的国行售价为 7388 元,比 Galaxy Note9 还贵了接近 400 元,而今年年初的 Galaxy S9+ 为 6999 元,和 Galaxy Note9 的价格完全相同。

智能手表 Galaxy Watch 和安卓平板 Galaxy Tab S4

除了 Galaxy Note9 智能手机,三星还发布了两款全新的硬件:智能手表 Galaxy Watch 和安卓平板 Galaxy Tab S4。

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Galaxy Watch 的外观基本延续了之前的 Gear 手表的风格,圆形表盘,表盘有 42mm 和 46mm 两个尺寸,表盘外圈可以进行旋转,支持 5 ATM 防水(比 IP68 更高),除了蓝牙版本,Galaxy Watch 未来会推出 E-sim 卡版本。

值得一提的是,通过使用更低功耗的处理器和优化的电池系统,Galaxy Watch 可以实现最长一周的待机时间。

Galaxy Tab S4 是一款规格较高的安卓平板,它采用了一块 10.5 英寸的 AMOLED 屏幕,分辨率 2560X1600,屏占比 79%,SoC 为高通骁龙 835,配备了 4 个由 AKG 调教的外放扬声器,可以根据平板方向自动调整扬声器声道。

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此外,Galaxy Tab S4 还直接标配了 S Pen,这根笔拥有 4096 级别的压感,不过并 Galaxy Note9 那样支持蓝牙遥控。

有意思的是,Galaxy Tab S4 还支持三星的 Dex 桌面模式,在 Dex 模式下,UI 会变成类似 Windows 的传统 PC 模式,更加方便使用外接设备来办公。

另外,和 Galaxy Note9、S9 等支持 Dex 的手机不同,由于 Galaxy Tab S4 的屏幕足够大,所以三星直接允许用户在平板上启动 Dex 模式。当然了,用户也可以为 Galaxy Tab S4 外接显示器,然后输出 Dex 桌面。

发布会上,三星并没有公布 Galaxy Watch 和 Galaxy Tab S4 的售价。

Bixby 和 IoT 平台

三星的 AI 语音助手 Bixby 也得到了升级,新一代的 Bixby 可以实现更加自然的人声,三星还打通了更多的资源,让用户在使用 Bixby 时不需要跳转 app 就完成查找餐厅、地图、订票等操作。

三星还表示,未来会将 Bixby 的更多能力开放给第三方开发者,更多的信息三星会在之后的三星开发者论坛上进行公布。

除了 Bixby,三星正式推出了自家的 IoT 平台三星智家。

发布会上,三星公布了「三星智家合作伙伴计划」,吸引第三方厂商接入三星智家的体系。三星提供了两种合作方式,分别是三星智家联合定制和三星智家生态伙伴,前者参与程度很高,除了可接入 Bixby 语音,第三方厂商还可以和三星进行品牌上的合作,接入三星的全球销售渠道,后者也可以接入 Bixby 语音,支持使用三星智家 app 控制。

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发布会上,三星还公布了智家 IoT 产品线。

除了三星自家的超过 100 个家电和超过 60 个健康设备,三星还准备了门窗传感器、无线开关、智能灯泡、人体传感器、开关面板等多个品类的 Zigbee 设备和空气质量检测仪、智能插座、台灯、体脂称、遥控器等 WiFi 设备。

Favicon for TECH2IPO创见 22:57 在线设计平台独角兽Canva推出中文版 全球已有8.5亿张作品在平台上生成 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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8 月 15 日,在线设计平台 Canva 今日宣布面向中国市场推出 Canva 中文版产品,针对中国用户对于平面设计日益蓬勃和多样化的独特需求,量身打造中文网站 www.canva.cn 以及 iOS 和安卓移动端应用,为中国用户提供更为友好的中文界面、更为丰富的设计素材和更为本地化的产品功能。

Canva 联合创始人兼首席执行官梅勒妮·珀金斯在现场发表演讲表示:「我始终相信,每个人都是天生的设计师。因此,Canva 自成立之初就矢志于打破创意思考与设计技能之间的藩篱,鼓励每一个用户借助 Canva 平台甩掉专业技能的桎梏,尽情释放自己的设计原创力。这也是 Canva 在全球 190 个国家受到热爱的原因所在。看到中国用户现在可以通过 Canva 中国的产品和服务,无缝体验设计乐趣,畅享创意诞生的过程,我感到非常开心。Canva 正在改变设计的未来,我们也会继续努力,希望有一天让全球 40 亿互联网用户都可以通过 Canva 实现自己的设计需求和梦想。」

秉承着「赋予世界设计的力量」的美好愿景,Canva 于 2013 年首创了一个操作简便的拖拽式在线设计平台。该平台现在支持 100 余种语言,拥有海量且持续更新的版权图片和字体素材库,为各行各业的个人用户和企业用户提供包括演示文稿、海报、横幅、社交媒体图片、邀请函、简历等多种设计场景的数万款免费模板,助力他们跨越传统设计工具的技术门槛,轻松创建原创力满格的设计作品。2018 年 1 月,Canva 获得来自红杉资本中国基金、Blackbird Ventures 和 Felicis Ventures 的新一轮 4000 万美元融资,估值超过 10 亿美元,跻身独角兽行列。

*Canva 联合创始人兼首席执行官梅勒妮·珀金斯(Melanie Perkins)

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示:「我们认同 Canva 的使命和产品理念。公司对用户体验的执着追求,以及在全球的快速发展,证明了在线设计和云端协同领域的市场潜力。Canva 将中国市场放在了一个重要的战略高度上,使其能够在借力全球优势的同时充分实现本地化发展,为国内企业和个人打造零门槛、强内容的设计平台。」

此次发布的 Canva 中文版产品深入挖掘了中国用户的独特需求,独创微信、微博、电商等相关设计场景的中国模板,同时支持微信、微博等社交媒体登录和分享。除此之外,Canva 还与视觉中国以及汉仪字库达成战略合作伙伴关系,为中国用户提供海量可商用版权图片和中文字体,力求为中国用户提供优质的本地化产品体验。用户不仅可以在桌面端直接访问 www.canva.cn 进行注册和设计编辑,也可以通过移动端官网和苹果应用商店以及此次安卓首发平台阿里应用分发开放平台(豌豆荚、PP 助手)来下载和体验 Canva 手机客户端。目前,Canva 中国的各项功能和设计素材均可免费使用,付费功能和服务将后续推出。Canva 也已迅速与京东、WeWork、摩拜单车、贝壳找房、桃园眷村、中国足协等各种行业和规模的企业和机构展开积极沟通,共同探讨如何借力 Canva 有效提升营销工作和设计的效率。

Canva 中国区首席执行官张源表示:「近年来,伴随着社交媒体、电子商务和 O2O 平台的飞速发展,国内企业和个人对平面设计的需求剧增,与此同时,设计工具门槛较高、设计人才匮乏、版权内容应用有待进一步完善等问题,变得更为突出。此次推出的中文版产品,不仅继承了 Canva 优秀的编辑体验,更针对用户需求推出很多中国市场独有的设计模板,让用户无需设计基础也能很快做出精美的设计作品。更重要的是,通过与视觉中国和汉仪字库的战略合作,我们极大丰富了可以商用的版权内容素材,为企业用户提供更多便利。我们希望与视觉中国和汉仪字库一起,进一步培养中国用户使用优质版权内容进行设计的行为习惯,推动版权内容实现规模化发展。」视觉中国集团首席执行官梁军和汉仪字库首席执行官谢立群也表示,双方将与 Canva 携手合作,持续扩充可商用版权图片和字体素材库,共同促进版权内容应用的普及化。

*Canva 中国区首席执行官张源

Canva 由梅勒妮·珀金斯 (Melanie Perkins)、克里夫·奥布雷赫特 (Cliff Obrecht) 和卡麦隆·亚当斯 (Cameron Adams) 在澳大利亚共同创立并于 2013 年推出产品,经过短短数载的迅猛发展,现已成长为全球最大的在线设计平台。迄今已有超过 8.5 亿个平面设计作品在 Canva 上被创建,现在每一秒钟就有超过 20 个新设计在 Canva 面世。目前 80% 的世界五百强企业都是 Canva 的企业用户。

Favicon for TECH2IPO创见 22:17 腾讯交出了一份非常惨淡的财报 2005年以来净利润首次下降 主要数据增长率都在降 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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腾讯似乎再次进入了一个令人焦虑的周期,投资者对腾讯广告和游戏的增长放缓的忧虑进一步增加已经让腾讯的股价一跌再跌。而随着国内监管机构加大了对游戏业务的审查,也让腾讯公司的主营业务在最新一季的财报中失去了往日的光环。

2018 年第二季度,腾讯总收入为人民币 736.75 亿元,比去年同期增长 30%,分析师预期为人民币 773 亿元,这是自 2015 年第二季度以来最慢的营收增长。而净利润只有 178.67 亿元人民币,比去年同期下滑了 2%,比上一季度下降 23%,低于预期的 196 亿元,这是自 2005 年第三季度以来净利润的首次下降。

尽管腾讯拥有许多不同的业务领域,包括广告和游戏,以及中国最大的即时通讯应用微信的所有者。其中最大的一个是它的网络游戏部门,它占了公司收入的近 40%。本季度腾讯游戏收入增长 6% 至人民币 252.02 亿元。

其中,2018 年第二季度,腾讯智能手机游戏收入同比增长 19%,但比上一季度下降了 19%,只有 176 亿元,虽然每日活跃用户有所增加,但每个用户的花费却没有增加。腾讯对此的解释是,「因用户将时间转移至尚未商业化的战术竞技类游戏而减少」,其中腾讯所指的「尚未商业化的战术竞技类游戏」为近期推出的《绝地求生》等「吃鸡类游戏」。

也有观点认为阻止了游戏收入增加的另一大问题来自于中国文化监管机构。本周早些时候,有关部门阻止腾讯出售由日本游戏公司 Capcom 开发的非常受欢迎的网络游戏《怪物猎人:世界》("Monster Hunter: World"),使得腾讯打算在国内取代 Steam 的计划受到巨大的打击。与此同时,彭博社在周三援引消息人士的话报道称,中国监管机构已经冻结了游戏的审批,这可能给腾讯的业务带来压力。

《王者荣耀》也因为未成年人的沉迷问题也破受打击,迫使腾讯推出一系列措施限制未成年人参与游戏的时间以及在游戏内无限制地消费虚拟物品。

腾讯的 PC 端游戏收入同比下降 5%,季度环比下降 8%,至 129 亿元。

腾讯公司表示「正致力加强手机游戏收入的增长动力,相关举措包括加强现有主要游戏的参与度、商业化热门战术竞技类游戏、推出更多高ARPU类游戏(例如角色扮演游戏),以及提升国内自研游戏的海外发行收入。」不过这些措施可能「需时数月才能奏效」。

雪上加霜的是,在随后的分析师电话会上腾讯高管表示,现在国家暂时暂停了手机游戏的许可证,这主要是出于监管的问题,很多游戏都还没有拿到许可,公司有很多游戏都在排队等待许可。现在已经开通了游戏的绿色通道,可以有1个月的许可。公司也不知道什么时候可以恢复,但公司也知道,这个暂时的监管是必要的,但是公司相信监管层的能力。

本季度腾讯财报中也有一些亮点主要来自于腾讯视频所带来的媒体广告收入的增加,为人民币 47.30 亿元,同比增长 16%,环比增长 43%,这主要得益于《创造101》的火爆刺激了广告商的投入。腾讯的流媒体和直播业务订阅量同比增长 30%,达到 1.54 亿用户,较去年同期增长 14%,但增速低于 2018 年第一季度的 34%。

腾讯各网站和服务的在线广告收入 141.10 亿元,同比增长 39%,同比增长速度再次低于上一季度,其中,社交及其他广告收入为 93.80 亿元,同比增长 55%,环比增长 27%。该项增长主要受微信(主要是微信朋友圈及小程序)和移动广告联盟以及 QQ 看点收入的增长所推动。

可惜的是,腾讯依旧没有单独提及云计算业务的收入,归于「其他」业务内,该业务本季度收入增长 81%,达到 175 亿元。

本季度北京清博数控科技有限公司所属「前沿数控」平台一块操作系统云盘发生故障,导致文件系统元数据损坏这一事件,而该公司购买的正是腾讯云的服务。腾讯云指出,「前沿数控」平台数据丢失除了物理因素外,人为失误是重要原因,但拒绝了「前沿数控」提出了高达 1100 万元的索赔要求。

腾讯还提到,受中国人民银行正逐步提升对第三方在线支付服务提供商集中存款准备金率的要求的影响,支付服务提供商原先可获取利息收入的隔夜现金结余减少,该事项持续对支付服务收入并在更大程度上对毛利率产生不利影响。腾讯正致力透过支付及相关金融服务活动中其他地方的各种商业化举措来减轻所受的影响。

Favicon for 极客公园-GeekPark 13:41 陆奇回答一切,以「YC 中国创始人兼 CEO」的身份 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

本年度中国科技界的最大待解之谜——「陆奇去哪了?」,在今天揭晓谜底:陆奇正式出任 Y Combinator(以下简称 YC)中国创始人及首席执行官,全权负责 YC 在华业务发展,并担任 YC 全球研究院(YC Research)院长,领导 YC 全球研究院的前沿科学研究。

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8 月 15 日,YC 宣布正式入华的同时公开了这一消息。中国成为了 YC美国市场外展开业务的首个国家。此次 YC 在中国设立首个海外业务拓展团队,预示着这家全球知名的创业投资及加速器将全面发力中国市场,拓展其全球化布局。

YC 成立于 2005 年,总部位于美国加州山景城(Mountain View),致力于为初创企业提供全方位的创业解决方案,推动技术驱动型创新,是全球最富盛名的孵化器之一。官方数据显示,截至目前,YC 已加速超过 1900 家初创公司,这些公司的总估值高达 1 千亿美元,总融资规模逾 180 亿美元,其中包括 Airbnb、Dropbox 和 Reddit 等覆盖各行各业的独角兽创业公司。

在离开百度、经历近三个月的沉寂后,陆奇选择 YC 作为重启职业生涯的第一站。

对此,陆奇表示:「我与 Sam Altman(YC 现任 CEO)早在 2005 年相识,我们志同道合,对中国创新发展有着同样的愿景和信念。为此,我很荣幸加入 YC,并领导 YC 中国团队的筹建和业务发展。在人工智能等下一代技术浪潮下,技术驱动型创新模式契合当前和将来中国发展需要,中国也将成为未来科技创新的主阵地。同时未来技术驱动型创新需要更多科研的投入,以及新型资本与科研的互相结合。」

另外,文化的契合或许也是陆奇选YC 的重要原因。陆奇发布会现场谈到加入 YC 的原因时,强调,从 YC 的创始人到现在的领导人,YC 之所以成功是因为有很好的核心的文化,建立在创始人和领导人之间的文化。「是非常适合我在下一阶段持续我个人长期的一直追求的一个梦。」

未来,在陆奇领导下,YC 中国的投资来源将完全来自中国,YC 中国的四项核心工作包括创业投资与加速、为中国创业者定制的人才培训、科学技术研究、公益慈善事业。同时,YC 中国将专注于对中国经济和社会有深刻影响的人工智能与其他前沿科学技术。陆奇以「建于中国、为了中国、属于中国」作为 YC 中国的宗旨,并指出未来的投资基金将以人民币基金为主,对于陆奇而言,当前团队成员只有他一个人的 YC 中国最重要的任务就是「要用最快的速度打造出最棒的团队」。

在发布会现场,陆奇接受了诸多科技媒体的采访,以下为现场采访记录,经极客公园编辑整理:

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Q:现在国内资本遇冷已经是事实,请问您认为 YC 来到中国之后面临的最大的挑战是什么?您作为 YC 中国 CEO 要做的第一件事,或者说最先解决的第一个问题是什么?

A:对我来讲,做任何一件有益的事情,一定要平衡好两点。

第一是长期一定要看得很清楚、看得很远;同时短期每一步都要做得很扎实、很坚实。

长期来看,我们在中国的发展有很多空间。我们必需基于这个目的建立一个核心的基础,我们可以很快为中国的创业者在投资方面、在加速方面提供马上能够见到的效率,这是一定要做的。

同时,在人才培训上,要快速推进对中国创业者真正有帮助的人才培训;另外在科研、在公益,也要开始布局。我前面讲到必须建立基础,有的时候不能太着急,得一步步走。把 for China、of China、by China 这些事情做好,至关重要。

在早期,最核心关键的,是找到一流的人才、志同道合的人才,最终驱动有效的落地,需要一个顶尖的团队。虽然我们会有四个核心业务要布局、要落地,但总结下来最为重要的起点——是志同道合的人。我们一起真正从零开始打造一个 for China、of China、by China 的强大团队。所以,这是我现在的构思,也将是我会非常努力去做的,因为现在还刚刚开始。

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Q:YC 中国将重点关注哪些技术领域?现在是否已经有项目、在看是什么样的项目?以及你说未来的资金将全部来自中国,那么现在是否已经对募资规模和资金来源有一定的规划?

A:首先讲一下对技术、领域的一个看法。因为 YC 是非常源头、早期的加速公司,所以基本上所有范围都会看。因为,任何一个领域都有颠覆性创新的可能,任何一个有志的创业者都有机会来改变世界。我们基本上看这个创业团队他的产品在哪里,创业团队的能力在哪里,这是第一点。

第二点,我们也会对某一些技术人员有更多的关注。YC 在美国它基本上每年都会有几次发布。YC 会说,「我们现在对这个领域更加关注,我们希望有更多的创始人在这些领域里面来创业」。比方说人工智能、生命科学、未来城市,新农业,等一系列。

未来的 YC 中国,我们也会按照类似的方法去做,现在还是非常早期,有一些是很自然的,我们会相当关注的。比方说由于人工智能技术带来的很多创新机会,但最重要的还是要适合中国的国情。我们关注的企业一定会是真正是为中国发展,刚才讲的 for China、of China。所以总体是用这个思维方式来看投资方向。

对投资人,我们现在是计划未来会在中国融资,用当地的资金来投。至于投资的规模有几点要讲:第一,这是早期,我们一定要把握好一个平衡,有的时候你冲太快,长期的结果未必是特别好,但是我们也不想放弃一些可以推进的机会。具体的数字这些当然不便分享,但是总体是我们想快速进入,建立一个很好的基础。

同时,在打造坚强的基础的情况下,我们会不断地寻找快速成长的空间,这是我们总体的一个指导思想,如何来融资建立当地的资金。

Q:现在中国本土孵化器的话,基本上都是接受政府的补贴,本身盈利模式不是很清楚或很单一,大部分在 14、15 年遍地开花出现,但是到现在基本上倒了很多一批。您认为 YC 中国会和政府采取怎样的合作策略,如何避免本土化孵化器出现的问题?

A:起点是第一,要充分发挥 YC 的特长、YC 的基因。我们重点会在技术驱动创新这个领域去做,这是第一;第二,是做长期的科研的投入。因为这里我稍微引申出来讲一下,纵观全球,不光是中国,在美国也类似。我们需要对科研做更多的投入。因为从很大意义上来讲,今天我们每个创业者用来创业的工具,核心技术都是过去 20 年 30 年之前,以前提前投入的一些科研。

因此在科研很多层面上,政府在投入、在支持,如何与政府沟通,与政府合作,找到机会可以在科研上投入更多,这是我们要做的第一点;第二,在投入更多的情况下,让科技研究更快、更早地产生社会的商业效应,就是如何把科研和商业机会、和早期生态、和人才培训有机地结合在一起。

创新生态本身是需要创新的。大家其实都知道就是生产力决定生产关系,有了新的生产力,人工智能将是一个非常强的新生产力。我们必须找到新的生产关系,在新的生产关系当中,政府会起到非常非常核心的作用。研究,提供支持,帮助像 YC 这样的企业找到新的契机,让科研的投入、科技的创新、市场机会、人才培训、当地就业机会等有机地组合在一起。这将是我们关注的。

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Q我们知道前一阵国内有一个社交电商很火,现在上市了,您在里面担任独立董事,所以我想问一下您当时的考量是什么样的?通过您的个人层面,拼多多和 YC 会不会进行进一步的合作?

A:从我个人角度来讲,我会适当地与一些高科技的企业进行交流和互动,其中一种形式是担任独立董事,前提是,我认为我真正是有能力对这些企业帮助他们长期发展。

第二,毫无疑问,我接下来的重点我的精力会在 YC 和 YC 中国。

长期来看,这两条路我会继续,毕竟整个创新生态非常大。YC 中国、YC 全球有很多工作要做,同时我个人也会持续的有一些机会。如果可以帮助一些公司更好成长,我是愿意考虑继续去做这样的事情。

Q:我有两个问题,一个问题就是说 YC 在中国的这个基金是美元基金还是人民币基金,还是两只基金都有;第二个问题是 YC 中国目前的团队有没有搭建中,大概会是一个什么样的规模?

A:我先讲一下基金。第一,我们将来中国当地融资将会是人民币的基金;第二,YC 的宗旨是为创业者提供最完整最有效的支持。有些创业者它既需要人民币基金的支持,同时在一定的阶段,它也需要美元的基金的支持,所以我们也会适当地考虑如何有机、有效地综合人民币的基金和美元的基金,那具体形式会有很多工作要做。在将来适当的时候,我们也会跟大家沟通。

关于团队,目前为止 YC 中国,就一个,就是我自己。中国有非常多的一流的人才,我希望有机会跟他们交流,特别是志同道合的人。我一定要强调,早期团队建立一定要质量,理念的认同是特别重要。规模并不是你早期想要致定的一个大目标。所以总体来讲,用最快的速度打造一支最棒的团队是我现在要做的事情。

Q:关于团队,结合您在雅虎、微软和百度的工作的经历,您个人是怎么思考?您会利用哪些经验和资源来组建团队?

A:在组建团队上,可以用的资源,第一,其实也不叫资源,是你的人脉。在美国有一个说法,「you get a job,not because the one you know,but because who you know.」人脉其实可能最底层的,就是并不是说要有什么专业培训,我会充分利用我信任的人。

第二,也要通过 YC 目前的资源,YC 有一个很棒的校友群,其中有不少是中国的创始人,所以我会充分利用 YC 的群体,另外也有一些机构,我可以获得他们的帮助,但是通过一系列的组合的有效措施,最快最高效地找到高质量的人才,把控质量,志同道合,来建立这个团队,这是我最最重要的一个要做的工作

Q:有两个问题,第一个是其实现在国内的市场机构瓜分已经挺明细的,针对这个市场。对于创业者来说,YC 吸引他们的点是什么呢?然后 YC 会喜欢怎么样的创业者,喜欢什么样的项目,喜欢什么样的创始人?

A:好,我先回答第二个问题,YC 会喜欢什么样的创业者?其实YC 核心理念挺简单的:找世界上最聪明的人,找世界上志向最大的人,最愿意动手做技术的人,帮助他们改变世界。当然具体在中国,我们一定要本地化,一定要按照中国市场的需求来做,但核心是这些。前面的问题,我可能要想确认一下你的问题的核心点,中国的市场已经被瓜分?你可不可以再讲一下?

Q:就是这个各个机构他们其实都会有偏向,对于创业者,比如说他做一个什么项目,他会知道说哪个机构给他投的话,会更好,他可以拿到后续的资金。

A:那我回答也相对来讲也比较简单。这是 YC 的 value  proposition,这是 YC 差异化。就是 YC 最能提供的,别的机构是几乎没有的是:

第一是高度紧凑的培训,它培训的核心是真正能帮助你从 0 到 1,它有非常非常好的方法论,让你找到产品市场匹配。;

第二,它的社区团队非常棒。如果你自己创业会知道,创业是非常艰辛的一个过程,有很多很多问题。这些人无处不在,他能帮你解决这个问题。这是一个全球团队,当然这以后会是中国加美国这样一个创新团队。

第三品牌背书,这其实很明显。很多美国的企业,因为我也认识很多创业者,他拿到 YC 都等于考上一个名牌大学,真的一回事。有了这 YC 的融资、以后出去找客户,都会有不同层面的交流。所以这是 YC 独特的。

当然我还要强调的一点是,YC 中国必须把这些东西完全本地化,适合中国的状态,中国的生态,真正努力为中国的创业者提供实实在在的服务。这是我们要做的。

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Q:YC 之前在美国的投资方式是给一笔钱,然后占一定的股份,我想问一下你们在中国也是这样的方式吗?然后之前中国的 YC 创业项目,他们会去硅谷培训,以后还会去吗?以及你们是如何处理和美国 YC 总部的这种关系?

A:就是首先关于投资方式,我们会采取类似的方式,也就是说有一笔资金换取一定比例的股份拥有制,但是具体给多少资金换取多少百分比,我们必须要当地化、本地化,要适合中国的国情。

第二个关于培训,在过渡期,特别是 YC 在明年 1 月份,YC 培训是一年两期,1 月份一次 8 月份一次,明年 1 月份,因为由于时间比较紧,我们在中国本地化的项目可能还来不及出台,所以在 1 月份的话,我们现在想法就是培训还是在美国培训。但是以后会在中国培训,一开始会在北京做培训。

YC 中国和 YC 全球的关系方面,最重要把控的是 YC 中国要完完全全、彻彻底底秉承 YC 全球的宗旨,充分利用它全球的基因和全球的资源,同时也要充分的本地化。

这个事说起来容易做起来难的。因为你要平衡,有一些 YC 的方法,未必完全适合中国的国情。你说我要改,那如果改得足够大了以后,你就会说这可能跟 YC 就不一定一致。长期如何找到这个平衡?

我认为将是一个 YC 中国非常非常关键的因素。这是从关系上来讲,它起点是全方位的合作,这个我一点都不担心。YC 的 Sam(现任 CEO)会跟我花很多时间。刚才讲到 Eric(合伙人),他也会花很多时间来帮助我们。YC 的现在的合伙人对 YC 进入中国都是真的非常非常兴奋。

同时呢,YC 美国的合伙人,他们也知道将会从中国的创新生态学到很多很多有价值的经验,所以交流合作互动是基本的,我一点都不担心。我们会做很多工作,长期需要努力关注是做好平衡本地化和全球化之间有机的平衡。

Q:我有两个问题,第一个,其实 YC 这两年一直都有进入中国的声音,但是进展比较缓慢,进展缓慢的原因是什么?这一次应该是完全准备好了,那契机在哪里?第二个问题是关于您个人的,就是您得到这个工作机会的一个过程是什么样的?

A:我先回答第二个吧。就是我做出这个决定这个过程。其实跟我一开始分享的直接有关。我其实是有长期的这样一个理念,就是如何让我自己有机会参与下一波大的、有技术驱动的一个创新的机会。在这个过程当中,我会有很多业界的朋友做交流,在这过程当中越交流机会就会形成。最后是一个像漏斗筛选这样一个过程。

但我有了一个比较清晰的我要做的选择,比方说有机会参与做贡献,有机会学习,同时我家庭的因素,时间因素、地点因素,最后这个选择会很自然会选择 YC。

第一个问题简单总结一下,很多美国企业都想进中国,但都知道要在中国成功很不容易。中国跟美国很不一样。很关键的一点,你要找到一个人,这个人能帮你组建团队,他既能秉承全球的使命,你要想推动,又能在中国可以有高度的自主快速运营的能力。

这不光是 YC,包括我自己以前比方说在微软,在雅虎,跨国公司其实都面临类似的挑战,他们都想进中国发展,但真正要好的发展,取决于你的团队和人、和相互之间的平衡。所以我认为我跟 Sam 的长期的缘分、长期的交流、共享的理念,给我这样的机会我非常非常珍惜。同时我和 Sam 一定会抓住这样的机会,真正把今天 YC 进入中国这件事情,成为一个长期对中国、对全球都有具体推动的意见非常正能量的事情。

责任编辑:卧虫

编辑 kc、温彦博对本文亦有帮助

Favicon for 极客公园-GeekPark 12:52 手游带火了游戏手机,不过最好的游戏手机却不见得是「游戏手机」 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

8 月 3 日,一年一度的 ChinaJoy 如约而至。在这个全世界目前规模最大的游戏娱乐展会上,除了数以十万计的观众,也吸引着全世界的游戏开发者以及来自游戏机、PC、周边配件等众多领域的硬件厂商。

今年也是如此,不过和以往不同的是,今年 ChinaJoy 上手机厂商的「存在感」格外强。

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ChinaJoy 开幕前一天,高通在上海距离 ChinaJoy 举办地新国际博览中心不远的酒店召开了一场媒体沟通会,主角是自家的旗舰 SoC、游戏性能优秀的骁龙 845,并宣布将和包括 OPPO、vivo、小米、一加等多家采用高通芯片的手机厂商以及技术合作伙伴在 ChinaJoy 进行联合的展示。

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手机厂商这边也不甘示弱,vivo 直接在展位上搭了 100 个位置,组织了一场《王者荣耀》「百人团战」,主角自然是 vivo 的旗舰手机、也是目前 KPL 的官方比赛用机 vivo NEX。

随着 ChinaJoy 的结束,相关的热度也正在消退,不过手机游戏火爆的势头还在持续。

越来越大的手游市场

大概在两三年前的时候,手机游戏还仍然是一个不太「大众」的娱乐项目。虽然 iOS 和 Android 上也不时有画质精美、可玩性高的大作推出,但相比起智能手机巨大的用户技术,手机游戏的影响力并没有确立起来。

转折点出在 2016 年的《王者荣耀》上,这款上手难度低、可玩性高同时附带着一定社交属性的游戏让手机游戏很快变成了一场「全民狂欢」,无数的新用户在这个时候加入手机游戏当中。

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进入 2018 年后,手游市场的火爆行情有增无减。除了依旧热度极高的《王者荣耀》,以《袭击战场》为代表的 PC 游戏《绝地求生(PUBG)》衍生手游也快速吸引了无数玩家。

根据统计机构的数据,2017 年,全球游戏市场的总规模已经达到了 1089 亿美元,同比增长了 7.8%,其中增长的核心原因是移动游戏,规模达到了 461 亿美元,同比增长 19.3%。在这 461 亿美元中,亚太区就贡献了 276 亿美元,占据了 60%,而亚太区的核心是中国,规模高达 146 亿美元,市场规模巨大。

手游市场的火爆让用户对手机的游戏性能也产生了前所未有的关注。

和 PC 类似,手机游戏对性能表现的要求较高,市面上不少中低端产品无法很好地满足手游爱好者的需求,而「游戏手机」这个在塞班时代就出现不过始终没有取得突破的产品门类一时间又成为了手机圈追逐的热点。

这个热点在 2018 年变得格外火爆,在今年的每一场手机发布会上,游戏都会无一例外地占据相当大的篇幅。

游戏手机的两大「门派」

虽然几乎所有手机厂商都推出了主打游戏的手机,不过具体到产品的思路上,厂商之间还是有很大区别的,具体可以分为两类。

第一类是将游戏作为核心卖点的游戏手机。

代表产品有雷蛇推出的雷蛇手机(Razer Phone)、小米生态链企业推出的黑鲨游戏手机、努比亚旗下的红魔游戏手机,这些产品在强大的性能之外,都还拥有强悍的散热规格,让手机可以在更长的时间保持在高性能状态。同时,这三款手机的外观设计都比较大胆,均配备了各式各样的「跑马灯」,很有些游戏 PC 的感觉。

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这类产品里最夸张的应该是尚未正式开售的华硕 ROG 手机,作为一款打上了 ROG(Republic of Gamers)金字招牌的手机,ROG 手机在拥有上述特性的同时,还拥有数量丰富、功能强大的原厂配件,涵盖了散热、拓展接口、有线/无线投屏、手柄、掌机在内的多种功能和用途。

第二类是强调游戏体验的「普通」手机。

相比起上一类产品,这类强调游戏体验的「普通」手机在数量上明显更多。这类手机的外观会更加「常规」,不过也会配备性能较高的硬件,并且通常会在系统中提供专用的「游戏模式」,通过优化系统资源,从而在游戏时获得更好的体验。

看到这里,可能不少人会下意识地认为第一类产品、也就是这些将游戏作为核心卖点的「专业游戏手机」会拥有更好的游戏体验,不过事实真的是这样吗?

游戏手机和普通手机的硬件同质化

在 PC 领域,游戏 PC 已经被证明是一个非常有价值的细分领域。不过当把游戏 PC 的概念套用到手机中,情况就非常不一样了。

从结构上看,手机可以看做是一个「浓缩版」的 PC,不过和 PC 不同的是,手机可「DIY」的硬件要少得多。

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在组一台游戏 PC 时,CPU 有 Intel 和 AMD 两家提供的多种性能、功耗、价格各异的产品可选,选好 CPU 后,需要根据芯片组、供电、大小、接口等具体的需求选择对应的主板,在游戏体验核心的显卡上,NVIDIA 和 AMD 也提供了多种不同型号的产品可选,即使同一种型号的显卡,各家厂商在散热、供电、频率上的做法也有不少区别。其他硬件也是如此,内存、硬盘、电源、每一个 PC 的零部件都能讲讲出一大串的学问。

丰富的硬件让游戏 PC 市场有着足够的差异性,厂商根据自己的判断推出合理的产品,然后消费者根据自己的需求选择符合自己要求的产品。

不过智能手机完全是另外一码事,在核心的 SoC 上,为了保证性能体验,大多数安卓手机厂商只有高通一家可选,而具体的型号也屈指可数。反映到产品上,就是目前这些所谓的「游戏手机」在采用的硬件上其实和中高端的「普通手机」并没有区别。

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比如说,主打「电竞游戏」的黑鲨游戏手机,它采用的 SoC 是高通骁龙 845,最大存储规格为 8GB LPDDR4X + 256GB UFS 2.1,电池容量 4000 毫安时,这 4 项的规格和 vivo NEX 是完全相同的。

顶级硬件基础,但决定游戏手机上限的是优化

问题来了:在硬件严重同质化的情况下,手机如何能在游戏体验上拉开差距呢?

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关于这个问题,极客公园在 ChinaJoy 期间采访到了 vivo 创意创新领域总经理王友飞,而他给出的答复是一个并不新鲜却又很实在的词——优化。

「为了满足游戏画质对 CPU、GPU 性能的要求,高通 660 平台以上这样的硬件平台是一个基础,不过更重要的其实是优化。」王友飞说。

这里的优化具体又体现在两个地方:一是硬件;二是软件。

性能足够强的 SoC 只是为游戏体验提供了基本保证,受限于智能手机在体积上的诸多限制,目前没有任何手机可以做到在保证散热和续航的情况下,让 SoC 持续在「满血」模式下工作。在这种情况下,做好散热就成了主打游戏体验的手机的重中之重。

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黑鲨、红魔、ROG、Razer 等游戏手机都在散热系统上做了强化,不过散热上的优化不仅限于游戏手机,在一些强调游戏体验的旗舰手机上,也可以看到类似的散热强化,比如在 vivo NEX 上就使用了包含多重石墨组合方案的「9 层堆叠」散热方案(vivo 把它叫做「零感散热系统」)。

性能足够强的 SoC 和出色的散热系统意味着手机本身有能力实现出色的游戏性能,不过真要让获得最出色的游戏体验,还需要软件上更加精细的优化。

手机是性能、发热、功耗三者之间的博弈,为了做到最佳的游戏体验,就需要在这三者之间找到最好的平衡,而不是简单地将性能最大化。

「如果你从一开始就把性能全部释放出来,三五分钟就到了热平衡,之后迅速去降频,那马上就会出现卡顿。」vivo 创意创新领域总经理王友飞表示,「我们的策略是以终为始,就是我们要在热平衡的情况下,把稳定运行一两个小时的状态作为标准,保证整个过程是顺畅的。」

王友飞提到的这个其实其实就是 vivo NEX 内置的内置的游戏引擎(Game Engine)里包含的「引擎级 SDK 优化」。

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游戏进行过程中,SDK 既能从系统获取温度、频率等实时信息,并可以智能地根据不同场景对资源的需求来进行精确地匹配,比如在「打野」、「搜装备」等资源需求较低的场景时,SDK 会调低功耗减轻性能压力,团战时 SDK 则又会迅速提高性能、调高发热阈值,获得更流畅的体验。

为什么要和游戏开发商开发商打造联合实验室?

除了手机本身的优化,游戏手机上另外一个常见的名词是和游戏开发厂商和游戏开发厂商「联合优化」。特别是在进入 2018 年后,几乎每一家主流手机厂商都和腾讯、网易等主流游戏开发商进行了合作,各种「联合实验室」一个接着一个。

手机厂商和游戏开发商之间的「联合优化」究竟有多少实际意义?是否像一些用户认为的那样就是简单「充值」来解锁个「流畅」技能?就着这次采访,我们也向 vivo 的工程师请教了这个问题。

虽然一直没有推出专门的「游戏手机」产品线,不过 vivo 在内部对游戏体验一直是极为重视的,在手机厂商中,vivo 是最早和腾讯、网易分别建立「游戏联合实验室」进行针对性优化的厂商之一。

在具体的合作方式上,vivo 概括了以下 4 点。

  • 联合优化:针对热门游戏,在帧率、温升、网络、触控等个方面进行联合优化,提升游戏综合体验;
  • 深度测试:共同定制游戏测试标准,统一测试工具,建立完善的游戏测试体系,为后续双方的技术开发做出强有力的支撑;
  • 资源共享:共享研发成果,实现资源互补;
  • 技术共享:共同探讨游戏体验痛点,共同建立优化标准,共同明确新的技术发展方向。

通过这种深度的合作,让 vivo 手机在玩这些针对优化过的游戏时,可以更加精准地对资源进行匹配,从而在硬件拉不开差距的情况下获得更流畅的游戏体验。大家可能还记得,vivo 去年 9 月发布的搭载骁龙 660 的 vivo X20,在玩《王者荣耀》时,流畅度甚至比不少同期搭载骁龙 835 的旗舰机还要优秀,这就是「联合优化」带来的实打实的好处。

其实 vivo 和游戏开发商的合作还不至于「游戏优化」上,大家可能知道,从去年上半年的 Xplay6 开始,到 X20、X21 再到现在 NEX,vivo 连续的几代核心产品都是王者荣耀官方联赛(简称 KPL)的官方用机。

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vivo 创意创新领域总经理王友飞表示,vivo 和 KPL 合作并不是提供测试用机、品牌冠名那么简单,更重要的是,和 KPL 的合作让 vivo 可以直接接触到最核心的职业手机游戏玩家,了解到这群可能是全世界最了解游戏的用户的真实需求,从而设计出更加符合职业选手需求的手机。

王友飞透露了一个很有意思的细节,在 NEX 之前,vivo 连续两代的旗舰产品 Xplay5 和 Xplay6 采用的都是双曲面屏幕,不过曲面屏在提高视觉和手感的同时,对游戏体验却可能带来干扰。

「和这些专业的电竞选手沟通的时候,他们提出,其实曲面屏打游戏不太好用,基于这个考虑,再加上其它的因素,我们才选择了平面屏做 NEX 的屏幕。」王友飞表示。

最好的游戏手机一定是「游戏手机」吗?

回到文章前面的问题:最好的游戏手机是那些专业的「游戏手机」吗?

一方面,黑鲨、ROG、红魔等主打游戏的专业游戏手机的确可以提供非常优秀的游戏体验,不过另一方面,由于硬件上的严重同质化和软件优化能力的原因,不少配置顶级、优化出色的「普通手机」也可以实现非常优秀的游戏体验。

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vivo 创意创新领域总经理王友飞在采访中提到,「把 vivo NEX 的竞技模式打开以后,其实就是一个相当极致的一个游戏手机。内部对比测试下来,内部用户使用下来,完全不输于某些游戏手机。」

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在 ChinaJoy 现场,我们还采访到了王者城市赛 (KOC) 总决赛冠军 QGhappy 战队的两位队员离落和星仔,在被问到对玩游戏的手机有哪些具体要求时,离落和星仔提到了四点:不卡、散热好、续航好、屏幕大。

不过回头想想,这何尝又不是我们对普通手机的要求?或许游戏手机和普通手机之间,从来就没有分开过。

Favicon for 极客公园-GeekPark 12:33 多少 80 后因为一台文曲星而走上了程序员之路 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

有那么一些已经老去的产品,它们也许早已淡出人们的视线,但每每想到却令我们充满回忆。作为极客之选(微信号 GeekChoice)怀旧栏目,《极客博物馆》希望找到这些曾经带给我们惊喜和感动的产品,带你重拾它们迷人的特质。  

「初中的时候,老爹带回来一台文曲星 NC360,这台 NC360 就是罪恶的开端」,「老爹是去美国时买的,准备自己用,不过回来之后也没见他说过几句流利的英语」。文曲星在那个时代非常流行,而且拥有不少忠实的用户以及技术大神,热爱文曲星的人们习惯称自己为「星迷」。

就像很多人不理解小时候为了水浒卡片而疯狂购买小浣熊干脆面一样,现在的孩子们同样无法理解 2000 年的学生们对于电子词典的痴迷,也无从知晓《英雄坛说》这款游戏到底有多大的魅力,如果时间回到 20 年前,你拥有一台文曲星,那么你在同学之中绝对是最拉风得那一个。

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(经典型号文曲星PC1000a)

与其说是电子词典,倒不如说文曲星来的更有时代感,在当时这两个词语之间完全可以用等于号相连,尽管诸如好记星、诺亚方舟、卡西欧等品牌也都在那时推出了电子词典产品,但影响力最大的还是文曲星。或许当年的孩子们并不理解文曲星本身的典故和含义,但他们购买的理由绝对和购买小霸王的完全相同——为了学习!

汉英互译、记事本、科学计算器以及游戏几个简简单单的功能就让它有着出众的魅力,这算是对当时为数不多的便携数码产品的「特殊优待」。在那样一个娱乐并不算匮乏的年代,随身携带这个属性成为了文曲星火遍大江南北的杀手锏,而 GVBASIC 或者游戏的加入则是它受人追捧的原因。

SAILOR-HR(一位资深星迷的网络 ID) 从自己的视角给出了文曲星在当年能够火爆的原因。他们之中,有确实需要学习英语的人;有商务人士看中他的记事功能;有狂热的粉丝什么型号都买;也有喜爱钻研电子产品的人买了拆着玩;而他自己则是出于对编程的热爱,在他看来 GGV(金远见,文曲星品牌的持有公司)当年把 GVBASIC 移植到文曲星里,绝对可以说是一个壮举。

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(PC260是文曲星相对早期的产品,ID接近于第一代,但运行速度有了质变)

我们回归到产品本身,第一代文曲星产品在外形上看起来更像是一款带盖子的科学计算器,只不过他的显示屏幕更大,显示的内容也稍稍精细了些。之所以用「稍稍」是因为在那个时代,屏幕上的一个个像素点都是清晰可见的,并没有产生多大的质变。

对于第一代文曲星来说,它最主要的还是工具属性,无论是已经步入职场的成年人还是学生,都用它来查一查字典、背一背单词。在那个时候文曲星的价格虽然算不上什么「大件儿」,但对于当时大部分人的工资来说,也并非是想买就买。小学时经过我的苦苦哀求购买过一台文曲星 CC300,据母亲的回忆她花了 420 元,到现在我也能回想起打开属于自己的文曲星包装时得兴奋。

文曲星在 2000 年左右迎来了自己的鼎盛时期,金远见公司在当时推出了三个系列的文曲星新品——PC1000/CC800/NC1020。如果非要形容当时有多火爆的话,一个还在活跃的文曲星爱好者 QQ 群的成员表示「最火爆的时候连我这个小山沟的学校,班上很多同学都有一台……」

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(粉色的型号为文曲星CC800右侧的PC260的字已经差不多被磨掉了)

在当时 CC/PC 两个系列是最受消费者欢迎的,NC 系列最强但价格也最贵;CC 系列拥有更加小巧的尺寸以及靓丽的配色,并且价格略低一点,不过屏幕的尺寸也小了一些;PC 系列算是高端定位,从屏幕尺寸到配置以及价格都更高一级。在设计上,CC 系列使用的是 CR2032 的纽扣电池,而 PC 系列则使用的是两节 AAA 电池,可能这是很多人明白性能和续航是很难兼得的第一课。

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(PC1000a使用的是两节AAA电池 CC800使用的是CR2032纽扣电池)

从文曲星NC360开始,文曲星产品也加入了它最经典的功能——GVBASIC 编码器,无数技术大神在这之后不断涌现,为星迷们奉献了众多游戏,《英雄坛说》在这些作品之中拥有最传奇的地位,就像标题所说的那样,GVBASIC 以及后期 LAVA 的出现,让众多当时拥有极客精神的人走上了程序员的道路。

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(GVBASIC移植到文曲星上之后涌现出非常多的游戏)

文曲星在当时简直可以看作是树莓派中国版,不过它给当时的用户带来了更多乐趣,无数用户毫无保留地将自己的源代码分享在论坛上,简直可以看作是一个开源社区。即使是不懂编程或者不愿意钻研编程的用户,在文曲星的相关论坛同样可以自行下载应用,并通过数据线同步进设备中,这种类似于应用市场的存在,在如今看来是相当超前的。

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(《英雄坛说》在其中的知名度相当之高)

刚才提到的《英雄坛说》就是这其中的佼佼者,这是一款武侠题材的开放式沙盒游戏,整个游戏得地图并不大,但对于只有几百 KB 容量的游戏而言,支持选择门派,修炼不同武功,自主触发任务这几点来看,它绝对是中国沙盒类游戏的启蒙之作,也许在这玩家心中,《英雄坛说》的地位并不亚于《金庸群侠传》甚至是《上古卷轴 5》,更何况它可以随时随地玩,几乎可以看作是掌机,这对于用户来说有着相当大的诱惑力。有人曾这样评价《英雄传说》,「所有值得回忆的优秀作品,归根结底是因为它是划时代的产品,它的画面可能很渣,但内核其实让现代的作品拍马不及。英雄伝说就是这样的作品之一。」

我们把思绪拉回文章开篇,虽然我以及身边的同事小时候都曾拥有过电子词典,但因为时间太过久远,基本上难逃损坏或者变成垃圾的命运。而之前的很多引用都源自于我们在二手平台上寻找文曲星时遇到的一位卖家。选择这个卖家并没有太过复杂的理由,只因为他的商品标题除了文曲星的型号以外,还加上了「英雄坛说」,在他得个人主页中我看到了几十台不同型号的文曲星。

经过了解他也是一位星迷,不过真正「折腾」是从 2017 年 11 月开始,他在整理屋子的时候翻出了文章最开始提到的那台他父亲买的文曲星,之后便大大小小买了不少的文曲星。由于一些原因这位卖家并没有接受我们的采访,但是他给我介绍了文曲星鱼塘得塘主,也就是之前提到的 SAILOR-HB。

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(SAILOR-HB自己制作的DIY电路图)

SAILOR-HB 现在是一位程序员,与大多数人不同的是他本身就对编程有着浓厚的兴趣,正因为文曲星加入了编程功能他才决定购入的,这对于他的编程起到了一个促进的作用。作为技术大神,他直到现在还在「折腾」文曲星,目前他准备给他的 NC1020 进行了主板「手术」,将存储器部分改装、扩容,通过小电路板替换原主板的一部分,上面的图片就是他自己的制作的电路板效果图。

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(曾半仙正在测试文曲星模拟器)

同样 SAILOR-HB 还给我介绍了两位在星迷当中相当有「分量」的人物,一位是曾半仙(网络 ID),SAILOR-HB 表示他和曾半仙可能是目前为数不多的依然还在钻研文曲星的人,这位曾半仙给我们展示了他正在开发的文曲星模拟器,曾半仙表示目前还有很多问题需要调试,但可以看出屏幕的还原度相当到位。另一位的网络 ID 是 h.strong,他是 WQX 论坛的站长,他表示起初做这个网站的目的就是因为自己感兴趣,但官网的资源并不是很丰富,于是他就把很多其他大神分享的软件在这里更新,因为是静态页面,所以更新起来相当的费事,当时还用的是免费的二级域名,名字叫「文曲星家园」,之后人气逐渐变高,资源也越来越多,h.strong 才更换了域名并且搭建起了论坛。

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(翻盖设计的一大弊端就是屏幕排线容易出现问题)

说完了情怀向的话题,我们再把视线拉回到产品本身,实际上文曲星的绝对性能并不高,本身得塑料感极强,为了增大屏幕的尺寸情况下又能保留功能键以及 QWERTY 全键盘的设计,文曲星从第二代开始就几乎都使用了翻盖式得设计,排线成为了众多用户最大的「敌人」。

而对那些沉迷在代码得世界里无法自拔得新手程序员来说,键盘同样也是一种考验,同时这也适用于《英雄坛说》的忠实追随者,他们使用键盘的强度不比任何一个人低,恰恰也是这些原因造就了星迷们超强的动手能力。

此后,文曲星推出了 NC2000 系列机型,更强的性能让大神们在编码器中有了更多发挥的空间,而这也是文曲星走向没落之前的最后一次疯狂。文曲星拥有很多超前的地方,但这种类似于过渡产品的形态终究还是在 PC 和游戏掌机的普及下逐渐被大众遗忘,电子词典也不再是学生们追捧的对象,但文曲星依然活着,他还在推出自己的新品,依旧瞄准了它最熟悉的教育市场。

仅以此文向那些 90 年代就富有极客精神的「前辈」们表示敬意

同时也再次感谢对本文做出贡献的「昂秦1990」「SAILOR-HB」「h.strong」「曾半仙」

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如果要评选一个过去三年里国产手机中最成功的产品线,OPPO 的 R 系列绝对排名前列。

OPPO R 系列第一款产品早在 2013 年底就推出了,之后的几代产品一直保持着稳定的增长,不过真正让 R 系列变得不一样的是 2016 年上半年推出的 R9。

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凭借着完成度很高的产品、强大的渠道、出色的营销,OPPO R9 抓住了当时换机潮,产品销量取得了夸张的增长。根据 Counterpoint 的统计,OPPO R9 在 2016 年的全年销量达到了 1700 万,以 500 万的明显优势力压 iPhone 6s,成为 2016 年国内销量最高的智能手机,而在这之前,iPhone 已经连续 4 年在国内市场拿下了单品销量第一。

在这之后,OPPO 一直以每年两次的频率稳定地更新着 R 系列,相继推出了 R9s、R11、R11s、R15,销量和口碑也一直保持着不错的表现。

按照每半年迭代一次的升级周期,我们应该马上就会看到下一代的 R 系列新品 R15s。不过这次 OPPO 选择跳过了 R15s,直接把下一代产品命名为 R17。

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更加让人意外的是,在产品正式发布前,OPPO 直接官宣了 R17 的产品特性和核心参数。

一次常规中略带惊喜的升级

从 OPPO 官方公布的信息上,虽然距离上一代产品 R15 只隔了 5 个月,不过 R17 依然拿出了不少颇具诚意的升级。

R17 最大的变化是屏幕。

ad985ef08548021939cb833a6713d3af.jpg         OPPO R15

上一代产品 R15 采用的是「超视野全面屏」,屏幕顶部有一块常见的「刘海」区域,这也是目前智能手机市场最流行的一类屏幕。R17 的屏幕依然采用异形切割,不过切割掉的屏幕区域明显缩小,从「刘海」变成了一条类似水滴形状的连贯弧线,视觉上的突兀感小了很多,OPPO 把 R17 的屏幕叫做「水滴屏」。

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R17 的屏幕尺寸也有所变化,长度从 R15 的 6.28 英寸小幅增加到了 6.4 英寸,屏占比从 90% 提升到了 91.5%。

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值得一提的是,R17 正面的玻璃盖板首发了康宁刚刚发布的第六代大猩猩玻璃。相比之前多数中高端手机(包括 R15)采用的第五代,第六代大猩猩玻璃抗跌落能力有了明显的改进,康宁官方的说法是「从 1 米的高度跌落到坚硬的表面上 15 次依然保持完好」。

外观上,R17 则沿用了 R15 的双面玻璃设计,背面玻璃依然会采用 R15 上提出的渐变配色。

ea1834ea342ab11aeb73f992d8adaf47.png         R17 的霓光紫和流光蓝配色

不过从 OPPO 官方公布的产品图来看,R17 从 R15 的上下两种颜色简单渐变改成了上下左右多种颜色的混合渐变,视觉元素丰富了不少。

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除了颜色上的调整,R17 外观上的另外一个明显变化是去掉了后置指纹,转而使用正在逐渐流行的光感屏幕指纹。考虑到 OPPO 手机在电容式指纹时代一贯优异的表现,R17 的屏幕指纹应该值得期待一下。

10 纳米芯片,8GB + 128GB 存储,R 系列也要「配置大满足」?

相比起 R 系列在线下渠道不断「攻城掠地」的优异表现,OPPO R 系列在线上市场的存在感并不是很强,其中的重要原因之一就是配置。作为一个主打时尚和拍照的产品线,R 系列在硬件上做得往往不太激进,不过在 R17 上,OPPO 似乎打算要换个思路。

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根据 OPPO 公布的信息,R17 将采用 8GB + 128GB 的存储组合,这是 R 系列史上第一次使用 8GB 的运行内存,即便是和同期的互联网手机品牌比,这套存储规格也属于比较高的。

SoC 上,OPPO 将首发高通的新一代骁龙 670 平台,这是高通第一个基于 10 纳米工艺打造的 6 系移动平台,预计功耗和发热表现预计会有明显的改进。凭借优化的内部架构,骁龙 670 在 CPU 单核性能、GPU 性能、AI 能力等方面预计相比骁龙 660 均会有一定的提升了。

除了硬件参数,另外一个不容忽视的地方是优化。

得意于相对精简的产品线、合理的迭代周期,OPPO 的 R 系列通常在性能优化上做得比对手更进一步。大家可能还记得,在去年上半年发布的 R11 上,通过和腾讯的联合优化,搭载骁龙 660 的 R11 玩《王者荣耀》的体验甚至比同期搭载骁龙 835 的旗舰机还要好。

在 R17 的宣传材料中,OPPO 提到,为了获得更好的游戏体验,R17「针对 10 余款热门游戏进行专属优化」,其中就包括了大家可能非常熟悉的《王者荣耀》、《刺激战场》、《全军出击》、《荒野行动》、《QQ 飞车》。

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OPPO 还公布了 R17 的很多细节,包括 3500 毫安时的电池容量、VOOC 闪充(5V 4A)、支持 AI 美颜的前置 2500 万相机、可以识别出 21 个独立场景的后置双摄、支持支付宝人脸支付、新版的 ColorOS 5.2 操作系统。另外,OPPO R17 的正式预约时间为 8 月 18 日,也就是本周六。

按照以往几代 R 系列的经验,R17 到这里应该就讲得差不多了,这些升级已经可以为 R17 拿到一个「虽然没啥惊喜但也足够有诚意」的评价了。

不过和以往几代 R 系列都不同,R17 系列最精彩的部分才刚刚开始。

可变光圈、后置 TOF,R17 Pro 上还有「大招」?

不知道大家有没有注意,今年的 R17 其实包含了两款产品,其中一款是我们上面提到的 R17,另外还有一款是 R17 Pro。

这是 R 系列第一次采用后缀为「Pro」进行命名,而从产品上看,R17 Pro 的确和之前的 R 系列很不一样。

8 月 12 日晚上,OPPO 在微博放出了一段视频,视频最后的文字是「发现夜的美」,暗示 R17 系列可能会主打夜拍。紧接着,8 月 14 日上午,OPPO 就公布了为何主打夜拍——R17 Pro 将采用「F1.5/F2.4 灵动光圈」。

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相机镜头光圈的大小可以决定进光量,F 后面的 1.5、2.4 两个数字是分母,所以 F1.5 的光圈要比 F2.4 的更大。通常来说,手机镜头的光圈是固定的,而 R17 Pro 之所以要采用 F1.5、F2.4 两档光圈,为的是可以根据光线选择更优的光圈来提高成像品质。

在光线好的时候,使用较小的 F2.4,理论上可以获得更好的解析力,在光线较弱的时候,使用更大的 F1.5,获得更大的进光亮,提高夜拍品质。

值得一提的是,F1.5 也是目前主流手机中最大的光圈,这也就解释了为什么 R17 Pro 可以主打夜拍。在这之前,类似的双光圈镜头设计只有三星在 Galaxy S9/S9+、Note9 上用过,为了实现更好的夜拍,看样子这次 OPPO 是下了「血本」。

除了「F1.5/F2.4 灵动光圈」,R17 Pro 的另外一个亮点可能更加值得期待——TOF。

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TOF 的全称是 Time of Flight,原理是通过向目标物体发射并接受激光,计算时间差,然后计算出发射点和目标物体之间的距离,通过使用众多的发射点,就可以获得目标物体的 3D 影像信息。

从原理上看,TOF 和 3D 结构光有些类似,缺点是近距离的精度稍逊色于 3D 结构光高,不过优点是工作距离要明显更长,目前的技术已经做到 5 米左右的较为精确的 3D 识别。通过使用 TOF 获得的远距离 3D 数据,理论上可以实现很多之前手机相机无法实现的功能,比如精确的虚拟测距,AR 体感游戏。

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八月初的时候,OPPO 召开了一场以 TOF 为主题的技术沟通会,OPPO 向包括极客公园在内的媒体透露,将在下一代产品的后置相机上搭载 TOF 技术。不出意外的话,这个产品就是 R17 Pro。

时尚之外,还要更加科技

从「超级爆款」R9 开始,OPPO 的 R 系列逐渐成为了国产 3000 元档最具代表性的机型。在这之后的每一代产品上,OPPO 都拿出了很高的完成度,虽然创新不多,但凭借着强势的品牌和渠道,R 系列在销量上也一直维持了「标杆级」的表现。

不过随着手机市场整体增速放缓,进入 2018 年后,国内手机市场在部分月份甚至出现了一些负增长,即便是 OPPO,也需要拿出一些不一样的东西来提升销量,而 OPPO 的做法是拿出「创新」这张底牌。

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6 月 19 日,OPPO 在巴黎卢浮宫正式发布了旗舰产品 Find X。对于 OPPO 来说,Find X 不仅是高端旗舰 Find 系列时隔 4 年的回归之作,更重要的是,通过这款充满着无数创新的手机,OPPO 向外界重新证明了自己在产品研发上的实力。

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有了 Find X 的铺垫,OPPO 选择在主流的 R 系列上,在「基本款」R17 之外,用 R17 Pro 继续打科技牌,扩大 R 系列的受众群体,就显得顺理成章了。

关于 R17 Pro 更多的细节,我们可能还需要等待发布会或者期待 OPPO 之后的「爆料」,不过可以肯定的是,无论你是看中「颜值」还是关注技术,今年的 OPPO R 系列都要远比以往更值得期待。

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特斯拉成立特别委员会,评估私有化要约

北京时间昨日晚间,特斯拉董事会宣布,已经成立了由三名独立董事组成的特别委员会,代表公司评估和执行首席执行官马斯克的私有化要约。

特斯拉同时强调,到目前为止,该特别委员会尚未接到来自马斯克的正式的私有化要约,也尚未对这样一笔潜在交易的可行能做出任何决定。在行使权力的过程中,特别委员会有充分的权力来评估马斯克提出的任何潜在交易的替代方案。(来源:腾讯科技)

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恒大法拉第未来揭牌:中国将建五大基地,目标年产 500 万辆

8 月 14 日下午,恒大法拉第未来智能汽车(中国)有限公司在广州正式揭牌。根据工商信息,该公司于 8 月 7 日成立,注册资本为 20 亿美元。

恒大法拉第未来董事长彭建军指出,该公司将全面负责 FF 在中国的技术研发及所有生产经营管理,并为此制定了长远规划:未来 10 年,在中国华东、华西、华南、华北和华中地区,建设五大研发生产基地;10 年后,年产能计划达到 500 万辆。8 月 14 日,在港股市场大跌的情况下,恒大健康股价大涨 7.72%,已达到了 13.96 港元/股。自 6 月 25 日收购 FF 以来,恒大健康的股价涨幅已超 200%。(来源:全天候科技)


市值蒸发两个百度,腾讯股东财富缩水全球第一

8 月 15 日消息,腾讯是最受亚洲投资者青睐的股票之一,然而腾讯股价迄今已自 2018 年 1 月高点最多下跌逾 27%,市值蒸发超过 1500 亿美元,股东财富缩水规模全球第一。

腾讯定于今日公布上半年业绩,彭博汇总的分析师预估显示,公司二季度按 GAAP 准则计算的净利润同比增速料放缓至 5.9%,为 2012 年以来最低水平;营收增速可能降至 37%,为 2015 年来最低水平。在市场担忧手游产业增速放缓、新娱乐媒介加剧市场竞争,及监管不确定性的背景下,部分基金经理已开始减持腾讯。(来源:彭博)


红杉资本中国联手京东募集 60 亿美元,成立新投资基金

路透社昨日援引知情人士消息称,红杉资本中国正与中国国有资本风险投资基金(「国风投」)、京东联手募集最高 400 亿元人民币,成立一家新的投资基金,新基金将侧重于对处于晚期的科技企业进行投资。

报道称,这支以人民币结算的新基金叫做「星界资本」,至今为止已经从国内银行等投资者募集到了大约 100 亿人民币。红杉资本中国基金表示,该公司仅为星界资本的股东,不会参与该基金的管理。京东、国风投均未予置评。(来源:路透社)


万达、腾讯和高朋三方合作新公司落地,注册资本 46 亿元

澎湃新闻昨日发现,万达商管集团、腾讯和高朋三方此前宣布共同成立的公司名为上海丙晟科技科技有限公司,注册资本 46 亿元,法人代表为万达商管集团总裁齐界,成立日期为 2018 年 6 月 8 日。

在持股方面,万达商管集团认缴 23.46 亿元,持股 51%,林芝腾讯科技有限公司认缴 19.54 亿元,持股 42.48%。按照万达当初的介绍,这家新成立的网络科技公司将注入万达网科公司原飞凡等部分业务;腾讯将投入线上流量等资源;高朋融入电子发票等业务。(来源:澎湃新闻)

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比特币再次跌下 6000 美元,以太币 24 小时内跌幅超 17%

延续前几日的不利行情,加密数字货币市场在周二再次大幅受挫。据加密数字货币数据分析网站 Coinmarketcap 显示,继跌破 300 美元后,以太币(ETH)价格仍持续下跌,24 小时内跌幅一度超过 17%。

据 Bitstamp 数据显示,8 月 14 日 10 点,比特币跌破 6000 美元关口,最低跌至 5884.15 美元,这是自今年 6 月底跌破 6000 美元大关之后再次破位。而加密货币市场排名第三的瑞波币最低也曾跌至 0.24 美元,24 小时内跌幅一度达 16%。(来源:界面)


迅雷 CEO 陈磊谈 ICO:在骗老百姓的钱,结构存问题

8 月 14 日消息,迅雷 CEO 陈磊近日受访表示,国家明令禁止 ICO 是非常正确的政策,「因为很多 ICO 在很大程度上是去骗老百姓的钱,它的结构本身就是有问题的」。

陈磊称,ICO 把大量的货币集中在少数人手里,它的目的是为了让币翻倍之后再去挣钱,「我不是说所有的交易平台,但是确实有非常不负责任的交易平台,它就是炒作的工具。」陈磊认为,一个做区块链的企业,一定要弄清楚炒作对企业不会有好处,最后的结果一定是用户受伤,企业背锅,炒家赚钱。(来源:新浪科技)


京东小米发布「京米计划」,双方将打通数据用于营销

京东与小米昨日共同发布「京米计划」,双方将结合京东的电商能力与小米的 MIUI 系统级能力来打造一套营销生态体系。

京东方面称,「京米计划」将打通双方数据,依托小米 MIUI 生态系统,「提高营销的精准度」,促进电商平台的转化。双方将把「米粉」的兴趣特征、用户行为与京东的用户画像互补,还将基于小米手机生态系统追踪用户的偏好、购物行为等,进行全网效果追踪。(来源:联商网)


滴滴旗下小桔车服收购嗨修养车,合并为「小桔养车」

8 月 14 日,滴滴出行旗下汽车服务平台小桔车服宣布收购嗨修养车,原小桔维保事业部与嗨修养车合并为「小桔养车」。

此前在 8 月 8 日,滴滴公司宣布旗下汽车服务平台正式升级为「小桔车服」公司,并对小桔车服公司投资 10 亿美元。嗨修养车创立于 2015 年,是上海知名的汽车后市场 O2O 服务公司。合并后的小桔养车旗下拥有 28 家线下店,将覆盖 7 个城市。(来源:新京报)

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英伟达新预告片暗示新卡「RTX 2080」将在下周发布

英伟达昨日发布新的显卡预告片,宣布新显卡将在下周发布,并且暗示了下一代显卡将代号「2080」。Reddit 论坛的用户从预告片中的细节猜测,下一代显卡似乎将叫做「RTX 2080」。

昨日早些时候,英伟达发布 Turing 架构 Quadro RTX 系列专业绘图显卡,其中 Quadro RTX 8000 是全球首款支持实时光线追踪技术的显卡。Quadro RTX 主要用户专业场景和大型的可视计算工作负载,例如电影和视频内容创作、汽车和建筑设计以及科学可视化等。(来源:品玩)


小米平板 4 Plus 发布:10.1 寸屏幕、8620mAh 电池

小米昨日正式发布了小米平板 4 Plus。据悉,小米平板 4 Plus 的外观设计与小米平板 4 基本保持一致,但屏幕尺寸已由 8 英寸提升至 10.1 英寸,同时电池容量也由 6000mAh 提升至 8620mAh。

配置方面,小米平板 4 Plus 搭载了骁龙 660 AIE 处理器,支持 AI 语音助手与 AI 人脸识别解锁,同时还支持 Wi-Fi 版与 LTE 版连接。小米平板 4 Plus 将于 8 月 16 日正式开卖,起售价为 1899 元。(来源:数字尾巴) 

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DeepMind 用 AI 检测眼病,水平「匹敌顶级专家」

8 月 14 日消息,Google 子公司 DeepMind、穆尔菲尔兹眼科医院和伦敦大学学院的研究人员利用深度学习技术开发了一种软件,可以通过 3D 扫描识别 50 多种眼部疾病并给出转诊建议,其准确率达到 94%,这一水平「匹敌顶级的眼科专家」。

研究人员基于大量匿名眼病患者的视网膜相关扫描图像数据,开发出了这一深度学习算法架构,使其学会了识别眼部疾病的特征。这一技术预计将在几年内应用到医院。(来源:新华社)

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饿了么 CEO 送六单外卖,获 2.2 元打赏

8 月 14 日消息,微博网友「学画的疯子」前日发文称,「刚才给我送水果的小哥自称是饿了么 CEO,我说我还是马云呢。结果老公搜了一下,发现真的是饿了么 CEO。」

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当天晚些时候,阿里巴巴集团副总裁、饿了么 CEO 昆阳在微博发文,坐实「CEO 送外卖」一事,称:「下午去蜂鸟接单送外卖,六单,没有超时,收到 2.2 元打赏。」他表示骑手任劳任怨使命必达,饿了么的产品和管理也要拼命跟上。(来源:快科技) 

头图来源:FaradayFuture

News stories from Tuesday 14 August, 2018

Favicon for 极客公园-GeekPark 23:11 音乐教育线上陪练成为了教育市场中的新型赛道,而它面对的问题也并不简单 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

创业者要不断突破自己的舒适区,葛佳麒在这方面颇有天赋。

大二时,葛佳麒从手风琴转去学作曲,因为老师告诉他,这个专业他已经没什么可学的了;大三时,他辍学加入电视台,因为在在他看来「学校里面能学的东西,已经帮不到你太多」;赶上中国第一批真人秀节目热潮,葛佳麒先后为好男儿、达人秀、舞林大会等节目做音乐设计,一路顺风顺水。

在选择创业前,这个上海的 80 后已经年薪百万。「之前真的很稳定、很舒服。压力也没这么大,毕竟是一个专业工作者,只要把节目方、广告方给你的要求做完就可以了。而现在一睁开眼,就有四、五百个员工。」葛回想起还没创业的日子,突然展颜。

他所说的四、五百人的公司是于 2015 年正式上线的「VIP 陪练」。VIP 陪练是真人一对一线上陪练,为 5-16 岁青少年提供专业在线钢琴、小提琴、古筝、手风琴陪练。今年 1 月,刚获得由腾讯、兰馨亚洲双领投,蓝驰创投、金沙江创投等投资跟投的 B 轮数亿元融资。

但这样的成绩来得却有些曲折。2014 年,按理来说是在线教育创业红海,有数不清的真金白银砸向创业者,不论是做题库工具还是在线培训教育,不论是英语还是数学,不论是小学还是初高中,只要跟教育搭边,几乎都能拿到钱。但葛佳麒却在 2014 年差点让 VIP 陪练「黄了」。

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有痛点无模式的教训

2014 年,葛佳麒看到了钢琴教育市场中的陪练痛点,但却摸索不出好的解决方案。

多数家长缺乏专业的指导能力,只能实现「量」上掌控,而不是对「质」的把控。课后如果由家长代替专业的老师来陪孩子练琴,根本不能达到真正的练习效果。而传统线下琴行及培训班处于对利润的考虑还是以授课为主,钢琴教师或固定的陪练教师也可以进行陪练,陪练费用一般为每小时几十元至几百元不等。

葛佳麒认为这就造成了大多数学生练琴的两个问题,在家练琴不知哪里出错了,知道错误也不知该怎么改。而长期的错误练习将会带来更严重的后果,形成错误的肌肉记忆形成,不仅难以纠正还会阻碍学生进步

「肌肉记忆形成是很难改变的。现在很多小朋友只能考到七级,八级会是一个分水岭,衰减的人会特别多。原因是如果以前用一些不正确的方式去练习,到了高级之后你就很难改过来这个习惯。」葛佳麒说。

但可借鉴的解决方式根本没有。葛佳麒最开始的设想是用技术实现人机交互来纠错,通过一个音频自动识别监测系统来与钢琴连接能自动辨音纠错。但没过多久这个想法就被否定了,因为没有巨大的样本数据量支持,这个系统的精度根本不能用于纠错。

不能实现针对性地纠错,那就退而求其次。葛佳麒想把常见的错误和纠错方案做成三分钟的视频短片。但视频制作成本太高,并且实现持续的付费转换也是一个问题。思来想去,他还是决定动用老师。由家长为孩子录制练琴的音视频并上传至 app,由后台老师进行批量修改再通过语音或文字回传纠错指导。这个 app 就是 VIP 陪练的前身「陪你练」。

这时是 2014 年,整个公司只剩了七个人。12 月蓝驰创投给了 10 万美金的天使投资,这在当时看来不过是教育这大碗粥里吃剩下的几粒米。投资人说,如果你们做起来了就再给 10 万美金。

「陪你练」相较于前两种模式来讲的确进步不少,客户流量呈倍增长。但几乎每过几个月就会大幅下跌,因为练琴效果受到家长质疑,他们对于孩子是否已经改正无法判断,很多错误回到课堂中依然存在,导致用户很难留存。

好在 2015 年 12 月,葛佳麒启动了 VIP 陪练项目,化险为夷。通过其 app,可以运用 VIP 陪练特别研发的鱼眼摄像头与 iPad 连接,让钢琴陪练教师 360°无死角观察到孩子的指法,并进行一对一在线指导孩子课后练琴。该项目启动三个月后公司达到收支平衡,成单量过千。目前,VIP 陪练的客单价平均为约 8000 块,含 30 节课可以满足孩子三个月的陪练需求,一个月的交易额能达到 5500 多万。

b618ba885840fdb601f778b33c4596b5.jpegVIP 陪练创始人&CEO 葛佳麒

做音乐陪练领域的 VIPKID

这些成绩也被投资人看在眼里。2016 年,该项目被金沙江创投青睐,拿到 100 万美金的 Pre-A 轮融资;2017 年,再次获得蓝驰创投、金沙江创投等投资公司数百万美金的 A 轮融资;今年,腾讯也入局了。

拿到钱后,葛佳麒想的却不是放开市场,「用各种引流量的方式去做很容易就放开市场。但是在线教育不是一个单边市场,它是一个双边市场,如果是双边市场,只让老师涌进来而不控制质量的话,这个教学体系将很难掌控住。所以并不是一味的把流量拉进来就可以。」

在他看来,教育领域不同公司有不同玩法,流量对于一家本身有现金流的公司来说并非都那么重要。举例而言,题库工具类创业公司本身来说现金流可能并不多,所以需要大量的用户沉淀下来之后,然后再才可以做变现,打开市场就显得比较重要。但对于他们而言,本身就已经盈利,暂时不用担心能不能活下去。

这一轮的钱,葛佳麒想花在让陪练这件事更加「智能化」的方面,「我们认为在音乐行业里面,任何知识点都是可以归纳为一些小的细节点。而这些小的细节点,我可以告诉用一些什么样的方式来解决。但这件事情现在还不智能化,我们要往智能化的方向去走。」

目前,他想到分两步走。第一步是通过对老师动作、动作持续时间、学生反馈等数据采集,实现对教师质量的更好把握。下一步,是希望通过机器去自主反馈培训的知识点,机器能够判断提供给学生能够让其迅速理解的解决方案。

在葛佳麒眼里,这个市场是一个很新的市场,不论是公司的发展还是市场的边界都需要不断地探索。不过有一点很明确,现在有越来越多的竞品出现。成立于 2016 年的「快陪练」由原 e 袋洗 CEO 陆文勇创立,已获得在获得高榕资本领投、IDG 资本跟投的 5000 万元天使轮融资。钢琴家郎朗投资的 The ONE 智能音乐教育品牌,也于 2017 年正式发布「熊猫陪练」,主打为 4-16 岁孩童提供在线钢琴陪练。

VIP 陪练和 VIPKID 都以 VIP 打头来表明一对一陪练的立场,公司的 logo 也都以橙色为底色。葛佳麒说,「当时根本没想过名字,只想取了再说,最开始叫 VIP 钢琴,后来扩张了品类就叫 VIP 陪练。不过我们也希望能做成音乐陪练赛道里头的 VIPKID。」

但不同于英语教育泾渭分明的局势,音乐陪练的竞争好像才刚刚开始。到底是谁能先跑出来,还没有定局。


责任编辑:卧虫

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如果《机器人总动员》中的瓦力机器人真的存在,它该是什么样?

两年前,极客之选(微信号 GeekChoice)曾经和小伙伴们介绍过一个有些特别的机器人——Cozmo,仅仅只靠一双「炯炯有神」的眼睛就能传达出喜怒哀乐的表情,当时给人的感觉就像是现实版瓦力

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除了长相 Q 萌之外,作为玩具的它尝试用独特的表情系统进行互动,并且拥有人脸检测和环境探测等特性,可以说是当年最令我们惊喜的高科技玩具。在之后我们也对它进行了深入评测,它给人最大的感觉并不是聪明,而是充满想象力和灵动感,但当时我们认为如果能为其加入语音交互,或者提供更多组件,它会变得更有意思。

时隔两年时间,Cozmo 机器人开发公司 Anki 终于发布了这个机器人的新一代——Vector,这一次,它变得更大胆更有趣,同时也更符合我们当时的想象,一起先来看一段视频了解吧:

我们常常觉得有些小孩很可爱还会卖萌,因为他们能通过自己的表情和动作给人一种特别的「萌动」感,在 Vector 机器人身上,你也能发现类似的感觉,比如它能通过一眨一眨的眼睛来表达出情绪👇

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或者趁你不在家的时候四处闲逛👇

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甚至和你碰下拳👇

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这种动感给人的感觉就像机器人有了生命,而之能够实现它们的基础,在于独特的硬件组合及交互设计。

Vector 机器人拥有一个高分辨率的显示屏,能投射出多种多样丰富的表情,这套表情系统其实关联的是内部的检测系统,也就是自带的摄像头传感器,当它检测到你的人脸时,就能面朝你做出不同表情,这一点也是从上一代 Cozmo 机器人身上继承下来的优点。

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由于是一个需要到处移动的机器人,类似履带一样的行动系统就让它具备了灵活的移动方式,它可以随意「走动」,甚至原地转身,这让它相比我们知道的一些玩具机器人来说又有趣不少。通过机身底部装备的悬崖探测器,它还能在遇到危险时自动停下。

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由于这些基础硬件支持,Vector 机器人才变成了我们知道的灵动好玩的机器人,但如果你以为它只是会「卖萌」,是一个高级一点的玩具,那这一次,你恐怕是小瞧它了。

在灵活的身体基础上,这一次 Vector 还拥有了一个聪明的「大脑」,你可以通过提问来进行互动,比如问它「今天天气怎么样」,会用一个特别的表情告诉你「下雨了」👇

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又或者,当你在厨房做饭或者在家里健身时,可以让它给你倒计时👇

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对了,这个聪明的小家伙甚至可以在你提问时搜索网络来为你找到想要的答案,像听新闻、设定日程、自拍什么的,这些它都能听懂并且执行了👇

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上一代没有实现的语音交互功能终于正式加入这一代的产品上,这让它有了突飞猛进的变化,虽然外观上和上一代区别不大,但它的确能「更理解」你了,这来自内部增加的高通骁龙 200 芯片支持,这些使得 Vector 机器人不仅能收听信息,也能更快速进行处理并告诉你答案。

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Vector 机器人如今更像是内部增加了一个智能语音助手,它可以回答的不光是「今天星期几」这样的简单问题,甚至当你询问「这届世界杯冠军是谁」「今天股市表现如何」「美元和人民币汇率是多少」等实时性问题它都能回答出来。

显然,在延续第一代的设定之后,Vector 机器人成为了表现更加优秀,完成度更高的机器人,我甚至觉得它不再只是单纯的玩具,由于语音智能功能的加入,这个机器人也许会比我们想象中更加有趣和强大,设想如果体积再大一些,机械手臂再强一些,它会不会成为一个能完成简单任务的机器人呢?

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虽然看似只有手掌大小,但 Vector 机器人内部 700 多个零部件不只是能听会说,设计团队甚至在顶部塞进了一个触控原件,当你像抚摸小动物一样去摸它的时候,它能做出非常顺从的表情动作,从实用角度它并没有什么用,但从产品交互来说,它让 Vector 变得更独特了。

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Anki 这家公司最初设计这种机器人的初衷是希望「让机器人能拥有性情特点」,在他们看来这就是未来智能玩具的核心,而为了实现这个目标,从第一代的 Cozmo 到如今的 Vector,他们让一个小小的玩具机器人变得更加聪明,同时也更充满「情绪」,这无疑是令人惊喜的一点,目前这款产品正在 Kickstarter 上进行众筹,售价 199 美元(约合 1366 元人民币)。如果你是一个机器人爱好者,那么它一定能带给你特别的体验,感兴趣的不妨在官网了解一下,极客之选也会在之后带来更多相关内容。(编辑:Rubberso)

文章图片均来自于 Anki

Favicon for 极客公园-GeekPark 21:57 腾讯给了我一次最痛快的退款,但我却怎么也高兴不起来 » Post from 极客公园-GeekPark Visit off-site link

老牌游戏厂商卡普空(CAPCOM)这两天的日子有点不太好过,不但股价一路下跌,还遭遇到中国市场的突然危机。

比它日子更不好过的是中国玩家,他们亲身经历了「希望就在眼前却又被无情打碎」的痛苦,不甘心地被潮水拍到岸边。

而这一切,都得从《怪物猎人:世界》这款游戏下架 WeGame 平台说起,这款被无数玩家翘首期待,也被腾讯寄予厚望的游戏,正式上线 4 天 19 小时后,彻底下架了,消失在人们面前。

猎人初战

作为一名游戏玩家,《怪物猎人:世界》(Monster Hunter:World)是我今年最期待的大作之一,早在 2017 年 E3 展会上,卡普空就正式公布了这款作品,随后的 PS 平台中文化消息更是让很多人激动不已(繁体中文版)。

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《怪物猎人》(Monster Hunter)系列游戏从 2004 年诞生至今经过了 14 年时间,游戏内容却始终以冒险狩猎为核心,玩家可以在游戏中或单人或联机去狩猎巨龙巨兽等大型生物。在历代作品漫长的演变中,游戏登陆过索尼 PS、PSP、PSV、微软 XBox 360、任天堂 3DS、Wii 等众多平台,也因此成为很多人熟悉的童年娱乐游戏,甚至陪伴度过了自己的青春时代,成为大家的共同记忆。

由于常被简写为 MH,中国玩家给游戏起了一个有趣好记的称呼——猛汉,《怪物猎人:世界》自然就被中国玩家亲切称为「猛汉王」。当今年 7 月,腾讯在 WeGame 游戏之夜上宣布代理 PC 国区的《怪物猎人:世界》时,国内玩家(包括我自己)个个兴奋不已,要知道在国内市场,PC 平台才是玩家聚集最多的平台。与此同时,游戏还会登陆 Steam 平台,因此就有了玩家选 Steam 繁体中文版还是 WeGame 国区简体中文版的讨论。

但 WeGame 游戏上线时间比 Steam 平台要早 33 个小时,伴随八月份的周年促销,原本定价 299 元的游戏在折扣之后让玩家省下差不多 100 元,这种最直观的先发+价格优势成为 WeGame 平台最大的杀手锏,游戏预约人数很快超过 100 万。

上线当天,玩家大量涌入更是造成服务器出现问题,「猛汉王」在上线之初成功掀起了玩家的热情,随后,服务器的优化和作品的扎实,让玩家不断好评,这一切都让 WeGame 看上去大战告捷,直到 8 月 13 日。

「猛汉」劫

8 月 13 日上午,当我再次打开 WeGame 平台,像平常一样要进入怪物猎人世界时,一份简单的公告却宣告了游戏的末日。WeGame 运营团队表示,因游戏部分内容未完全符合政策法规要求,相关政府管理部门接到大量举报,游戏相应运营资质文件已被取消,将对游戏下架。


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对于已经下载游戏的用户,WeGame 表示可以无条件退款,并给出优惠券补偿,选择不退款的用户,游戏之后虽然可以继续游玩,但将不再支持新的内容更新和服务。从官方的描述可以看出,这次下架几乎没有重返的可能。所以尽管选择退款后不到半天,官方就立即把钱退了回来,但我却怎么都高兴不起来。

一款由腾讯代理,正式引入国内并上线的游戏为何在突然之间被举报?这背后究竟发生了什么?对于未来会有什么样的影响?这些问题随之而来,并且受到大家关注。

尽管只上线了 4 天,但对 WeGame 上购买游戏的玩家来说这样的突发情况显然是无法理解的。所以游戏出现这样的情况自然引发了不少人的猜测,「被人举报」这样的理由显然说服不了广大玩家。

于是就出现不同声音对其中的问题进行猜测,有人认为是游戏内容存在不适,也有人说 WeGame 这一次违规操作提前上线,还有人猜测和国内市场的尔虞我诈有关,但众说纷纭之下,大家却都没有办法完全证明游戏下架的根本原因。

《怪物猎人:世界》下架引发的骚动在当天晚上达到一个节点,网易 CEO 丁磊在回应网友的提问时明确表示,「某产品因被大量举报,遭到主管部门下架... 不是网易游戏的行为」。当天的事件,最终以游戏制作公司卡普空株式会社和发行公司腾讯股价双双下跌作为最直接的体现,但事情并没有就这样结束。

猎人的阵痛

对腾讯 WeGame 来说,《怪物猎人:世界》下架事件,让尝试引进国外游戏大作的计划面临了更多考验。

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《怪物猎人:世界》是 WeGame 成立至今上线的第一款 3A 游戏作品,对于腾讯来说意义很大,主要集中在三个方面。

首先,能够成功引进 3A 大作意味着平台游戏作品的多样化。此前虽然 WeGame 不乏《饥荒》《看火人》等优秀作品,不过多属于独立游戏,不少人甚至调侃 WeGame 平台是 4399 小游戏平台,但《怪物猎人:世界》意味着腾讯有机会让自身成为国内影响力更大的游戏平台。

其次,也是最直接的动力,上线 3A 大作能够吸引到更多游戏玩家。腾讯 WeGame 面临的最大对手莫过于 Steam 平台,在游戏数量有着较大差异的现在,想要吸引玩家进入自家平台,第一时间引进《怪物猎人:世界》这样的作品是最佳策略。

最后,成功引进 3A 大作对第三方游戏大厂来说无疑具有示范作用。作为老牌厂商的卡普空和腾讯合作,带来的是大量玩家的涌入和好评,那么对于其它同样出色的厂商来说无疑会是巨大的机会,腾讯在国内拥有的宣传优势无疑具有一定吸引力。

正因如此,《怪物猎人:世界》下架才对腾讯有如此大的影响,对于刚看到希望的 WeGame 来说,未来的路一下子变得不可预测,而既然腾讯这样的公司还会遇到这样的难题,那么接下来会怎样谁又能保证呢?

而对所有热爱游戏的人来说,最直接的影响就是游戏不再拥有稳定好用的服务器,转身选择 Steam 平台看似还留有选择,但却是一种被迫接受的无奈之举。这一点,我们能从 WeGame 宣布游戏下架之后的推荐率看出,游戏上线的 8 月 8 日当天,推荐率只有 59.4%,而到游戏下架一天之后的 8 月 14 日,推荐率却提到到了 93.5%,作为横向比较,尽管不少玩家已经转战 Steam 平台,但 Steam 平台只有 46% 的玩家打出好评,呈现「褒贬不一」的局面。

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更进一步的,如果《怪物猎人:世界》这样的游戏会被举报,那期待在国内平台玩到更多正统的 3A 大作看起来就又变得梦幻无比,无奈的结果是最后再一次变成不被理解的「游戏地下党」。

中国玩家的无奈

写到这,我想起这两天游戏行业的一些新闻。

就在几天前索尼互动娱乐(SIE)总裁兼 CEO 小寺刚宣布,从 1994 年发布第一代产品至今,索尼 PlayStation 主机全球累计销量突破 5.253 亿台。而三大巨头的另一家,任天堂从 1983 年至今,一共销售出 7 亿台游戏机(包括 3 亿台家用机和 4 亿台掌机)。

从 1983 年「雅达利冲击」(Atari Shock)到现在的 35 年时间里,游戏产业发生了巨大变革,伴随技术进步和行业健全,我们得以见到一些被称为艺术品的游戏作品,这些作品不但打造出独特的游戏文化,也得以让人们体会到游戏的乐趣。

虽然我们的游戏产业曾经一度落后于世界,但伴随近些年人们对于游戏行业的不断了解,伴随游戏文化的逐渐成熟,中国的游戏市场渐渐发展壮大并成为世界上最大的游戏市场。

数据不会说谎,根据调查机构 IHS 的统计,2017 年中国游戏体量占全球市场的 25%,成为世界第一电子游戏大国,而根据 Newzoo 的数据预测,中国市场在 2018 年会超过 25% 的份额,达到 379 亿美元规模。中国玩家不论消费习惯还是消费意愿,都排在了世界前列。

但与之对应的,是我们的游戏产业依旧不够成熟。虽然有着庞大的游戏产业和消费者,但相对集中在网游、手游类型上,对于游戏作品的鉴赏相比西方国家,以及邻国日本来说还有不小差距,要想改变这一切,不去学习和吸收,不能拥有更多接触的机会,想要追赶是很难的一件事。

这是我第一次接触《怪物猎人》,作为一个新人玩家,我在游戏上线之前默默看到太多玩家对游戏的喜爱和回忆,他们在群里讨论着自己当年的点点滴滴,这些人大多已经进入社会,甚至成为人父,但年轻时却是勇敢激情的猎人,现在回到游戏,他们想找回的也许不止是游戏中的乐趣,还有曾经的美好青春。

而我,刚打算和他们一起感受这种情绪,就经历了游戏从上线到下架的起起落落,一款 3A 大作在我们的视野里这样消失,多少让人觉得有些魔幻,在我点下退款按钮过了一会就收到退款的那一刻,我却怎么都轻松不起来。(编辑:Rubberso)


Favicon for TECH2IPO创见 11:19 灵活利用外部流量通道 YY月活用户和付费用户数猛增 营收净利润超预期 » Post from TECH2IPO创见 Visit off-site link
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在 2018 年第二季度,欢聚时代 (NASDAQ: YY) 拿出不少措施来提升业绩,而且取得了不错的回报。

据欢聚时代发布的财报,二季度总营收为人民币 37.732 亿元,同比增长 44.6%。在非美国通用会计准则下,净利润人民币 8.732 亿元,同比增长 51.6%,总营收和利润均超出市场预期。

相比财务数字,YY 的月活用户和付费用户的增速更令人瞩目,移动端月活跃用户数达到 8020 万,同比增长 21.3%,付费用户数达到 690 万,同比增长 21.1%。

YY 认为自己尝试了全新的流量增长方式使得月活用户数实现爆发式增长,YY 直播利用外部社交媒体和短视频平台推广主播,构筑主播全平台影响力,并最终将外部积累的优质流量引入自有平台,YY 表示将坚定执行改决策。

以 YY 主播摩登兄弟为例,公司利用短视频的流量来帮助摩登兄弟增加粉丝量,并积极将越来越多的忠实粉丝引导回 YY 直播平台,观看直播表演内容和享受与偶像实时互动。目前,摩登兄弟已经成为 YY 直播平台上的顶部流量主播之一。另一方面,主播在全网影响力的提升也会吸引站外流量的不断涌入,促进了用户和付费用户的持续增长,同时也吸引了新用户的加入。

欢聚时代董事长兼代理首席执行官李学凌表示 YY 通过持续的产品创新和技术升级,巩固 YY 在直播行业的领导者地位。

欢聚时代在今年 6 月任命鲁鹏俊先生为首席技术官后,近期又任命张雷博士为公司技术副总裁,这一人事变动也让 YY 主播在直播互动的功能变得更加丰富,进一步提升主播互动和用户参与度,使用户在 YY 直播移动平台上花费的总时长环比显著增加。

*YY 的主播团战

今年 6 月,YY 直播在「主播团战」中陆续推出「跳棋」和「羊羊大作战」等新游戏。这一举措将社交功能融入直播和休闲游戏,加强主播与用户的互动,进一步提升用户体验和用户参与度。YY 在去年上线欢乐斗玩法让公司认为该措施十分见效,极大的提升了用户的黏性和营收能力。

另一方面,公司在人工智能技术方面取得了实质性进展,借助计算机视觉技术,YY 直播能够自动识别直播内容并将其分类。而依托以用户行为数据建立先进的机器学习模型及 AI 内容推荐引擎技术,使 YY 直播可以依据用户偏好匹配直播内容。这些技术突破,优化了用户使用体验,使移动端用户观看直播内容的平均时长环比显著提高。

据猎豹全球智库发布的《2018 上半年中国直播类 App 排行榜》显示,欢聚时代旗下 YY 直播 、YY 极速版及虎牙以高用户活跃度和渗透率占据该榜单前三名。